努力建设高素质国企领导人才队伍

文 云南省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。这是好干部标准在国有企业的具体化，为培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍提出了明确要求和基本遵循。云南省属国有企业领导人员必须悉心领会，认真践行，保持良好的精神状态，争做有信念、有思路、有激情、有办法的“四有”干部，撸起袖子加油干，把企业改革发展各项工作抓紧抓实抓好，真正把企业做强做优做大，为云南经济跨越式发展勇于担当、有所作为。

落实“对党忠诚”要求，做到信得过、靠得住、过得硬。一是坚定理想信念。坚信马克思主义、中国特色社会主义，坚持共产党的领导，做到中央号召的坚决响应、要求的坚决照办、禁止的坚决不干、部署的坚决落实，在企业内部形成民主、团结、向上的干事氛围和勤俭、务实、廉洁的政治生态环境。二是强化“四个意识”。切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，做到思想上衷心拥护、政治上坚定维护、组织上坚决服从、行动上始终看齐，把爱党、忧党、兴党、护党的赤诚之心化为对党的无限忠诚，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。三是认真履职尽责。始终牢记国企姓国，要有家国情怀，不忘初心，以企为家，铭记国企担当、行业要求和时代责任，锤炼履职能力，当好“关键少数”，谙熟经济规律，敬业勤业精业，放开手脚干事、甩开膀子创业，保证企业正道直行，确保国有资产在改革过程中保值不贬值、固定不流失、发展能升值，干出让组织放心、员工满意、人民叫好的业绩。

落实“勇于创新”要求，做到有激情、求突破、扬优势。一是创新引领未来。国有企业的改革发展，需要理性科学、创新实干，同时需要创业干事的激情。面对不断变化的环境，要以五大发展理念为引领，迸发创造活力，增强创新能力，推动国有企业在改革创新中实现更大发展。二是永葆创业激情。当前国企转型升级、创新发展、提质增效的任务十分艰巨繁重，企业领导人员必须始终高扬干事创业的激情，拿出敢闯敢试敢干、创业有为的勇气和锐气，大力弘扬大庆精神、铁人精神、载人航天精神等国企精神，胸怀“功成不必在我”“绿我涓滴，会它千顷澄碧”的境界，坚持自加压力、勇挑重担，与企业一起成长、共同奋进。三是创新驱动发展。云南省属国有企业大多集中在工业领域，要把创新摆在企业发展核心位置，推进管理创新，调整优化企业组织结构，有效压缩管理层级，探索创新管理机制和运营模式。推进商业模式创新，以市场为导向，实现由生产型向生产服务型转变。着力强化自主创新、协同创新和“双创”工作，推进互联网和实体经济的融合发展，重构价值链，提升企业创造力。四是发挥国企优势。充分发挥国有企业在创新中的引领作用，积极利用省内外科教优势资源，建立更多由高等院校、科研院所、在滇中央企业和地方国有企业共同组成的产业创新联盟，加强高水平研发机构和国家级研发平台建设，力争在国家重点实验室、工程实验室、工程中心建设等方面取得新进展。

落实“治企有方”要求，做到敢担当、办法多、措施实。一是强化担当精神。要有“知其难为而为之”的担当，在难题面前敢闯敢试、敢于创新；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，敢作敢为、敢担责任，在解决矛盾的过程中推动企业改革发展。二是提升治企能力。增强谋划发展的能力，善于把握工作的前瞻性和预见性，保证企业始终沿着正确的轨迹发展；增强科学决策的能力，善于用系统辩证的思维考虑问题，统筹兼顾当前与长远、局部与全部、企业与社会等各方面关系，不断提高决策水平；增强把握规律的能力，把握市场经济的规律和企业发展的规律，懂经营，会管理，善决策，调动方方面面积极性办好企业，不断增强国有企业的活力、影响力、抗风险能力。三是务求工作实效。树立正确的政绩观，多干打基础的事，多干利长远的事，多干员工欢迎的事，多干有益大局的事；坚持讲实情、出实招、办实事、求实效，出思路做决策要求真务实，谋发展抓工作要求真务实，知民情解民困要求真务实；要有踏石留印、抓铁有痕的实劲，抓一件是一件，干一件成一件。

落实“兴业有为”要求，做到发展好、效益高、声誉佳。兴业有为，就是要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，在坚定不移把国有企业做强做优做大中大有作为。一是努力提高发展质量。主动适应、把握、引领经济发展新常态，以安全环保为基础，以质量效益为中心，牢固树立并贯彻落实新发展理念，大力推动“瘦身健体”提质增效；坚决推进供给侧结构性改革；深化国有企业改革，加强党的建设，推动国有企业实现更高质量、更有效益、更可持续发展。二是全力提升经营效益。深入贯彻习近平总书记讲话精神，以实现国有企业保值增值为己任，把创造可持续价值贯穿经营发展全过程。进一步加强精益化管理和集约化管控，努力开源节流，提高盈利能力，着力抓好成本控制。强化与优秀企业的管理对标，深入实施全要素、全过程、全员参与的成本控制措施，抓好市场营销。增强市场竞争意识，树立以市场需求为导向的经营理念，积极参与市场竞争，巩固和扩大市场份额。抓好政策争取，用好用足政策，切实把政策变成实实在在的效益。抓好资本运作，降低资产负债率，提高资源配置水平和资本运营效率。抓好风险防控，加强战略风险、财务风险、境外风险、法律风险和形象风险五类风险防范，守住不发生重大风险底线。三是营造良好舆论环境。高度重视新闻宣传和舆论引导工作，重点做好正面宣传、增信释疑、形象建设等方面工作，集中宣传国企改革发展的新成就，推进自主创新的新突破，履行社会责任的新实践，参与国际竞争的新进展，讲好国企故事，回应社会关切，为国企改革发展营造良好的舆论环境。

落实“清正廉洁”要求，做到知敬畏、明底线、作风正。严格廉洁自律，做到思想上清醒、经济上清白、生活上清新，不谋私利，保持本色。一是敬畏法律法规。带头做尊法、学法、守法、用法的模范，坚持依法经营，依法决策，常怀敬畏之心、戒惧之意，用法治思维和法治方式破解发展难题，积极打造法治国企，让法律成为国企健康发展的助推器。二是牢牢守住“底线”。坚持把纪律和规矩挺在前面，全方位、无条件地遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，严格执行中央八项规定精神，过好权利、金钱、亲情、社交、生活“五道关”，算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账“七笔账”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是坚持公道正派。认真贯彻民主集中制，严格按制度办事，切实增强监督意识，自觉将自身置身于党组织和群众的监督之下，确保权力规范运行。坚持原则，公道正派，处理问题要出以公心，以企业发展和事业需要为重，克服本位主义，不搞“团团伙伙”，始终在大局观下干事创业。廉洁自律，慎独慎微，纯洁社交圈、净化生活圈，多读书少应酬，多思考不浮躁，保持阳光磊落坦荡胸怀，发扬低调务实不张扬作风，老实做人，踏实干事，带领广大干部职工开创企业发展新局面。