郑州超图：小创新带来大效益

◎ 本刊记者 蒋达 通讯员 贾艳丽

郑州超图：小创新带来大效益

◎ 本刊记者 蒋达 通讯员 贾艳丽

“双手双脚一起上，眼睛还要紧盯屏幕。”这是在做什么?难道是在做传统的影像解译？不，这是郑州超图地理信息技术有限公司（以下简称郑州超图公司）在“三权”发证项目中研发出来的“神器”，利用它进行档案扫描建库可以提高5倍以上的效率，既减少了时间，节约了成本，又提升了效益，增强了竞争力。多年来，该公司秉承“严谨认真、踏实稳定、求实创新、高效节能”的宗旨，高度重视项目生产过程中的每一个环节，在细节上实现了突破和创新，赢得了众多的回头客。

业务拓展有新招

郑州超图公司成立于2008年的“五四”青年节，当初，4位青年才俊怀揣梦想和对测绘事业的热爱聚在一起，组建了郑州超图公司。经过近10年的磨砺，公司的业务已经拓展至房产、规划、国土、交通、市政等多个领域。谈到公司取得的骄人成绩，作为公司老总的房河新感触颇深。“从成立，到发展遇到瓶颈，到重新确立正确的发展思路，再到今天取得喜人的成绩，这一切，还得从公司成立之初谈起。”

2008年，面对轰轰烈烈的全国第二次土地调查，房总果断地辞去了“铁饭碗”，和几个“兴趣相投”的朋友一起创业。凭着扎实的理论基础和丰富的实践经验，公司刚刚成立，他们就争取到了“二调”的一些项目，并取得了初步成果。

2010年，随着“二调”项目的收尾，公司该何去何从，让几位年轻人陷入深思。“公司一定不要只是为了一个或者几个项目而生存，要抓住测绘是众多行业的基础这一实质，进行多行业的捆绑式拓展。只有这样，公司才可以在多行业的融合发展中立于不败之地。”在公司发展的“十字路口”，房河新果断决策，带领公司做了大胆的调整和尝试。于是，他们主动拜访国土资源局、交通厅等部门，推广公司的融合发展思路和想法，并争取到了土地变更调查、土地整理、高速公路建设情况现状图等业务。

“打铁还需自身硬。”面对激烈的市场竞争，“你不能左右市场环境，也不能改变对手，要保持与多行业、部门建立持续的战略合作伙伴关系，就只能从提高自身上下功夫。这也是我们企业赢得众多回头客的秘诀。”在测绘领域，“两级检查一级验收”作为传统的作业流程被很多公司采用，但是郑州超图公司不仅把项目日常进展和员工的工作情况量化到每一天，而且把任务目标细化，落实到每个人。说起来容易，做起来难，最终这项工作却成了管理层最辛苦的事，晚上，他们要对每一个项目的反馈报表进行认真分析，找到每个人在工作中可能存在的问题，寻找解决方法。如果方法创新得当，能提高工作效率，就会被采纳而在公司推广；如果方法不当，影响工作进度，就会被管理层一对一谈话，了解情况，杜绝问题，防患于未然。“作为管理层，我们可以精确地掌握每位员工在5天前做了哪些工作，这并不是因为我们记忆力好，而是独特的法宝——每天一报通报表。”房河新骄傲地说。

正是他们把工程质量控制在平时，每位员工都养成了注重细节的好习惯，每个项目验收后，总是被对方称赞，这自然也就赢得了各个行业合作伙伴的信赖。

科技创新有绝招

“你可以在全省的高速公路路口留意一下，那里的现状图都是我们公司做的，尤其是省交通厅的‘电动挂图’，更是我们公司针对客户需求量身定制的拳头产品。”提起公司的科技创新，房河新如是说。为了真正满足客户需求，郑州超图公司在“电动挂图”的研发上下了一番功夫。与传统的地图挂图相比，“电动挂图”能够在有限的空间里，提供多幅地图的展示能力，非常适合悬挂在办公室，不仅占用空间小，而且内容切换方便。“电动挂图”系统薄至8.6厘米，有铝合金、不锈钢外框两种材质可以选择，无线遥控操作，操作灵敏、无方向性。这样既能够节省空间，又能够把传统地图做得高端、大气、上档次。为了“电子挂图”系列产品的研发，公司领导层从流程的改进、小程序的开发、原有设计的调整都是亲力亲为，特别是电路板的焊制，总经理鲁小帅都是亲自操作，连续几个小时工作，使他直不起腰来，短暂的站立后，他再一次为焊制电路板而“鞠躬”。经过实验室的反复实验和不断改进，终于研发出适合用户需求的产品，并得到了客户的高度认可。

郑州超图公司不仅在产品的研发上进行了创新，而且在项目的方案设计和项目的工作流程方面也上也取得了突破。2014年，全国第一次地理国情普查启动，凭借多年积累的经验，郑州超图公司参与了湖北省的地理国情普查项目，在资料整理阶段，由于接收了大量来自不同时期、不同行业的多源、多尺度的文档、影像、矢量图等数据资料，如何从中又快又好地提取所需要信息成了项目面临的难题。为此，公司专门把技术和研发人员召集在一起，共同商议，经过技术人员的努力开发出了属于自己的小插件，可以直接输出统一的数据源，既降低了数据整理的出错率，又提高了工作效率。在标准时点核准时期，由于不能够顺利提供现势性的影像数据，项目的进展遇到了困难。他们利用百度、高德、谷歌等最新影像数据，采用技术手段并成功应用在国情普查中。湖北省质监站在对地理国情普查成果验收时，对他们处理问题的方法交口称赞。

在“三权”发证项目中，一个人连续工作8个小时，不间断地对纸质档案扫描，也最多只能完成800多张，为解决项目中的效率低下问题，他们结合传统影像解译中的手脚并用方法，改变传统的仅靠两只手扫描的方式，研发出一个手脚并用的工具来完成档案扫描。随着版本的不断升级，利用该方式一个人一天可以完成近5000份档案的扫描，整整把作业效率提高了5倍。“仅凭借此项技术，我们就可以节省更多的成本，创造更大的效益。”房河新高兴地说，“在上海，甲方让我们三个标段的项目进行竞赛扫描，在看到我们研发的‘神器’后，最终也把另外两个标段的任务交给了我们。”

人才管理有妙招

企业文化同样也是公司的软实力。郑州超图公司在人才队伍建设和管理上也有妙招。在人才队伍建设方面，他们主动与科研院所进行产学研合作，实现了共赢。“招聘一名博士或者高精尖人才，对我们公司来说，很不现实，为此，我们专门聘请了行业内的知名专家来担任顾问，以解决实际工作中出现的问题，一旦有收益，我们也会按照投入的比例给予他们相应的回报。”房河新告诉记者说。

为了让职工更好地感受到企业的关爱，郑州超图公司也让职工家长参与到公司的文化建设中来。今年，公司为每一位职工家长邮寄了一封信和一份精挑细选的礼物，并把每一位职工工作场景的精美瞬间制成相册邮寄给其父母，此举在公司内引起了强烈反响。为了解每一位职工父母喜欢礼物颜色，他们提前做了详细的记录和了解。房河新说：“今年刚刚上班，一个员工亲自来到办公室转告了其父母对公司的感谢。”此外，郑州超图公司还实行末位淘汰制。“我不怕给高薪，高薪与高效要同步，这样公司才会更有收益！”近年，郑州超图公司一直关注员工的个人发展，不断重视员工自身能力的提高。他们相信只有这样，公司才能获得更大的提升。

新的一年，新的开局，前进的集结号已经吹响，面对新的机遇、新的挑战，在“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神感召下，超图人将一如既往地坚持“严谨认真、踏实稳定、求实创新、高效节能”的宗旨，尽心做事情，用心做企业，全力做服务，定会在产业发展的大潮中“百尺竿头，更进一步”。