浅谈工程管理考核在提高水利工程管理中的作用

辛凤

【摘要】如何有效提升工程管理水平一直是相关部门和企业研究的热点问题，由此产生了多种管理方法和考核方式。基于此，详细论述工程管理考核在工程管理中的积极作用，以期为水利工程业主单位在日常管理考核中的应用提供参考。

【关键词】工程管理 水利工程

水利工程管理是水利工程建设中的重要内容之一，只有做好工程管理才能综合保障工程质量，维护工程安全，最终保障工程效益。但是，目前的工程管理水平仍然相对不高，若想不断提升工程管理水平，确保水利工程管理逐渐迈入制度化、现代化和科学化，就必须积极采取工程管理考核方法。

一、水利工程管理考核概述

近年来，我国农业和城市经济发展较为迅速，水利工程建设的作用越来越大，如南水北调中线工程重点解决北京、天津、石家庄等沿线20多座大中城市的缺水情况，兼顾解决工业、生态环境和农业用水，由此带来的社会效益和经济效益是巨大的。就目前我国水利工程建设实际情况来看，仍然存在一些质量问题和管理问题，严重影响了水利工程建设，致使资源利用和环境保护出现不平衡发展状况，所以亟待采取有效的管理方法。其中，水利工程管理考核方法的应用较为广泛，其考核内容和考核目标如下。

二、工程管理考核的具体措施

（1）提高管理考核认识，加强方法学习思想。在一定程度上影响行为，所以须积极完善思想认识，提高对管理考核重要性的认识，将水利工程管理工作摆上重要的发展位置。首先，要清晰认识水利工程管理工作是一项任务重、标准高、难点多的重要工程。其次，要将管理认识作为管理水平检验的标尺，并重视等级考核工作，建立涵盖管理处和相关管理协作单位在内的综合的管理团队，确立领导组长，做好相互配合，尤其注重建立复核小组，积极召开重要会议、传达相关文件。最后，积极学习考核办法。

（2）確立管理考核的目标和内容水利工程。项目建设是一项较为复杂的工程建设，工程建设中常常需要多种工程材料，还要重点把握施工环境。所以，其相关考核内容相对众多，必须首先明确管理考核的内容及其管理考核目标。具体的考核内容包括水域资源等信息勘探、生态环境、水文信息等，内容涉及施工技术、土木工程、数字化勘测及自动化技术等。复杂的管理考核内容对管理考核来说是具有一定难度的。

（3）明确分工，建立相关责任制。因为水利工程项目较多，涉及的器械、人员和材料等都较为复杂，加之复杂的施工环境的影响，迫切需要建立明确的分工和合作，做好相关责任制，确保进行系统化管理，如此才能做好科学管理。具体的措施为依照考核内容的不同对每个人员和岗位进行工作职责划分，确保将工作内容和责任制相统一，争取建立人员的工作自觉意识，从而确保工程质量建设。其次，明确建立四项管理职责，主要包括财务管理、安全管理、组织管理和运行管理，这四项管理内容要尽快确立责任人及其相关的任务和职责，然后参照考核内容和考核目标细致进行针对性的考核，其中包括自查。

（4）稳步落实相关工作，确保严格执行工作水利工程建设。工作要稳抓机遇，严格执行相关的建设管理工作，管理单位应参照《考核办法》，提高对维修养护经费的投入，确保正确、合理地申请维修养护项目。同时，完善并加强硬件和软件建设，整理原始资料，做好新资料的归档，无论是安全管理、施工管理还是进度管理均要做好落实，确保水利工程建设能实实在在地得以高效运行。

（5）科学评价与积极宣传工程管理对水利工程进行管理时，要首先理清思路，正确提升对水利工程管理的认识，对工程管理水平进行科学评价，最终提升工程安全。期间可采用网络、会议、报栏等形式进行宣传，确保广大职工能清晰认识和理解工程管理考核方法，以求最终能行之有效地执行该办法。此外，组织员工进行学习，对不易理解的条款进行统一讲解和宣传教育。

三、工程管理考核对提高工程管理水平的积极作用

（一）综合提升工程管理水平

做好工程管理考核，能够有效提升工程管理水平。因为水利工程管理考核其实就是对单位的管理状况进行综合且全面的检验，这一过程中可以“查漏补缺”，所以便于提高管理水平。此外，对工程管理中的安全、组织、财务和运行四大管理内容进行综合考核，有利于其规范管理。例如，一项水利工程在进行观测、检查、维护及运行控制等过程中，如果采用规范的管理体制就可以进行规范的操作；而财务管理如果依照规范的流程管理和考核，就会有效避免违法事件的出现，确保管理的制度化和规范化，最终利于工程管理水平的提高。

（二）团结相关企业和部门的领导和职工

工程管理考核需要全员参与，所以进行管理考核便于团结领导和职工。只有共同努力奋斗，才能最终收获最佳的拼搏结果。例如，在申报工作中，对口援助职能科室需同管理处进行协同配合，需要多个领导亲临现场进行指导和检查，便于及时提出整改意见，可以有效降低申报过程中的错误行为，保障申报工作的顺利进行。

（三）一定程度上保障工程质量

首先，因为工程管理考核需要全员参与，员工和领导阶层均各司其职，具有一定的责任，所以便于规范自身的行为；同时，精心指导申报等工作内容，能够保障工作的顺利进行和落实，可以有效地为工程质量验收奠定良好的基础。其次，因为水利工程管理是一项较为系统的管理方法，可以对工程及相关单位进行系统的全方位考核。这样就可以有效地做好精神文明、经营同工程的三方融合建设，最终保障工程质量。

四、结语

水利工程建设较为复杂，无论是地理环境还是周边的水文情况均会对工程造成一定的影响。所以，对工程的管理水平要求较高。本文论述的工程管理考核方法能够积极提高工程管理水平，具有一定的应用价值，今后各相关部门应积极深入研究并完善该考核方法，力求使其更好地应用于工程管理中。

参考文献：

[1]伍贻芬，孙飞，吴新明等.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].江苏水利，2011（9）.