装备制造类设备的合理使用与后期管理

江建刚

（安庆职业技术学院，安徽 安庆 246003）

装备制造类设备的合理使用与后期管理

江建刚

（安庆职业技术学院，安徽 安庆 246003）

在装备制造类行业的技术升级和更新换代中，设备是关键，是决定工艺过程质量、工期、成本的重要因素。企业应立足市场，充分发挥现有机械装备的作用，重视装备的使用和后期管理，管好、用好、维修好机械设备。

机械设备；使用管理；维修管理；TPM

1 设备合理使用的有效方法与机制

目前，许多装备制造类企业创造了有效的合理使用设备的方法和制度，综合起来可以看出，合理正确使用设备应从三个方面着手：

（1）提高设备的利用程度。设备管理的根本目标在于使设备在其寿命周期内发挥其最大的效益，因此，如何充分利用设备、提高设备的利用程度就成了设备管理中的重要问题。一般来说，提高设备的利用程度主要有三方面的含义：①提高设备的利用率。首先，在选择和购置设备时，就要严格按生产能力发展的需要购入(或选择)设备，不要盲目购置和引进，在保证各生产环节之间设备能力平衡的同时，能使设备在其使用寿命之内有合理的负荷；其次，在设备的使用过程中，要做好计划管理工作，保证设备有足够的任务，减少各种原因造成的设备的停工。②提高设备的利用强度。机器生产率与设备的机动工时和辅助工时有关，要想提高机器生产率，就要从降低这两个工时入手。③提高设备利用的合理性。要使设备做到物尽其用，首先要使设备用得其所。一些企业的设备常常存在着大量不合理利用的现象，比如大设备干小活，精设备干粗活，自动化设备干手工活，短时间突击干活等。尤其是近几年企业引进和改造的一些智能化、数控化设备，不能合理利使用，不能发挥其自动、高效、大批量、节能等优势，必然会造成设备能力的浪费。

（2）保证设备的工作精度。设备的能力表现在两个方面：一是表现为数量上的机器生产率，二是表现为质量上的加工精密度。这两者有所区别，前者影响加工对象的数量，后者影响加工对象的质量。同时，这两者又有联系，光求数量不求质量，或过分追求质量而不计数量，都是不足取的。

（3）建立健全合理使用设备的规章制度。设备的合理使用是设备管理工作的重要内容，也是与企业员工关系密切的一项工作。要实现设备的合理使用，除了前述的提高设备的利用程度，保证设备的工作精度以外，建立健全相应的规章制度并使之得到遵守执行也是一个极其重要的方面，往往也是难度最大的一个方面。

2 装备制造类设备的后期管理

（1）日本装备制造类设备的后期管理。在“设备综合工程学”被欧美国家广泛应用与推广的时期（20世纪末），日本的装备制造业迅猛发展，他们在吸收欧美最新研究成果的基础上，结合自己的丰富经验，就设备后期管理技术等创建了富有本国特色的全员生产维修制度TPM（Total Productive Maintenance）。

（2）区分设备的维修类别。设备的后期管理，最主要的任务就是设备的保养与维修。而维修应根据维修内容、技术要求以及工作量的大小，对设备维修工作的划分。设备维修分为大修、项修和小修。①大修。设备的大修是工作量最大的计划维修。大修时，一般应对设备的大部分进行解体、更换、翻新等，要达到消除缺陷、恢复功能和精度之目的。大修会造成企业长时间停产，一般应安排每年的销售淡季，且次数要少。②项修。是项目维修的简称。项修时，一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件，必要时对基准件进行局部维修和调整，从而恢复所修部分的精度和性能。③小修。是工作量最小的计划维修。小修的内容主要是针对日常点检、定期检查和状态监测诊断发现的问题，拆卸有关部件，进行检查、调整、更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。

3 建立设备合理使用与后期管理制度

加强企业的生产设备管理，首先要制定设备管理制度与标准。在科学技术、经济建设和社会生活中，都离不开标准。标准就是“技术法规”，是制定人们工作质量、规范市场商品和整顿市场经济秩序的重要依据。企业生产设备与高校实训设备的管理均不例外。

（1）应制定相关的管理标准。如：《生产设备管理办法》、《设备管理工作定额》、《设备操作规程》、《工位器具及工装模具管理》等。

（2）应建立与设备管理有关的表格、台账、单据等。如：《设备验收单》、《设备安装验收移交单》、《零星设备购置登记表》、《设备开箱随机备品、配件移交单》、《设备维护工作安排表》等。

4 结语

为充分发挥机械设备的作用，必须重视机械装备的使用与后期管理。切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据不同设备的工艺特点和使用需求，制定设备管理标准，规范管理制度。加强机械操作、保养和维修人员相互之间的信息反馈，将设备的保养纳入机械的预防性维修体系中，使用先进的诊断技术，监控并判定设备的工作状态。

［1］刘金球.影响机械装备使用寿命的原因及预防措施［J］.广东科技，2011，（8）：218-219.

［2］蔡俊苓，杨埘山.试论影响施工机械使用寿命的主要因素［J］.吉林水利，2012，（11）：27-28.

Rational Use of Manufacturing Equipment and the Late Management

JIANG Jian-gang
（Anqing Vocational and Technical College，Anqing，Anhui 246003，China）

In the technology upgrade and update of manufacturing industry，equipment is the key and an important factor determining the process quality，project time and cost.Enterprises should be based on the market，give full play to the role of the existing machinery and equipment，and attach great importance to the use of the equipment and the late management，manage，using and maintenance of good mechanical equipment.

mechanical equipment；use the management；maintenance management；total productive maintenance

TH17

A

2095-980X（2017）04-0044-01

2017-03-21

安徽省2015～2018高等职业院校创新发展计划《校企共建以现代学徒制培养为主的特色专业》课题（xm15-aq2016）；安庆职业教育联盟装备制造类专业群产教融合协作委员会2017继续教育“中国制造2025”研修班交流课题。

江建刚，男，安徽桐城人，高级工程师，主要研究方向：机械制造、机电工程。