华泰财产保险有限公司2016年概况

华泰财产保险有限公司2016年概况

2016年，华泰财产保险有限公司（以下简称“华泰财险”或“公司”）持续推动战略转型升级，充分发挥差异化竞争能力，牢固树立客户思维导向，深耕目标细分市场，不仅实现了业绩稳健增长，效益持续领先，而且公司新型经营模式取得战略性进展，实现了持续、稳定、健康的价值成长。2016年，华泰财险累计实现保险业务收入72．26亿元，同比增长10．14%，原保费收入增速超过行业整体增速。其中，车险保费收入45．07亿元，商险保费收入15．20亿元，个险保费收入11．99亿元。主渠道保持快速增长态势，保费收入55．25亿元，增速达22．37%。公司全年累计净利润4．260亿元，同比下降43．45%。截至年底，公司总资产达134．10亿元，同比下降10．40%，净资产达51．70亿元，同比增长6．37%。在全国64家商业财险公司中排名第14位，排名上升1位。

一、专属代理（E A）门店、商险、互联网保险三大主渠道业务模式成型并高效运转。公司加快推动E A新模式落地，E A步入快速发展期。E A把握新模式全国推广及商车改革的历史契机，大力推进门店拓展和营建工作。同时在E A战略上再一次全面梳理，完善分类管理体系，加强E A品牌建设和市场营销能力，完善培训支持，有效提升门店管理与支持能力。截至2016年年底，E A门店数量达到3205家，新模式在13家机构全面落地并展现出强大的发展动力。E A渠道年度累计实现保费收入33．52亿元，同比增长45．72%，E A车险业务在公司车险业务中占比达70．04%，E A业务在公司业务中占比达46．39%。商险充分把握细分市场机会，继续巩固能源、电力、基础建设、海外项目、轨道交通、燃气、船舶建造等领域的优势，积极推进艺术品保险、环境污染责任险和金融责任险等新型责任险业务快速增长。电商凭借在互联网保险领域的先发优势和良好声誉，不断提升市场开拓和产品创新能力，深挖优质渠道资源，加大渠道合作深度和广度，着力提高运营和理赔服务能力，实现了业务的快速增长和持续盈利。

二、夯实区域管理模式，整合地区优质资源，提升管理效率。公司加快事业部运营模式的发展，E A事业部和商险事业部分别构建的区域管理架构运行日趋顺畅，对所辖区域内相关业务单元行使管理职责，实现区域资源整合，进一步降低运营成本，提升效率和效能，发挥区域资源优势和特色。同时进一步夯实区域化管理模式，形成区域管理链条，统一销售思路和行为，发挥整合优势。共同资源支持体系继续优化调整，管理新模式逐步完善。

三、认真落实监管要求，有效防范各类风险。公司完成“两个加强、两个遏制”回头看工作；推进反洗钱工作的落实；根据偿二代风险管理工作的需要，“偿二代”监管体系正式落地实施；推进“营改增”落地实施工作，促进公司合规经营稳健发展。