建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

黄河

摘要：建筑施工企业想要实现生存与可持续发展，就必须做好建筑施工的质量控制和安全管理。而保证施工质量与施工安全的必要手段，就是拥有先进可靠的建筑施工技术与科学的现场施工管理方法。本文详细阐述建筑工程施工技术及现场管理优化措施，旨在为相关工作提供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；优化措施；

1、建筑工程施工技术

1.1地基处理新技术

1.1.1CFG桩复合地基技术

可用于加固填土、饱和及非饱和粘性土、松散的砂土、粉土等。桩体主体材料为碎石，石屑为中等粒径骨料，可改善级配，粉煤灰具有细骨料和低标号水泥作用。

1.1.2夯实水泥土桩复合地基技术

适用于地下水位以上的粉土、素填土、杂填土、粘性土等地基，或有地下水但土的渗透系数小于10-5cm/s的粘性土。

1.1_3真空预压法加固软基技术

适用于淤泥、淤泥质土、充填土及其它软土地基的加固，可以有效解决因软土地基可变形大及承载力不够导致的建筑出现沉降及不稳的现象。但不适用于加固土体上覆有厚5m以上的回填土或硬塑粘性土层。

1.1.4土工合成材料应用与施工技术

主要适用于坝体附近建筑地基施工，可实现排水水体过滤、坝体与地基问的隔离，也可用于加固土坡和堤坝或防渗墙。

1.2地下空間施工技术

现代建筑工程中新型地下空间施工技术普遍采用逆作法施工。逆作法施工适用于高层建筑多层地下室及其他多层地下建筑结构。可实现建筑物地下和地上基础结构施工平行立体作业，大约可节省工时1/3。围护结构变形量小，对邻近建筑的影响小。逆作法的不足之处，是其支撑位置受地下室层高的限制，无法调整高度，如遇较大层高的地下室，有时需另设临时水平支撑或加大围护墙的断面及配筋。

1.3空间结构施工技术

空间结构施工技术可大体分为6种

1.3.1高空散装法

主要适用于螺栓连接的网架，超重运输较困难的地区；适用于小拼单元用起重机吊至设计位置的拼装方法。

1.3.2分条分块安装法

主要适用于中小型网架的安装。

1.3.3高空滑移法

适用于建筑平面为矩形，梯形或多边形等平面；支承情况可为周边简支、或点支承与周边支承相结合等情况。

1.3.4整体提升法

适用于大跨度网架的重型屋盖系统周边支承或点支承网架的安装。

1.3.5整体顶升法

适用于大跨度网架和重型屋盖系统和支点较少的点支承网架的安装。

1.4新型模板及脚手架应用新技术

新型模板及脚手架应用新技术主要为了适应现在建筑施工工艺，具体包括

1.4.1早拆模板施工技术

该技术可以大量节省模板一次投入量，减少模板配置量，延长模板使用寿命，缩短施工工期，加快施工速度，提高工效，节省施工费用。

1.4.2液压爬升模板技术

该技术周转使用次数多，节省模板堆放场地，在工程质量、安全生产、施工进度和经济效益等方面均有良好的保证。

1.4_3附着升降脚手架技术

该技术具有节省材料、节省人工、安全可靠、便于检查管理施工效率高的特点。

1.5高效预应力材料与施工

目前，常用的高效预应力材料主要有高强钢丝、钢绞线、热处理钢筋、高强混凝土等。相应的高效预应力材料施工技术有

1.5.1有粘结预应力施工技术

适用于大构件及结构的现场施工。先制作混凝土构件，在预应力筋的位置预留出相应道，待混凝土强度达到设计规定的数值后，穿入预应力筋进行张拉，利用锚具把预应力筋锚固，最后进行孔道灌浆。

1.5.2无粘结预应力施工技术

适用于现场整浇结构。直接将无粘结预应力筋同普通钢筋一样铺设在结构模板设计位置上，待混凝土达到设计强度后，对无粘结预应力筋进行张拉和锚固，借助于构件两端锚具传递预压应力。

1.6防水施工技术

防水施工是当代建筑工程施工不可缺少的环节，特别是工业、民用建筑的地面、水池、楼顶、水渠防护工程等区域。新型防水施工技术，主要应用高聚物改性沥青防水卷材、自粘性橡胶沥青防水卷材、合成高分子防水卷材，通过热融法/冷粘法实现防水防护处理。具有优异的粘结性，极高的抗穿透、抗冲击、耐腐蚀、抗老化、抗撕裂性强的特点，能够适用于适应各种形状复杂的防水基面。

2、建筑工程现场施工管理对策

2.1科学管理现场

建筑工程现场管理工作是贯穿于工程建设始末的，从工程设计到竣工验收，都需要做好现场管理工作。要制定合理的管理方案，从细微处着手，关注每个环节，确保工程的优质性。同时，需要建立健全的规章制度，充分发挥专业特长，抓好现场质量管控，使得现场管理流程化、规范化。

2.2加强现场质量管理

质量管理是现场施工管理的核心内容。管理人员要严格按照施工组织设计及专项施工方案组织施工，在发现施工中有影响工程的因素时，要及时消除影响，保证每道工序都能正常开展。管理人员需要依托监理人员做好日常质量检查工作，只有保证质量检查，才能使施工人员按照合同规定进行施工，防止质量事故的发生。

2.3加强现场安全管理

很多施工人员及管理人员现场施工的安全意识淡薄，并没有充分重视到施工安全的重要性，导致现场安全防护措施不到位，安全事故频频发生，造成了严重的人员伤亡和经济损失。在现场安全管理中，应该督促施工单位坚持以人为本的工作理念，对现有管理制度进行完善，对违规行为予以惩罚，形成制度的权威性。同时在管理细节的处理上消除相关的安全隐患。

2.4强化现场进度管理

通过对工期进行合理规划，并对实际建设进度进行跟踪观察和记录，将其同计划进度进行比对、分析，从而确保工程进度。根据项目特点，将总目标进行有效的分解，确定各个分部，根据现有的管理规划以及工程施工方案制定进度管理方案，并将其明确到个人。

2.5强化对现场人员的管理

在现场施工管理中，需要加强现场人员的管理，对工人进行系统和专业的培训教育，强化质量意识，提高专业素养。具体做法是在施工前做好技术交底工作，把施工要点和注意事项逐一交代，确保工程质量；同时组织各类业务学习，邀请有关专家到现场，对施工技术、施工难点等方面进行专门培训，提高现场施工人员的技术水平。

结语

总而言之，在建筑施工过程中，施工技术和建筑工程建设质量有着直接关联。因此，我们要不断提高施工技术管理水平，制定最佳的施工方案，对有限资源进行优化组合，确保工程建设安全和经济效益。