浅析公路施工中网络信息技术的应用

刘小平

浅析公路施工中网络信息技术的应用

刘小平

（驻马店市公路工程开发有限公司 河南驻马店 463000）

当前我国的网络规划技术在应用管理上，尤其是规划执行中的监督、管理和跟踪调整上相对落后，大都停留在规划的编制上。怎样在公路施工管理中加强网络规划科技的应用是本文所要讨论的重点。

公路工程；施工管理；网络规划

1、应用网络规划科技的重要性

公路工程施工与工业生产相比具有自身的独特性，主要表现在：生产空间时常变化；施工期限比较长；工程项目有其独特性。不同的工程项目因共用途及地理位置的独特性会带来科技和自然经济环境的变化以及工程项目的难度加大。随着科技的发展，公路工程项目的规模和难度不断变大，复杂的公路工程必须实行专业化的运作。

2、网络技术应用中的问题和原因

网络规划方法是一种编制规划和科学的施工管理方法，但是这种方法在我国公路施工管理中的应用不如人意。

应用中的问题很多。主要有：应用普及率较低。我国的公路施工企业，企业水平差距比较大，企业发展相对不平衡等。据调查，中央直属和省级施工企业、地市级施工企业、县级及其以下的施工企业科技管理水平呈现逐级递减的现象，应用管理水平较低。施工企业网络规划科技的应用仅涉及到编制规划，不能很好地管理规划执行中的管理与监督和规划调整；应用的深度很不理想。施工中编制的网络规划常常仅反映整个项目中各工作单位之间的关系，编制深度达不到，至于优化网络规划那就无从谈起。

多方面的原因造成了网络科技在公路施工中的尴尬局面，既有施工企业自身水平较低的制约，也有社会大环境环境的影响，是各种因素综联系用的结果。具体可分为以下两点：

(1)外部大环境的制约主要有工程设计的不确定性、行政干扰工期、工程进度付款有与网络规划的联系不密切、工程款的不及时等。工程设计的不确定性给网络规划的制定和调整带来了严峻的考验；很多工程建设期限的确定不符合科学规律，工程停工日期的不断提前也造成企业不能按网络规划进行管理；工程付款时常拖欠以及付款时与网络规划结合的不密切性，也在客观上降低了企业应用网络规划的责任感。除此之外，当前市场上网络规划的编制软件虽然很多，但适用于进度管理的软件却较少，而且通用性很差，也在客观上影响了施工企业应用网络规划进行项目进度管理。

(2)企业自身水平较低主要是在传统工作方式方面。传统的施工管理多为手工管理，很多工作都是依靠经验来完成，企业对实行网络规划管理的重要性没有得到充分认识。大部分施工人员不采用网络规划是由于他们认为它会影响他们的行动自由，不如传统管理方式那样方便；施工管理没有细化。施工管理中现场跟踪检查的制度不完善，有很大的随意性，进度数据收集不完整全面，数据的整理、统计、加工、分析能力不足，没有安排专人进行负责等；缺少高水平管理人员。当前很多施工企业的管理人员又具有工程科技人员的身份，他们大多仅重视施工科技的研究，进度管理常依靠横道图，掌握的网络规划科技知识不全面。

3、如何提高应用水平

由分析可知，施工企业要想提高网络规划科技的应用水平，不但要从源头抓起，完善规范公路管理制度，制定切实可行的规划提高以企业应用网络规划科技的积极性，而且企业自身要从加强市场竞争力的高度方面，全面实行网络规划促进企业管理高质量、高水平。具体有如下几点：

3.1完善公路管理制度，为网络科技的应用提供一个良好的环境。

提高工程设计管理水平，确定合理的建设工期。加快规章制度的建立，使工程设计和工期确定合理科学，禁止设计不确定和建设工期的主观影响；建立项目监理制度，工程监理既要监督工程质量，也要监督工程项目的进度，保证进度、质量、投资管理的一致和协调；完善按网络进度规划拨付工程款的制度。工程款拨付与网络进度规划要结合密切，为了实现密切结合，要在签定公路施工合同的同时，应把进度规划中的主要工作与工程款发放建立一种对应关系。

3.2进行科学管理，加快培养人才和应用研究。

制定相关规定，增强标准化工作。根据国情和行业特色，建立网络规划科技编制和管理规定，以便推广和应用多途径进行人才的培养。行业协会和行政主管部门应尽快编写实用的培训教材，创办网络规划科技与计算机应用培训班，加强公路施工企业的科技领导和公路施工管理人员的培训，学习系统的网络规划科技；开发可用性强的网络进度管理软件。科研机构、高等院校与公路施工企业应加强联系，在深入调查研究的基础上根据工程实际，开发实用性强的网络进度规划与管理的通用软件，加快培训应用人员。

3.3加强认识，重视实效，切实的加强企业管理。

施工企业作为应用网络规划科技的主要部分，提高我国公路施工企业管理水平的关键是在公路施工中全面实行网络规划管理。转变观念，全面认识应用网络规划科技的重要性。网络规划方法的特点是它能提供公路施工管理所需的各种信息，有利于管理人员组织生产。在公路施工管理中推广应用网络规划的方法必将取得一个完美的效果，进而提高公路施工管理的水平。针对此问题，企业领导应加强认识，高度重视应用网络规划科技，逐渐放弃传统的凭直觉进行管理的方式，克服重重困难，投入充足的人力与物力，加快网络规划的应用。管理人员应与科技人员密切结合，网络规划的编制与实行是建立在施工方法基础上的，公路施工管理人员不但要熟悉网络规划方法，还要认识各种工作的组织及工艺。管理人员制定科学合理的进度管理规划应与与工程科技人员密切结合，循序渐进，重视实际。应用网络规划科技应遵循循序渐进、先易后难、注重实际的原则，平稳的推进网络规划科技的应用。

在应用网络规划时，在公路施工的工程规模方面，应从较小的工程项目或分部分项工程开始，逐渐积累和总结经验。应谨慎地选择工程项目，充分地证明执行网络规划的工程省事且效益显著的优点，提高人们应用网络规划科技的自信；在编制和调整深度方面，须先粗后细，层层深入，不断积累实用信息，形成一种规范的信息收集、整理、统计和加工的方法。

结论与建议:

网络规划技术是一种科学的施工管理，它的应用不但是一个科技问题，而且还涉及到项目管理制度和同项目有关的单位等多方面的因素。在我看来：推广网络规划科技在公路施工方面的应用，关键还在于企业领导的重视，企业提高应用水平的有效途径是外部提供良好的环境和加强引导。

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