科技研发对国企保持核心竞争力的促进作用

（中国建筑第七工程局有限公司， 河南 郑州 450004）

科技研发对国企保持核心竞争力的促进作用

丁西焘

（中国建筑第七工程局有限公司， 河南 郑州 450004）

科技研发在企业发展中起着不可或缺的关键作用，科技研发是提升企业核心竞争力的重要途径，是企业战略的核心。文章阐述了我国科技研发现状并提出相应的对策，同时指出了科技研发中企业发展的定位。

科技研发；国企；核心竞争力；作用

《中共中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》：技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。科技研发是实现产业化的重要前提。经济增长的过程中，科技研发有着十分突出的地位。随着科学技术成为推动经济增长的主要力量，必须从知识形态转化为物质形态，从潜在的生产力转化为现实的生产力，而这一转化，正是在科技研发这一环节中实现的。科技研发是技术进步的核心。

创新是人类文明进步与发展的永恒主题，科技研发是企业核心竞争力的源泉，是企业可持续发展的不竭动力。任何一个企业都要使用技术，任何企业都是一个多种技术的有机组合体系。企业的发展，在某种意义说是技术变革的产物，而技术变革是技术发展的结晶。从理论上讲，现代技术发展是推动现代企业经济增长的主导力量，不断实现科技研发是企业发展壮大的根本出路；企业只有依靠科技研发，才能开拓市场，获得发展。在当前新的国际技术变革形势下，加大技术投入力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。

1 核心竞争力的概念

“核心竞争力”这一概念最早是由普拉哈拉德（C.K.Pra－halad）与哈默（Gary Hamel）于1990年在《哈佛商业评论》上发表的一篇具有标志性的文章《公司的核心能力》（The Core Competence of The Corporation）中提出的。文中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”从本质上讲，核心竞争力是一种隐藏在产品背后的能力，它是由企业内专业人员与技术组成的企业技术系统与管理系统的核心部分构成，企业凭借这种能力，可以整合企业的优势资源，形成其他企业无法取代的特殊专长，开发出具有独特竞争优势的产品或服务。战略家们都有这样一句口头禅：“要想获得成功，你的企业就必须拥有核心竞争力。”核心竞争力实际上是企业的一种巨大战略资源，它扎根于企业组织内部，能为企业创造超额收益，有了这样的能力，企业就可以迅速抢占市场，在激烈的市场竞争中取得优势地位。

2 企业科技研发现存问题

2.1 科技研发的体制环境不完善，创新的障碍比较大；

2.2 科技研发的投入要素不足，严重制约企业科技研发能力的发挥；

2.3 科技成果产业化、商业化能力弱，未形成有效的科技研发中介服务体系；

2.4 企业只重视引进技术，却轻视对技术的消化、吸收及进一步开发。

2.5 企业科技研发要解决好能力和动力两方面的问题，既要有资金、技术等投入的能力，有创新的人才；更要有利于创新的制度和激励机制，包括企业的内部组织和管理制度、用人制度和分配激励机制等。技术和管理要素参与分配，是当前必须着力解决的一个重要问题。

3 科技研发的重要性

3.1 对企业而言,追求科技研发的价值和动力,在于它能够提高企业的投入产出水平,即以更低的成本生产出相同质量的产品,或以相同成本生产出更高质量的产品和具有市场竞争力的新产品,从而提高企业的竞争力。从科技研发的定义看,企业的科技研发是围绕新技术开发和转化,实施市场运作的一个过程，科技研发的起点是市场需求,终点则是通过市场获得经济利益。科技研发是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下，加大科技研发力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。

3.2 对企业而言，形成竞争优势即意味着企业在技术上的不断发展和创新，推出改进型和创新型产品，适应越来越严格的市场需求。现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠企业技术的发展。科技研发是要结合企业的改革，在企业中加快建立技术开发中心，组织重点产品的研制开发和引进技术的消化吸收，进一步推动产学研结合，培育和扶持一批拥有自主知识产权和市场前景的高新技术产品。技术发展与企业的新产品开发、技术改造或扩散行为相关，决定着企业的产品市场拓展能力、成本水平和技术水平，从而构成企业竞争力的最重要的决定因素，科技研发能力的强弱是反映企业技术竞争水平乃至整体竞争实力的高低的一个重要的组成要素。

3.3 在知识经济时代，创新是企业创造竞争优势的主要途径，科技研发是企业形成核心竞争力和保持竞争优势的重要因素，是企业生存和发展的必由之路。科技研发是企业获取持续竞争力，攫取市场份额，获得企业市场利润的基石。企业在竞争中的良好表现要靠企业良好的产品质量及品牌形象支撑，而产品的质量及差异化需要先进技术的支持。产品科技含量的多少，直接影响到产品的价值含量高低，从消费者使用的角度来看，决定了替代产品的竞争能力的强弱。因此可以说，科技研发将有效的提高企业的市场竞争力。

3.4 依靠科技研发提升企业核心技术是构建企业核心竞争力的基本手段。企业是科技研发的主体，也是发展高科技，实现产业化的重要前提。对于企业内部涌现出来的科技研发成果和外部环境中的技术扰动，企业具有一种很强的自催化功能。随着一项科技研发成果在一个企业内部的迅速扩散，成为核心技术，以至成为企业新的核心业务，企业将逐渐形成新的核心竞争力和技术模式，这时企业的技术结构趋于相对稳定，能够在一个较长的时期内获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由科技研发能力带来的竞争力超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元，将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，因此，核心竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长，关注科技研发能力构建起来的核心竞争力比局限于具体产品业务单元的发展战略能更准确反映企业长远发展的客观需要。

3.5 依靠科技研发获取竞争优势是构建企业核心竞争力的关键环节。竞争优势是核心竞争力的直接体现。随着科学技术发展的突飞猛进，一方面作为创新成果的新设备、新工艺、新产品以及新的管理制度、管理方法等的生命周期因无形磨损而变得越来越短；另一方面，科技研发成果的扩散借助于信息技术日益呈现快速化和全球化的特点，使得企业可以利用创新成果的外部经济效果进行相应的仿效呈现。竞争优势的维持时间的日渐缩短，在客观上要求企业不断地进行科技研发，不断地从创新中获取竞争优势。

4 结语

综上所述，企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展的需要，从而实现“科技研发——技术优势——核心竞争力——新一轮科技研发”的螺旋式提升，使企业在市场竞争中不断成长、壮大，最终实现企业良性、健康地持续发展。

[1]技术创新生态的组成要素及作用[J].袁智德,宣国良.经济问题探索. 2000(12)

[2]培养核心竞争力──世界500强的成功之道[J].芮明杰.管理科学文摘. 2001(01)

[3]中国企业的竞争力来自哪里?[J].樊纲.中国商办工业.2001(01)

U45

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1007-6344（2017）08-0286-01

丁西焘（1980.06），男，汉族，本科，工程师，从事工程项目管理。