文/杨晓军
2015年政府工作报告中,李克强总理首次提出“互联网+”的行动计划,在移动互联网、大数据、云计算等计算机技术的推动下,中国媒体格局也发生了巨大的变化,传统报纸的影响力也在不断弱化,广告营销更是一路下滑。数据统计,自2015年以来,中国传统报纸行业发行量直线下降,各大报纸读者大量流失。其次,各大广告商在传统报纸投放广告的资金量比同期减少了50%。在新媒体的冲击下,中国传统报纸行业亟待探索出新的发展道路,寻求新的经营道路。
从市场营销的角度出发,跨界营销是一种新的经营理念,具有创新性和可发展性,跨界营销利用了不同行业之间的共性开展营销手段,在无形之中扩大品牌的影响力,将品牌的价值扩大到最大化。在传统营销和跨界营销二者的融合下,形成新的营销点,一般来说,跨界营销成功地开展需要以下几点共性:(1)共同的客户,例如:报纸行业读者主要集中在高知分子,该群体典型的特征除了高知外,同样具有高学历、高消费等特点,这一点和房地产商的目标客户一致。(2)共同的消费市场,跨界营销能够在共同的消费区域迅速而有力的占据市场,实现一加一大于二的营销价值。(3)共同的商业机会,共同的市场营销需求、相同的市场营销机遇等也是跨界市场营销的共性。(4)相互关联的产业链,在同一产业链的基础上,跨界营销具有更高的效率,能够创造更加丰厚的利润。
媒体跨界并不代表产生了新的媒体技术,它只是跨界传播中的一部分,或者可以说是新的整合媒体营销的一种新的策略。在传统媒体衰落的情况下,不断催化产生新的媒体,但是这并不代表传统媒体没有了其存在的价值,会在历史的长河中消失。在中央统一战略方针的指导下,出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,媒体融合局势迫在眉睫,新型媒体经营理念到达了新的战略高度。以《人民日报》为例,迅速了解传统报业改革的新局势。《人民日报》利用移动客户端,推送实时新闻动态,同时利用微信、QQ、电子阅报栏、手机报等等电子媒介方式,实现新闻早知道的目的。通过《人民日报》客户端下载量,以及推送的各大网络平台信息的点击量来看,新型报业营销策略具有明显的优势。
跨界媒体的深入,对于中国传统的报业来说是一种新的挑战,打破了原有的固定商业模式,单一的商业经营理念,将多元素经营策略带到传统报业里。通过多方面的组织和协调,将传统的报业资源进行整合,将报社内部分离,将职能更加具体化,除原有的合作伙伴合并成一个具有商业利益的客户服务系统,在竞争的基础上,配置最高的资源。“互联网+”时代,报纸借助新的信息传播手段,扩大传统报业的影响力,在多媒体冲击的逆境中获得生存和发展的机会。
中国传统的纸媒包括报刊、杂志等,“互联网+”时代的冲击,将各传统纸媒推进跨界媒体行业中。为了谋求自身的革新和发展,传统报业发展自身新的商业模式,获取更多的利益。目前,纸质媒体商业模式多样化,从单一的企业引流到建立属于自己的新的电商平台,纸媒将线下读者转型为线上购买对象。
随着人民物质和生活水平的提高,越来越多的人开始注重对于精神文化生活的提高,传统报业受到冲击下,纸媒成功的利用了互联网传播的优势,将时事新闻动态使用微信、腾讯等平台进行了推送,在客户端或者点击量上来看,传统报业的转型是非常成功的。
为了更好的适应市场竞争,获得更好的市场信息,传统报业突破自身束缚,在新的局势下,通过跨界经营策略,聚拢线下人气、发展新的经济增长点,同时,传统报业通过与各大经销商、房地产商等“完美结合”,共同创造商业价值。
在国家“互联网+”时代的指导下,传统的报业将会与互联网产业进行充分的融合,开发新的生存之道。在新老媒体交互的过程中,数字化和可移动化媒体已经成为中国媒体未来发展的主潮流,“互联网+”时代催生出的新的生产方式、传播模式和营销方针,正在深刻的影响着中国传统媒体的发展,未来报业必然在“互联网+”的驱动下越来越好。
[1]张周平.媒体+电商:跨界融合深度对接[J].新闻战线,2014.
[2]王海军.“互联网+”时代报业经营跨界营销新思维[J].市场周刊,2015.