年轻就来新希望

新希望的人才观

新希望把人才年轻化放在了公司转型升级、开创下一个30年新希望未来的战略首位，为什么？因为我们认识到年轻人的未来才是公司的未来。所以这几年公司做了两个重大人力资源的变化：首先是人才年轻化。经过这几年的努力，我们新希望集团最高领导团队的平均年龄只有40岁。大家可以想一想国内类似新希望这么大规模的民营企业，有多少高管平均年龄在40岁的？甚至跟有些互联网公司相比我们都是年轻的，就是这样一个年轻的团队创造了今天集团的业绩。我们还特别要求：作为领导层，要么你年轻，要么你就让你的下属年轻。这是我们在人才观方面最旗帜鲜明的口号。通过这样一种方式，让我们选拔年轻的领导，逐渐地传递基层。我们新希望的年龄非常年轻，这是高潜能的英雄层出不穷的平台，年轻人成就了新希望。

其次，有了年轻的人才，必须给予很好的机制去激发他们。我们一直积极探索各种激励机制，让优秀的员工感觉到他们是事业的一份子，用股权或者是期权，或者是跟投，或者是利润分享，能够让人才分享成功所带来的长期或者短期回报。

重塑全新的你

现在的新希望，实体产业和金融投资并行发展、双轮驱动，我们的业务横跨农业科技、食品饮料、渠道终端、房地产开发、金融投资等多个领域，现在新希望在全球有8万多名员工，这样一个宽广的平台，能给各种专业与领域的人才提供广阔的舞台。无论你来自哪里，无论你当前的职务高低，只要你在某个领域是专业的，在新希望，你就能获得大家的尊重和最充裕的发展空间。

我们尊重专业，同时更重视那些有潜能的人才。我们不在乎你是“小鲜肉”，还是“老司机”，只要你有梦想、有热情、肯学习，无论你原来的学校专业是什么，只要你有潜能，就会在新希望的各种业务平台上重新发现和认识自己。

正如大家今天认识的地产业务总裁，他是新希望的第二届MT（管理培训生），毕业于中国地质大学，今年，他也只有34岁，被地产行业的朋友们戏称为“最年轻的地产总裁”。他在刚毕业的时候只是集团最基层的一名员工——驻京办事处的行政人员。从这个岗位开始到今天为止，他经历了9个岗位，从开始驻京办的人员到营销、采购，到成为北京总部办公室的主任。在这个过程中，他的勤奋与灵活让所有人有目共睹，公司管理层认识到他不仅仅能做一名办公室主任，而是有着更高的潜能。后来由于业务发展需要，刘永好董事长经过慎重考虑，就请他去担任地产业务的负责人。在此之前，应该说，他没有一天专业的地产行业从业经验，但是我们看中的是他身上那种既能灵活思考应变，又能带领团队冲锋陷阵的优秀素质。今天，他作为新希望地产的总裁，不仅带领我们的地产业务跨入了百亿时代，进入充分市场化的发展轨道，同时还负责我们的旅游、文化等基金项目工作的推动，不断地拓宽着自己的职业空间。这样的例子在新希望屡见不鲜，在各个层面都时有发生。

跨越职场藩篱

所谓“无边界”就是不给员工设置条条框框。我们经常说“岗位说明书中从来没有规定过员工不能做什么”。在做好本职工作之外，公司从来都鼓励员工不约束自己，大胆想象，勇敢试错，公司愿意为敢想敢为的人的失误去买单。

新希望业务发展的路径就是无边界的事情。到今天集团还处在快速发展和拓展的进程当中，很难确切地用一个词来形容我们只做什么、不做什么，今天是现代农业企业，是食品企业，也是金融企业和投资企业，我们不是简单一句话就能说得特别明白的公司，因为这个社会在快速地发展，我们有很多的机会：我们要国际化，我们要“互联网+”。我们一边看着地上的机会，也随时抬头看天，我们不能给自己设限。

作为公司的管理层，我们给年轻员工足够的包容，给大家足够好的土壤。因为我们有这样大的生态环境，足够你们在里面生长，我希望你们不要去给自己的职责设限。大胆去承担新的任务、拓展自己的职务边界，打破通俗的事务藩篱，你就能找到更大的舞台，上升得更快。

“干”出新希望

“干出新希望”是一种结果导向的形象说法。在公司，我们以最大的包容和平台给年轻人机会，我们也更重视工作的结果，你必须交付出优秀的成果。

英雄不论出处，在新希望，因为提倡年轻化，所以我们不搞论资排辈，更没有严格的等级关系，对工作的安排完全从结果导向出发，对员工的考核完全从业绩出发。只要你做得好，哪怕你是一个基层员工，也可以面对面去跟董事长汇报项目，表达你的观点、展示你的才华。正是因为这种机制，一批批年轻人在新希望脱颖而出，快速成为各领域的骨干和主管。

正如大家在我们公司的招聘视频里面看到的那个有3个硕士学位的女孩，她刚加入公司工作两年。最初她在集团的互联网金融业务做一名普通的金融业务助理，但是因为她曾经在海外学习多年、参加过多个交流项目，很快她在工作中展现出自己的国际化视野与优秀的沟通、协调技能。后来我们就请她担任国际化平台的常务秘书，在全球各区域的联络工作中，她经常是上完中国的白班继续开始海外的夜班。过去半年多，她协助我们的澳新区域总部顺利地完成了组建和办公室开业。对于这样以实干为导向的人才，我们特别愿意给他们机会去承担更高的责任与工作。

无论海归精英还是土生土长的实力派，亦或是不同肤色的外籍人才，新希望都会平等地以结果去衡量她 / 他的未来。

每一步都快人一步

很多人都想知道，新希望到底需要什么样的人？在我们内部，有一句通俗的说法就是：山不在高，有仙则灵；人不在多，够牛就行。我们在招聘人才时最看重四样东西：

首先是有利他之心。新希望的核心价值观是要阳光、正向、积极和坦诚，我们的价值观还有一点就是利组织之心。面对一件事情、衡量一件事情是否该做，首先想的不是我能从中得到什么，而是这件事情做了是否对团队、对公司有利，只要我们每个人都有利组织之心，只有向好的方向去做结果就一定不会差。年轻人，只要有这一点基本的胸怀和心志，最后就一定会获得利自己的结果，成功水到渠成。

其次，要有高远的志向。我们希望你是敢于设定高目标，不断挑战极限，鼓舞自己，感染他人的人。我们经常和团队说“尽力而为”，先不考虑成败得失，尽最大的力量用行动去鼓舞自己进而鼓舞他人，用自己最大的能力交付自己最好的成果。

第三是有持续的自我生长力。我们渴求的是自省习惯和有很强的学习能力的人才，在工作中，要不断反思自己、快速去寻找差距，并且很快地自我弥补。最快的成长，不是靠外力推动你，不是靠公司去培养和推动，而是你自发自为地学习和进步，持续地对自我有要求。

最后是有逆商。有的企业讲智商，有的企业讲情商，新希望特别强调逆商。逆商就是指你能在有意无意的逆境当中，坚持去工作和持续成长。当你遇到挫折的时候以什么样的心态去面对？这是体现一个人是否有远大未来的关键。在新希望，能够快速走到领军人物位置的人，都有这样一个特点：无论是受了委屈，还是遇到挫折，他们都要能够有一定的自我修复心态，百折不挠，有强大的心理弹性和韧劲。只有这样的人才能够主动面对所有的工作挑战，不断地迎难而上，最终成为公司发展的中流砥柱。

只要你有以上这样的潜质，就是新希望未来的领袖，是新希望未来的总裁。我们新希望的校招口号是“每一步都快人一步”，当你比同龄人走得更快的时候，到最后自然得到的薪酬和回报也是很好的。

作为一家“非典型性”实业公司和“非典型性”投资公司，我们一直在不停地积累和跨越，在不同领域深耕，用每个触角往外延伸，能力所及我们尽可能的往里去做深做专，能力不及我们就去投资。在这样的情况下，我们需要各种各样的人。

我给大家介绍一位来自美国的投资经理，90后的他来自华尔街的金融机构。我问过他愿意加入新希望的理由，他说：我看好中国未来的发展前景，尤其是在民营企业的发展平臺。中国就是他的未来，中国就是他的新希望。

在新希望有一句话：年纪不是年纪，心态才是年纪；年轻不是年轻，创新才是年轻。这个时代对年轻人来说是最好的时代，往往过去的经验在某种程度上是一种包袱，年轻人即使零基础，只要有潜能就有无限的新希望和未来。

新希望六和董事长 刘畅