浅谈公路桥梁施工管理中的常见问题及对策

孟 为

浅谈公路桥梁施工管理中的常见问题及对策

孟 为

（中铁上海工程局集团第六工程有限公司 云南昆明 650000）

公路桥梁工程是指公路跨越山水及交通通道的建设项目，建设内容众多且比较复杂，包含规划、设计、施工、养护、维修等全部工作。公路桥梁建设工程是国家重点推进和扶持的项目，但是在实际的调查中却发现，一部分公路桥梁施工管理缺乏有效的控制，使得公路桥梁施工管理水平低下，无法切实保证公路桥梁工程建设的质量。因此，本文以实际调查为依据，指出了公路桥梁施工管理中存在的问题，并就如何做好公路桥梁施工管理工作进行了细致的探讨。

公路桥梁；施工管理；问题；对策

公路线路里程较长，不可避免的或穿越江河湖泊或者是山谷，为了保持交通畅通性需要架设桥梁。此外，为了缓解交通压力，一些繁华的市区有时也需设由高架桥组成的高架路，公路桥梁工程数量急剧上涨，同时国家以及政府对其关注度越来越高，需要施工企业树立管理意识，提高公路桥梁施工管理的质量。本文分析了目前我国公路桥梁施工管理中存在的问题，并就这些问题提出了可操作性的解决措施，希望可以为施工企业进一步提升公路桥梁施工管理水平提供一定的参考价值。

1 公路桥梁施工管理中的常见问题

1.1 施工进度缺乏有效控制

公路桥梁施工进度会受到诸多因素的影响，比如、施工人员、环境、施工设备等，这些因素会对公路桥梁施工进度产生或多或少的影响。公路桥梁建设项目从中标到建设需要经过漫长的过程，但是许多施工企业没有充分的利用这段时间来科学部署公路桥梁施工建设进度计划，使得在公路桥梁施工开展时无法有效的控制施工的进度，公路桥梁过程建设经常出现延误工期的现象，这不仅降低了施工企业的信誉度，同时也给施工企业带来了巨大的经济损失。

1.2 管理信息传输渠道不畅通

公路桥梁施工管理内容体系庞大，并且随着施工的不断开展，许多管理信息会发生很大的变化，但是由于信息渠道不畅通的影响，使得需对管理信息没有在有效的时间内传送给相关的管理人员，管理人员对信息变更情况一无所知，也就无法对公路桥梁施工进度进行合理的安排，公路桥梁施工进度失去了控制。此外，由于管理信息传播机制的缺失，经常使一些管理信息在传输的过程中丢失或者是传送不够完整，降低了管理信息的有效性和准确性，造成管理人员的重大决策出现失误，严重影响公路桥梁建设施工。

1.3 资金浪费严重

公路桥梁工程建设需要大量的资金支持，资金的有效分配不仅可以提高其利用率，同时可以保障施工的顺利开展。但是一些施工企业在筹备完建设资金后，并没有根据公路桥梁工程的建设量合理的配置资金，使得资金浪费严重，公路桥梁工程建设经常出现资金周转问题。比如，采购人员在采购施工材料前并没有事先选择材料储存搁置的地方，而是随便找个地方储存施工材料，也没有采取必要的保护措施，导致施工材料丢失和损坏严重。为了确保公路桥梁建设的顺利开展，不得不到重新购买材料，造成了资金的巨大浪费。

1.4 施工质量监管缺失

近年来，随着公路桥梁建设规模的不断扩大，一些安全事故也纷至沓来。在许多的新闻事件中，经常会出现某路段断裂，出现坍塌的报道，使人们对我国公路桥梁工程建设的信任度大幅度下滑。造成公路桥梁出现质量问题主要归咎于相关机构和部门对施工单位的监管力度不足，部分施工单位为了节约成本，使用劣质材料，使得桥梁出现裂缝，甚至坍塌。同时利用监管部门的管理漏洞，暗箱操作，人为操作反馈数据，使得监管部门无法准确了解工程的进展情况。再加上有些施工单位设备比较落后，技术人员专业知识能力不足，缺乏相关的时间经验，在公路桥梁施工过程中由于自身水平有限而造成工程质量问题。

2 公路桥梁施工管理

2.1 严格掌控公路桥梁施工进度，提高资源的利用率

施工进度如果失去了控制，那么势必会影响公路桥梁的整体施工质量，因此，需要施工企业根据公路桥梁工程施工的特点，合理的部署施工进度计划，并根据公路桥梁的施工进展，做好记录工作。通过定期召开会议的方式，讨论公路桥梁工程建设进展情况，并就时下出现的问题，商讨出有效的措施加以解决，随时掌握公路桥梁工程施工动态。此外，施工企业应做好成本预算，对公路桥梁工程各个施工项目需要花费的资金数额作出预算，避免资金的误用或者是浪费。并对资金的流向做好相关记录工作，不定期的检查资金花费情况，确保资金使用的有效性。提高管理人员的责任意识，对滥用资金的管理人员严格处罚，提高资金的利用率，保障企业的经济效益。

2.2 加强施工队伍建设，引入新型施工技术

目前公路桥梁建设队伍普遍素质能力不高，对一些专业的施工知识掌握不够熟练，对新型的施工技术缺乏必要的了解，导致公路桥梁施工质量低下。因此，施工企业应注重培养高素质的施工人才，加强施工人员培训教育工作，促使他们掌握更多的施工知识，并可以主动学习新的施工知识，不断丰富自身的知识体系。此外，施工企业应加强与其他企业的联系和合作关系，增强彼此之间的交流，互相分享实践经验，共同探讨施工技术要点。加快公路桥梁施工技术体系建设，密切关注市场变化，及时获取新型技术，并投入到实际的公路桥梁施工中，在不断的实践中对其加以改进和完善，切实提高公路桥梁工程的施工质量。

2.3完善公路桥梁施工质量管理体系

相关监管机构应督促施工单位建立科学合理的施工质量保障体系，在施工单位内部成立专门的质量管理机构，明确各员工责任，各司其职，注重质量管理机构内部管理人员理论知识与具体实践相结合。在施工过程中，相关机构和部门要对施工项目不定期进行检查，对桥公路桥梁施工进度以及各个环节的质量进行及时反馈。

此外，施工企业还要逐步完善公路桥梁施工管理制度，协调和处理好工程项目管理之间的关系，充分发挥相关制度的约束能力，确保公路桥梁建设的有效实施。此外，还要建立各种新型的产权关系、法人财产制度以及法人治理机构，尽量减少或者是避免产权矛盾的出现，保障各利益方的经济利益，实现共同发展的目标。

2.4 建立高效的管理信息机制

公路桥梁工程建设会产生大量的信息资料，比如人员信息、材料信息及设备信息等，这些信息资源会不断的发生变更，如果只是依靠传统的纸质记录，很难确保重要管理信息的全面性，而且信息管理的效率低下，无法配合公路桥梁的实际施工。因此，施工企业应加大信息管理机制的建设力度，借助现代信息技术构建高效的信息管理系统，将管理信息录入信息管理系统中，并由专门的人员负责信息的更新工作。管理人员可以随时调取所需的信息资料，并可以及时了解某些信息的变更情况，为重大决策提供准确的参考依据。

结语

交通事业的不断发展是经济快速发展的重要体现，公路桥梁工程建设作为交通事业发展的重要组成部分，其施工的质量会对交通事业的稳定发展产生一定的影响。因此，施工企业应提高警惕，及时发现自身管理中存在的问题，并寻求有效的措施加以解决。与此同时，施工企业还应密切关注市场动态，及时更新管理观念，创新公路桥梁施工管理模式，力图利用现代科学技术的优势，逐步提升公路桥梁施工管理的水平，为施工企业赢得更多的利润，进而实现施工企业的可持续发展。

[1]王良成. 浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J]. 新西部(理论版),2015,（03）:54+28.

[2]陈伟婧. 浅谈公路桥梁施工管理中存在的问题及对策[J]. 黑龙江交通科技,2015,（09）:144.

[3]纪超. 公路桥梁施工管理中的常见问题及对策[J]. 江西建材,2016,（19）:172.

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1007-6344（2017）03-0163-01