老头乐

代宗

老人的大丫卖雨伞，二丫卖遮阳帽。雨天时二丫愁，晴天时大丫愁。老人却很高兴：雨天时大丫能多卖雨伞；晴天时二丫能多卖遮阳帽。

过去对这个故事的解读多是鸡汤模式：人要多往好处想。但如果老人只有一个女儿，且只卖雨伞或遮阳帽，他再往好处想，又能想到哪儿去？若把老人的家庭设为企业，那就可以看出，老人每天之所以都很高兴，缘于这家企业提供给社会的产品是雨伞+遮阳帽的产品双结构模式，今天从雨伞中得不到利，但可以靠遮阳帽来钱，每天都有得赚。大女儿和二女儿的心情为何时好时坏？原因很明显，产品結构太单一，客观情况一变，销路就受阻。这种企业过去多得很，仅仅靠生产软木件——木制的暖壶塞、瓶塞——就能拉起几百人干一个企业。这种企业在计划经济里有得活，一遇市场经济，不死也得死。你看王健林又搞商业房地产，又搞影城，又搞游乐园，又跟董明珠共同投资，产品结构多丰富，来钱道儿多多，今天这个不行了，还有那个，明天那个不行了，还有这个。马云也是一样，这边侍弄着阿里巴巴，那边还玩足球。你会说，投资太大，平头百姓玩不起。未必。家门口原先有一寿司店，后来扩建增加了鲜牛奶，生意比过去好不少。原因同样很明显，现在的客人数至少是过去客人数乘以二，东方不亮西方亮，这个卖钱额少，那个卖钱额多，这样的日子当然让人高兴。