郭海涛
(中石油江苏液化天然气有限公司,江苏南通226400)
LNG接收站站场完整性体系构建要点
郭海涛
(中石油江苏液化天然气有限公司,江苏南通226400)
LNG接收站站场完整性体系构建要点,分析建立完整性体系的2个关键要素。立足于LNG接收站设备设施特点,提出分清主次,逐步建立的思路,分析体系文件编制的关键点及各类LNG核心设备的完整性管理要点。
LNG接收站;完整性管理;体系
LNG接收站作为液化天然气接卸、储存与气化的站场,目前我国建成及在建的LNG接收站有13家,之后还会陆续增加。LNG接收站其设备相对集中,且有着区别于其它站场的工艺体系和关键设备。站场完整性管理传承了管道完整性的管理理念,并与管道完整性管理一同归入资产完整性管理(AIM,Asset Integrity Management)的概念范围之内,它以科学的闭合循环管理理念,优化设备管理手段,实现对设备风险的有效控制。中石油在LNG站场完整性体系建设方面已经做了大量工作,为LNG接收站完整性体系的构建和完善做了大量工作[1]。
LNG接收站有着区别于其他油气输送站场的特有的设备设施和使用环境。LNG站场的的设备设施种类繁多,主要有低温工艺动设备、低温工艺静设备、码头设备设施和站场建筑物。站场完整性管理体系的建立要克服评价对象的多样化、评价指标的差异化、扩散系数的趋同化等困难,最终形成与站场工艺特点、设备特质和环境特点相适应的一套系统系管理体系[2]。为最终建立起该完整性管理体系,应分清主次,逐步建立。工艺设备是接收站最主要的设备,也是站场完整性管理的核心管理对象,先对这部分设备进行接收站完整性管理体系的建立,其次是重要设施,最后覆盖全部设备设施,如此才能顺利的构建出一套完整的LNG接收站站场完整性管理体系。
LNG接收站的核心管理对象:BOG压缩机[3](往复式)、高压输出泵、低压输出泵、海水泵;储罐、静设备及管线:卸料臂、SCV(浸没燃烧式气化器)、ORV(开架式气化器)、LNG储罐和各式低温储罐、低温管线阀门。LNG接收站多为超低温设备且各具特点(表1)。
LNG接收站站场完整性管理体系构建有2大要点,一是完整的完整性管理机构,二是完善的完整性管理体系文件。
完整性管理机构的建设要兼顾设备设施管理和设备运行技术管理2个方面的要求,同时注重管方法的可执行性。完整性管理机构由设备归口管理部门主管,统筹完整性管理的一切事物,制定完整性管理计划、监督完整性管理实施情况;技术管理部门协助管理,为完整性管理过程中涉及的生产运行技术问题的解决提供技术支持;完整性管理的执行部门一般分为工艺运行部门和设备维护部门,工艺运行部门负责执行运行数据收集、设备运行调节和设备工艺过程评价,设备维护部门负责设备维护计划的制定和实施、维修数据的收集和设备故障模库的建立。
LNG接收站完整新管理体系文件要针对核心管理对象优化管理手段,重视管理方法的可执行性。依据站场完整性管理闭合循环理念,在完整性管理的各个环节都要编制管理体系文件。
按照分清主次逐步建立的原则,首先对核心管理对象建立完整性管理体系文件。以中石油LNG接收站完整性管理体系为例,针对核心管理对象建立26个体系文件,其中包含1个完整性程序文件、2个通用性作业文件和23个针对性作业文件,见表2。
为最大限度优化工作量,保障文件切实落地,完整性作业文件的编制中要合理考虑文件中涉及的工作量。上述完整性体系文件中涉及各类基础数据表11个,定期检查表及分析表19个,维修数据统计表16个,综合性统计表6个,共52类表格,见表3。
表1 LNG接收站完整性管理对象特点
表2 LNG接收站完整性管理体系文件列表
表3 LNG接收站完整性管理体系文件工作量
LNG接收站站场完整性体系建设,要从完整性管理机构和完整性管理体系文件两方面入手。初步完整新管理体系文件要针对核心管理对象优化管理手段,重视管理方法的可执行性。依据站场完整性管理闭合循环理念,在完整性管理的各个环节都要编制合理的管理体系文件。通过程序化、标准化的实施,强化设备生命周期中的每一个阶段管理[4]。提高LNG接收站的站场设备管理水平、进一步保证站场的高效长周期运行,并为工艺更加复杂、设备种类更加复杂的其他站场的完整性管理提供经验和方法积累。
[1]郭海涛.江苏LNG接收站站场完整性管理分析[C].第三届中国管道完整性管理技术大会论文集,2012.
[2]牟善军.建立设备完整性管理体系的必要性[J].中国石化,2006,(7):30-32.
[3]陈功剑,杜文峰,赵顺喜,段秋晓,史涛.提高BOG压缩机运行可靠性的方法[J].承德石油高等专科学校学报,2011,13(4):34-37,48.
[4]尹广增,伍焱,黄显中.输气管道压气站设备完整性管理[J].中国设备工程,2009,(6):22-23.
〔编辑 利文〕
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B
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.02.08