路桥工程施工机械设备的配置与优化管理

杨涛

摘 要：工程机械已成为路桥建设的核心部分，增强交通工程各种机械设备配置的合理性、加强其管理和维护工作，对其化配置进行优化并且加强管理，可以使工程施工有秩序地进行，可以最大程度发挥设备作用。项目负责人要结合具体工程脉络，根据施工机械的规格、性能，将其安排在所属施工位置，并以专业的监管框架，对机械使用过程及行为进行约束，使路桥工程施工具备硬件优势，以遏制后期公路弊病。

关键词：路桥工程； 施工机械； 配置； 优化

1前言

路桥工程在施工和布局之前，都需要在设计图上进行精心策划。其施工机械配置亦是如此。机械设备的广泛使用有助于降低人力、物力、财力等的投入，加快施工进度，提升施工质量的优点。但是，很多路桥工程弊病也是由于施工机械配置和选用不当导致的。项目负责人要对具体的施工框架进行合理安排，将施工机械应用于其所属工程节点，使公路工程始终处于良性施工状态。

2路桥工程施工机械的选配准则

2.1可靠性

优选机械设备是最基本的原则。机械的可靠性说明了其在公路工程施工中易于控制，安全层面的问题也会随之减少。立足于实际工程情况，对整体项目进行科学部署，并对施工机械应用过程进行合理把控，既要落实流程检查，又要设置安全保护装置，提高施工机械在具体工程操作中的安全指数，并排除施工人员的人身安全隐忧。

2.2技术性

施工机械的选配，既要对公路工程的具体布局进行整体性衡量，也要保证机械设备本身的技术性和成熟性，以遏制施工过程中由施工机械导致的不可控因素，降低工程实践中的机械浪费问题。施工机械在公路工程实践中的隐性故障比较多，要使其处于显性状态，并加以控制，简化机械维护维修。

2.3現场适应性

在选择设备时并非机械化程度越高越好，也要考虑设备与施工现场的适应性。机械选配要以工程现场勘测为铺垫，并结合勘测结果进行施工部署。以立体性视角对施工现场的土质、地形和天气等因素进行勘测，进而得出具体机械选配结论，使施工机械在该工程项目中充分发挥其效用。

3影响路桥工程机械管理工作的因素

3.1保养制度落实不到位

路桥工程中，施工机械应用都是定人定机。但是操作人员思维比较固化，只在具体工程范围内，结合具体规程，对机械进行应用，并未将机械检查保养划归到自己的权限内，使施工机械养护处于非人管控的空白状态。在实际工作中的落实力度不足，导致施工过程中人为的使用不规范，设备的长时间超负荷运转都使得设备工作过程中的故障率增加。

3.2设备更新不及时

资金是路桥工程实践中的敏感性问题。项目负责人很难在公路工程实践中，对资金和效益进行双向兼顾。在工程施工中部分施工单位为了实现经济利益的最大化，或者是施工单位资金有限等，不注重老化机械设备的更新换代。旧设备在技术和性能层面的弱化，使其速度和质量都很难达标。同时，公路工程施工单位也没有规范的章程对机械设备的更新和使用进行约束，使机械设备管理和应用中呈现诸多漏洞，增加公路工程实践中的不可控问题。

3.3管理力度不足

公路工程中涉及到的工序、人员、设备、环境等多且复杂。任一环节的疏忽，都会对公路工程的整体或局部产生干扰。项目负责人没有在具体工程范围内，对各施工主体进行协调，并对其作业范围进行具体划分，导致管理思维往往落后于具体的工程实践，机械设备的管理、调度和应用中的负面性问题也随之增多。

3.4使用方法不当，削减机械寿命

机械设备问题的产生大多是人为因素造成的，人为的不重视使得设备的故障发生率不断升高。路桥工程施工中的立体性和复杂性，使多个工程同步施工成为工程实践中的必然。在这一施工环境中，对机械设备进行使用，往往会因为操作不当，使施工机械在长期的非常态运行背景下出现磨损，削减其使用寿命。

4路桥工程施工机械配置与优化管理措施

4.1实现施工机械一体化管理

建立完善的机械设备管理机构，对各种机械设备安排专门的工作人员，统一化管理，尽量保证施工机械设备的管理专业人员与施工人员管理和维护相结合，以实现设备的有效保证。（1）完善施工机械管理制度框架，借助制度对机械应用步骤及行为进行约束和规范，对机械的应用流程进行实时追踪监控，并将抽象化的监控过程转化为具象化的数据，生成路桥工程机械施工报告。（2）施行内部机械租赁，并借助完备的制度攻略对租赁行为进行约束。使公路工程施工机械的使用时刻处于动态性的可控状态，以严格的应用规程对工程实践中的各种机械问题进行合理管控。

4.2落实施工机械选购工作

路桥工程包含路基的工程、桥梁的工程、路面的工程、涵洞的工程等等，对于不同的工程项目，所需的机械设备也不同的。结合工程整体施工脉络，对施工机械的性能、维修、效益及流通更新等指标进行考量。（1）任命经验型和技术型采购人员执行机械采购工作，提升施工机械购入过程中的性价比。（2）与机械设备供应商构建长期合作关系，确保其具备良好的市场口碑。也可以直接与厂商建立双边合作，避免流通环节中存在疏漏，使设备成本与性能难以匹配。（3）设置配件供应点，一旦出现设备故障，立马进行配件更换或补给，避免对公路施工产生直接性干扰。（4）落实手续及账单明细，施工机械的购入、保存和领用，都要以手续作为凭证，以规整化的流程，使施工机械在任一工程节点都能够得到良性应用。

4.3机械设备使用管理流程优化

以纸质文件为约束，使机械操作人员与设备租赁基站签订责任规程，对机械的产出效益和操作工的经济利益进行综合考量，以免后期出现利益层面的敏感性冲突。部分施工机械比较重要，或应用过程中存在轮换问题，要借助机长制和交班制对应用实践进行约束，避免施工机械脱离其原有的应用轨迹，使设备乱用和错用问题频发，与施工机械管理配置及优化初衷相悖。

4.4做好设备的维修和保养工作

机械设备的保养就是以设备的运行规律依据，开展机械设备的维修和保养工作，以减缓设备的磨损程度，延长设备的使用寿命。针对机械设备的维修要建立一支技术精湛、高素质的维修队伍，在机械仪器保养过程中如果发现问题，维修人员要立即进行问题的处理，如果是零部件的损坏或者老化，要进行零部件的更新，以实现设备的良好运转。这就要求在日常工作中，首先操作人员要根据设备维修保养规章制度执行正常设备的保养。

4.5实现施工机械动态性管理

施工机械在公路工程中，并非处于既定或稳定的应用状态。项目负责人和具体施工机械管理人员要尝试以基站检测为载体，借助高性能管控条件，及时掌控施工机械在任一环节的应用动态，然后以此为基点，进行下一节点的施工部署。以动态化的管理空间，使施工机械的运行更加灵活，使公路工程施工机械配置和优化效果更加可观，排除机械选用不当，引发的公路工程实体性弊病。

4.6加强对操作人员的管理

机械设备使用人员的专业技术和综合素质的高低直接影响设备的故障率，因此加强对操作人员的专业技能的培训，对于延长设备的使用寿命具有重要作用。首先在操作人员正式入职之前，施工企业做好各项设备使用规范的培训工作，并将各操作进行细化，切实提升其专业能力，根据操作人员的表现进行业务技能的评定。

5结语

施工机械与路桥工程是一脉相承的。为使现代化路桥工程施工机械的作用发挥到最大值，需要最先进的管理手段，对施工机械、人员和程序等进行科学化、合理化管理。施工机械配置与管理也属于项目负责人的管控范畴。其和机械管理人员都要树立崭新的思维模式，以静态性思维对机械设备进行动态化管控，使施工机械在既定工程框架内的设备损耗和性能损耗降到最低，提升施工机械在公路工程实践中的可开拓性，以机械设备优势弥补公路工程施工中的薄弱性问题，为自身博取更加广阔的市场境遇。

参考文献：

[1]马腾.公路工程施工机械的配置及其优化管理探索[J].四川水泥，2015

[2]张建辉.节能环保视域下公路工程机械设备配置与管理[J].设备管理与维修，2016