刍议互联网时代军队财资管理的机遇与挑战

牡丹江市公安消防支队 吴志红

刍议互联网时代军队财资管理的机遇与挑战

牡丹江市公安消防支队 吴志红

近些年来，信息化技术已经融入了各行业的生产，日常生活也不能缺少信息化作为支撑。进入互联网时代以来，军队施行的财资管理也面对了新挑战与新机遇。对于军队而言，财资管理的基本目标就在于健全军队的财政机制，确保为军队提供所需的物资并且做好财务监管。由此可见，财资管理应当构成军队各项管理中的重要部分。实质上，财资管理包含了很多流程与内容，因此具有较强的复杂性特征。新时期的财资管理表现为很多的新内容，对此有必要从全面的角度入手健全财资管理，从而为军队财务机制的正常运行提供保障。

互联网时代 军队财资管理 机遇 挑战

军队在购买各项物资时，都需要财政为其提供保障。面对市场化的新形势，财资管理应当构成军队管理中的核心环节；军队只有综合运用了多样化的财资管理模式，那么才能迅速适应互联网的形势。互联网为军队内部的财资管理提供了更便捷的手段，同时也确保了实时性的信息流通。财资管理涉及到较多信息，管理人员只有掌握了实时性的物资信息才能给出相应的决策。为了把握机遇并且尽快适应挑战，军队有必要密切结合自身的真实状况，在此基础上选择适合自身的财资管理模式。

一、财资管理的基本特征及内容

在历史演进的各个阶段，财资管理都表现为各不相同的基本内容。进入信息化的现代社会，财富的内容也变得更多样化，具体包含了债权、存款、股票、金融衍生品与外汇等。相比于传统模式的财资管理，网络化背景下的财资管理具备新的特征。这是由于，现阶段的财富不再局限于单纯的实物形态，而是逐步扩大至权利领域，财富的使用权以及所有权也可以实现分离。这种状况下，财资管理应当赋予新的内涵，财资管理模式包含了现金管理、资产与资金等多项管理内容，它融合了资源与财务金融。由此可见，新时期的财资管理应当具备集群性与金融性的典型特征。

面对全球化的新背景，军队具体在推行财务管理机制时应当紧密结合市场情况。在激烈竞争的市场氛围中，军队负责财资管理的相关人员有必要意识到财资管理的价值所在，确保自身具备财资管理的基本理念。

二、财资管理在互联网背景下的挑战与机遇

从目前的现状来看，通讯技术与信息化手段已经融入了各个行业领域，这种趋势有利于推进金融与网络的密切结合。军队具体在执行财资管理时，应当善于运用金融互联网的新措施，在互联网的辅助下致力于改造财资管理模式。互联网本身具有协作性、共享性与开放性的基本特征，在此背景下应当构建扁平化的财资管理机制。由此可见，军队只有全面转变现行的金融体系，对于金融交易进行全面的重构，那么才能确保自身迅速适应互联网的新时期。具体而言，军队财资管理正在面临如下的挑战与机遇：

首先是一体化的业务与财务。相比于传统的财资管理手段，互联网为军队提供了无边界无缝隙的新型技术方式。在网络化环境下，军队负责财资管理的人员应当运用全方位的思维来思考财资管理，从而密切结合军队的各项业务与财务。新形势下的市场竞争并不是静止的，而是处在不断变更的状况下。由此可见，军队应当紧密结合各项财务职能，在融合财务与业务的基础上才能推行一体化的财资管理。

其次是集成管理。军队财务包含了会计核算与其他相关事项，对此有必要推行全方位的集成管理。互联网本身具有多网合一的技术特征，在这其中包含了物联网、社交网络与云计算等各项内容。因此可以得知，互联网在本质上转变了收集信息、加工信息与传播信息的途径，与之相应的军队财资管理也应当构建整合的模式，从而密切结合财务规划、财务决策、制度运作与资源配置等。运用集成化的新型管理模式，有利于在最大限度内消除分散管理带来的弊端，确保优化配置军队内部的资源。

三、结束语

从现状来看，面对互联网的新时期背景，各个行业都在逐步实现融合。作为军队而言，不仅应当关注综合建设水平的提高，同时也不能忽视财资管理的价值所在。对于现阶段的财资管理进行全方位的升级与提高，这样做符合了互联网时代对财资管理提出的新标准，因此有利于军队内部的财资管理更加适应市场经济。截至目前，军队进行的财资管理正在逐步健全，然而并没有真正实现完善。未来在实践中，相关人员还需要归纳经验，理智面对现阶段网络化带来的挑战，同时善于把握财资管理的新机遇。

[1]周东红.谈谈我国商业银行的企业财资管理业务发展[J].现代经济信息,2015（01）:272-273