中国太平洋人寿保险股份有限公司上海分公司2016年概况
2016年,中国太平洋人寿保险股份有限公司上海分公司(以下简称“分公司”)认真贯彻保险监管工作会议精神,在上海保监局的正确领导和大力支持下,紧跟集团公司和总公司的发展战略,坚持“价值可持续增长”的经营理念,大力推进“以客户需求为导向”的转型发展,不断完善公司发展战略和业务规划,制定具体可行的推动措施,实现了业务稳步增长,业务结构转型效果初显,圆满达成了各项经营指标。
业务方面,分公司个险渠道(不含电销渠道)坚持“双轮驱动”,把准方向,新保达成29214万元,同比增长41.9%,在上海主要6家同业公司中,市场排名第三,年度目标达成率141%,标保同比增长70.2%;健养中心、渠道业务致力于服务民生保障和实体经济发展和建设,克难攻坚,全力聚焦中大型企业客户,积极探索创新业务,2016年达成新保保费10.73亿元,新保营业收入9.52亿元,新保营收达成132%,同比增长38%,团险业务市场占有率市场排名第三。
人力发展方面,分公司围绕“聚焦健康人力、加大健康组织发展、推动团队自主经营、培育绩优文化”的指导思想,配套必要资源,调配得力干部,持续推动“以晋升推动组织发展,达到人力健康增长,业务持续提升”,优化队伍核心结构,实现了健康人力及其占比大幅度增长。
产品推动方面,分公司坚持“保险姓保”,坚定落实保险产品回归保障本源的要求,进一步加大保障型产品的推动和销售,通过产品结构的主动调整、产品组合“全能保”的持续推动以及分公司荣誉体系的配套建设等,使得人均新保从期初的每人每月平均7714元增长至目前的17009元,增长了120%。
客户经营方面,分公司狠抓各项客户服务工作的落实,其中投诉处理、满期给付等方面都初见成效。围绕“触动人心的客户经营”主题,积极进行创新型客户经营模式的探索,并通过搭建“健康管理、快乐亲子、教育前线、都市丽人”等四大资源平台增加营销员与客户接触的触点。同时,开展司庆感恩公益跑、少儿环保手工作品创意赛、迪士尼度假区亲子嘉年华等口碑良好的品牌活动,助力业务开展,提升品牌美誉度。
2016年,分公司持续深化、细化、强化、量化各项合规管控动作,严守合规底线,做好风险防控工作;持续优化资源配置,加快创新应用步伐,不断夯实主业,热心公益,积极践行企业社会公民的应有责任。未来,分公司将继续攻坚克难,实现业务又好又快发展。