中国太平洋人寿保险股份有限公司2016年概况

2017-04-03 19:35
上海保险年鉴 2017年0期
关键词:业务收入管理体系人力

中国太平洋人寿保险股份有限公司2016年概况

面对复杂宏观经济形势和激烈的市场竞争,中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“公司”)保持定力,坚持“价值可持续增长”的经营理念,进一步深化落实“两个聚焦”,大力推动以“客户需求为导向”的转型发展,取得了良好的经营业绩。

一、2016年主要经营业绩

总保费收入、新业务价值增速均创新高。2016年,公司实现总保费收入1373.6亿元,同比大幅增长26.5%,增速创历史新高;实现新业务价值190.4亿元,同比大幅增长56.5%,增速创近五年新高。个人客户业务总保费收入持续提升。2016年,个人客户业务收入1330.94亿元,同比增长26.6%,在寿险业务收入中占比达到96.9%。其中,代理人渠道实现保险业务收入1154.10亿元,同比增长33.9%,在总保费中占比达到84.0%;代理人渠道新保业务收入为373.93亿元,同比增长45.5%;续期业务收入780.17亿元,同比增长29.0%。队伍结构进一步优化。公司坚持人力和产能“双轮驱动”,不断强化有效增员,持续加大连续健康和绩优人力推动力度;全年月均人力达到65.3万人,同比增长35.5%,营销员月人均产能5084元,同比增长6.4%;月均健康人力和绩优人力首次分别突破20万人和10万人,队伍结构持续优化。业务品质不断优化。个人寿险客户13个月及25个月保单继续率分别达到92.3%和86.6%,同比分别上升2个和1个百分点。健康养老业务转型发展。公司加强对业务的主动选择,坚定推动转型发展,着力拓展健康养老市场,持续推进体制机制优化和业务创新,加快形成健康养老条线化经营和渠道业务自主经营新格局。2016年,团体客户业务实现保险业务收入42.68亿元,同比增长23.5%。

二、2016年各项经营管理工作成效

大个险经营格局进一步巩固。坚持“双轮驱动”,队伍结构持续优化;加强基础管理,“新五项修炼”进入提升阶段;推动机构晋级优化,机构项目运作取得显著成效。法人渠道业务加快转型。坚持利润中心定位,深化体制机制改革;聚焦健康养老主攻领域,健康养老领域主要业务均实现快速增长;渠道业务优势稳固,非健康险业务保持平稳增长。资产负债管理体系进一步完善。加强资产负债管理体系建设,大类资产配置水平得到提升;推动资产配置多元化,不动产和境外投资取得新突破;投资资产实现全托管,直投业务风控显著加强。以客户脸谱刻画和应用体系化运作为主攻方向,加快推动转型落地。聚焦客户经营体系化运作,完善工作机制;打造卓越客户经营系统,形成生态闭环;组织开展主题活动,推动转型成果落地转化。持续推动产品创新,优化客户服务。基于客户细分和洞见,创新推出“少儿超能宝”等产品;加强服务品质管理,提升客户体验。践行“数字太保”战略方向,推动创新实践。完善移动应用布局,聚焦客户端深化三大移动平台建设;升级作业模式,智能化、数字化水平显著提升;持续推动新技术应用,探索客户行为数据分析。深化体制机制改革,提升经营效能。推动分支机构改革,在河南率先开展试点;推动人力资源集约化管理,优化人力资源配置效率;优化财务资源配置,加强成本管控;完善价值管理体系,夯实精算基础。构建偿二代下风险管理体系,强化风险管控。贯彻监管要求,推进风险管理能力建设;防控结合形成内控合力,强化合规管控举措。

猜你喜欢
业务收入管理体系人力
对质量管理体系不符合项整改的理解与实施
人事档案管理在人力资源管理中的作用
人力资源管理促进企业绩效提升
基于KPI的绩效管理体系应用研究
当代经济管理体系中的会计与统计分析
控制系统价格管理体系探索与实践
软件业:加速增长、加速转型
海外并购中的人力资源整合之道
为健康中国提供强大的人力支撑