王英杰
(山西省太岳山国有林管理局,山西 介休 032000)
太岳山林区天然林抚育经营探讨
王英杰
(山西省太岳山国有林管理局,山西 介休 032000)
从加强组织领导,确保责任落实;强化制度建设,推进森林经营;加强能力建设,提升抚育水平;强化管理创新,提高经营成效4个方面介绍了太岳山林区天然林抚育经营的主要做法与经验。
天然林; 抚育; 对策建议
太岳山林区建立于1942年,地处山西省中南部,跨涉晋中、长治、临汾、吕梁4个市、13个县(市、区),是山西省九大国有林区之一。全区经营面积16.98万hm2,有林地面积13.15万hm2,其中针叶纯林2.72万hm2、阔叶林4.37万hm2、针阔混交林6.05万hm2。活立木蓄积量766万m3,每公顷平均蓄积3.88m3,森林覆盖率77.40%。
该林区中幼林抚育始于1967年。初期普遍存在“重营造、轻抚育”的思想,到20世纪80年代末,林区将幼林抚育列入营造林计划,幼林抚育工程基本达到了应抚尽抚,幼林质量明显提高。国家天然林保护工程启动后,由于森林禁伐和静态保护,虽然森林得到修生养息,但抚育经营停顿,造成中幼林密度过大、抗性差、结构不稳定,森林综合效益低。
2010年,国家提出森林经营是林业发展永恒的主题,抚育经营重新回归林业。5年来,牢固树立加强森林经营,提升森林质量,推动健康发展的理念,以森林近自然经营理论为指导,以国家、省森林抚育规程和规定为统领,以国家森林抚育项目为基本载体,以国家核查、省级验收和集体督查为重要抓手,以培育多功能森林、提高森林质量、实现可持续发展为目标,不断加强组织领导,持续强化制度建设,努力推进能力建设,高度重视管理创新,为实现林区可持续发展、森林提质增效进行了积极的探索。
1.1 加强组织领导
为了搞好森林抚育,成立了以局长任组长的森林抚育经营领导组,分管副局长任副组长,确定专人负责森林经营工作具体实施;局长对森林抚育经营负总责,分管副局长主抓森林抚育经营;各林场成立项目建设领导组,场长负总责,分管副场长具体抓落实。规划设计单位负责作业设计和技术指导。
1.2 严格落实责任
实行林区森林抚育经营管理一盘棋,统一部署,明确林场主体责任、科(室)监管责任,领导靠前指挥,技术员跟班作业,全林标号,施工队施工,分工明确,人人职责清晰,上下协作通畅。做到了任务有统筹、资金有保障、责任有落实、推进有力度、督查有重点、检查有标准、完成有保障、质量有保证、追究有手段。
2.1 建立和实施森林经营制度
按照国家林业局建立森林经营规划制度、森林经营方案制度和森林抚育制度的要求和《山西省森林经营制度》,依据太岳山林区森林经营规划,编制完成了各林场森林经营方案;各林场依据省林业行政主管部门审批的森林经营方案,组织实施年度森林经营活动,以“规划、方案、抚育”3个制度为森林经营工作的根本遵循和行动指南,确保森林经营活动长期持续、科学开展。
2.2 健全与完善质量监督制度
林区建立了完善的森林经营调查规划、作业设计、施工作业、资金管理、信息档案、安全生产等管理制度。逐步推行森林抚育作业设计及施工质量责任追究制度。林区还实行了森林抚育“双层六查”制度。 “双层”,即林区管理和林场实施两个层面;“六查”,即一查管理制度和办法,二查抚育管理流程,三查抚育资金流向,四查工队培训和装备,五查现场管理和监督;六查职工的参与和报酬。
2.3 建立考核督查制度
坚持林区年度自查验收,按照统一验收标准、细化验收方案、强化验收责任的总要求,按照《全国森林抚育经营信息定期报告制度》要求,及时汇总上报任务完成情况;林区每年组织相关科室、设计队组成联合验收组,逐场逐小班进行自查验收。坚持领导带队督查。根据林场任务清单,局领导带队深入林班小班抚育施工现场,有重点有针对性地加大巡回督查指导力度,对质量不合的要求停工整顿、返工提高,对工程质量把关不严、进度缓慢、安全措施落实不力、信息报送不及时的单位及时进行督促、指导和通报,并对主要负责人进行约谈。
3.1 加强人才队伍建设
人才队伍是森林经营的根本。几年来,林区实行“走出去、请进来、沉下去”的方式,结合山西省地方标准《森林抚育技术规程》和《山西省森林抚育作业设计规定》的颁布和实施,到河北省围场国家森林经营示范基地实地学习培训,积极参加省里组织的森林抚育经营实地研讨培训,请国家和省内专家来局现场授课培训,局里组织相关技术人员和各场施工队伍岗前培训,实现了林区森林抚育经营人员业务培训全覆盖。通过国家、省技术规程和规定的业务培训,各级技术人员业务素质明显提高,森林近自然经营、健康经营理念更加深入牢固。
3.2 加强抚育装备建设
现代化森林抚育装备是提高抚育质量的重要基础。林区十分重视各林场先进抚育机械装备的配备和应用,积极筹措资金,每个林场配置油锯5台、割灌机3台、高枝油锯1台、施工帐篷2顶,七里峪等3个重点林场每场配置高枝油锯2台,极大提高了工效和施工质量,也彻底告别了斧头和砍刀作业方式。
4.1 创新管理,专业施工
2015年,林区将具有森林抚育专业资质的公司首次引入到森林抚育工程,通过一年多的实践,取得了很好效果:一是施工队伍素质高,可按照抚育作业设计要求精准施工;二是生产过程有公司技术人员全程监管,能确保工程质量;三是有专业化抚育装备和熟练工人,保证了工程进度;四是公司内部有严格的安全监管流程,确保了安全生产。
4.2 加强监测,注重实效
为使森林抚育成效监测工作落到实处,林区森林抚育经营领导组研究制定了《太岳山林区森林抚育补贴试点项目监测方案》,责成林区资源科和科技科具体负责,在好地方、将台、七里峪3个林场根据不同林分类型,按轻度、中度、重度和对照4个梯度3次重复共设立了监测标地36块。通过标地林分因子、土壤因子和样方内植物多样性调查,分析研究各林分类型抚育后的林分生长、植物多样性和土壤变化等自然反应力,为人工林经营提供了科学的依据。
5.1 森林生长量、林分稳定性明显提高
调查结果表明,抚育3年后林分平均胸径生长率提高了37.80%,蓄积生长率提高了41.70%。样地调查显示,抚育5年后油松人工林天然更新、生物多样性和土壤发育进程和养分等各项指标分别得到改善,林分稳定性明显提高。
5.2 林内光照条件明显改善,林分环境因子变化明显
随着抚育强度的增大林内光合有效辐射增强,抚育后各林分林内光合有效辐射增加了73%~220%。抚育后第1、2年,各森林类型林下植物种类、数量、多样性指数和林下植物总生物量等,均与抚育强度呈正相关;抚育2年后,各立地条件的落叶松林下植物生物量均达到每公顷6 150.59~7 989.98kg。森林经营对于林内光照环境、林分质量以及林下植物多样性的提高是显著的,有利于森林的稳定。
太岳山林区森林抚育经营工作开展5年来,明显改善了林木生长环境,提高了林分质量,为实现森林健康经营打下了一定的基础,更重要的是为林区转型发展、实现林业提质增效,探索出了一条新的有效途径。
S759.9
C
1005-4707(2017)04-012-02
王英杰(1972-),男,2001年山西农业大学毕业,现任山西省太岳山国有林管理局工程师。
2017-06-20;
2017-07-20。
10.3969/j.issn.1005-4707.2017.04.005