文化产业要在竞争中持续发展

中共云南省委宣传部文产办产业处副处长

文化产业是云南最具比较优势和发展潜力的产业之一。“十二五”期间，云南文化产业发展迅速，规模、质量、产业结构、所有制结构均有提升优化，骨干企业规模不断壮大，园区建设力度加大，省外企业投资的意愿不断增强，文化产业发展势头强劲。但从某种意义上来说，文化企业“散、小、弱”的现象依然存在，特色文化企业没有实现突破性发展。云南文化产业要在竞争中持续发展壮大，必须与时俱进，做大文化产业发展的“盘子”，树立文化产业发展的“旗子”，跟上文化产业发展的“步子”。

做大文化产业发展的“盘子”。做大“盘子”，目的是使文化产业增加值在体量规模上实现大的突破。一是“一应俱全”，将域内所有文化企业都纳入文化产业增加值统计的范围，做到“颗粒归仓”。二是“转行变道”，主动把那些正在寻找新业务发展方向的非文化企业，引导转行到文化产业领域。通过经营业务的“变道”、经营内容的“+文化”，发展成为文化产业领域的中坚力量。三是“搭建平台”，搭建促进市场要素活跃、推动企业快速发展的平台，如资金供给平台、商贸物流平台、展示交流平台、信息服务平台、资源整合平台、管理咨询平台等。当前，最关键的是资金供给平台。通过资金供给平台，系统搭建其他各类平台才有资金保障，否则难以发挥平台经济的功能作用。相比沿海发达省市，云南的投资机构少、资本实力较为欠缺，要大力改善投资环境，使其活跃起来。国有文化企业以其独特的优势，可以将有限的财政资金尽可能引导、撬动社会资本投向文化企业，成为文化产业增加值快速发展的催化剂、反应堆。四是“招商引资”，通过外来资金、资源、项目、理念与当地市场、企业、消费者进行有效对接，扩大供给，激发需求。

树立文化产业发展“品牌”。树立“品牌”，目的是在同质化竞争中彰显特色，树立云南文化产业发展的亮点品牌。在现阶段，“拓展海外”和“突出民情”是两个主要路径。“拓展海外”，就是打造面向南亚东南亚人文交流中心，通过文化生产贸易，做出标杆。云南在报刊网络、广播电视、出版发行、交流互访、歌舞演艺、民族工艺等方面，已经有了很好的对外文化贸易、对外文化交流基础，通过文化产业大投入、文化交流大发展，服从服务于建设面向南亚东南亚辐射中心的国家战略。“突出民情”，就是凸显云南民族文化历史风情，展现地方文化产业特色。云南民族文化从来不是封闭的，庄蹻开滇以后，更是促进了西南与内地的民族大融合、大发展。位于普洱市宁洱县的民族团结誓词碑，则是新中国建立后，展现了民族大团结、一心跟党走的一块历史丰碑。这些民族文化历史风情，是现存的很好的文化资源，以市场方式再现历史、讴歌时代、传递正能量，不仅是云南文化产业、文化艺术发展的特色所在，更是民族团结进步示范区建设的有效方式。以竞争优势理论来看，云南民族文化历史资源丰富，相较于多数省份而言，通过对文化资源的挖掘、提炼和运营，完全可以走出一条错位竞争之路。若用比较优势理论进行诠释，同样可以得出结论，云南利用民族文化历史资源，打“民族牌”，将是打响文化产业的一张“好牌”。事实上，经验已经证明，《五朵金花》《阿诗玛》《山间铃响马帮来》《云南映象》《小河淌水》等得到了广泛赞誉，并为云南向全国、向世界敞开大门起到了积极的引荐作用，同时，也促进和带动了云南经济发展。然而，这些成果只是云南民族文化历史资源中的部分代表，更多璀璨的文化瑰宝，还需要进一步挖掘打造，并推向全国和世界。

跟上文化产业发展的“步伐”。相较于文化产业发达的省市，云南文化产业的整体水平还处于传统产品占主导地位的阶段，经营理念、市场眼界较为狭窄；产量规模、集群发展尚未形成；创意水平、科技含量较为欠缺；生产工艺、产品质量较为落后；设计研发、营销贸易这两个附加值很高的产业环节在外的现象较为突出；甚至一些领域的制作加工环节也不在云南省，如电影电视的后期制作。因此，在推动文化产业增加值实现快速增长的同时，不能忽视了战略规划、产业结构、生产环节、质量技术、运作方式上存在的问题，要瞄准文化产业发展的前沿持续发力，全面深化文化体制改革，立足丰富独特的资源优势，突出云南民族文化特色，顺应市场需求，完善文化经济政策，推动文化产业与旅游、科技、金融融合，实施思路项目化、项目工程化、工程数字化，努力打造“文化云南”品牌，探索一条具有边疆民族地区特色的云南文化产业发展之路。