浅析中小企业财务会计管理中存在的问题与对策

南京溧水城市建设集团有限公司 袁军

浅析中小企业财务会计管理中存在的问题与对策

南京溧水城市建设集团有限公司 袁军

改革开放以来，我国的经济迅速发展，社会有了很大的进步，除了国有企业之外，中小企业群体也日益壮大，同时市场的竞争也越来越激烈，给企业的发展带来了巨大的机遇和挑战。在这种环境之下，中小企业不仅要研究怎么抓住发展的机遇，还需要提升自升的管理工作水平，认真对待在财务会计管理中存在的问题。因此本文将对我国中小企业财务会计管理中存在的问题进行分析，同时给出相应的解决对策。

财务会计 机遇 对策

改革开放以来，随着我国市场化经济的不断深入，我国中小企业迅速的发展壮大，并且随着信息化的爆炸式发展，为中小企业的发展提供了更大更广阔的空间。我国的市场化经济发展的重点要逐渐从传统的工业转移到创新科技上面去，通过不断创新的方式，使中小企业有了发展壮大，提高发展空间。伴随着越来越大的发展机遇和挑战，企业面对的风险也在不断的变大。企业的财务会计管理问题是一个在企业管理中比较大的问题，因此企业不仅要不断的发展壮大，还应该注意随之而来的财务管理风险，其自身必须建立完善的管理制度，企业只有有了好的内部环境，才能更好的进行发展。因此中小企业如果想要更好的实现发展，需要对其自身的实际情况有一个清晰的认识，能够看到自身管理当中存在的问题，进而才能更好的制定相应的措施来解决存在的问题，企业才能更好的实现发展。

一、中小企业财务管理中存在的问题

(一)缺乏风险意识

与大型的企业相比较，中小企业在资金和实力等方面都相对比较落后，因此当面临一些风险的时候，其应变能力也相对较弱。特别是在发展时期，中小企业应该注重对风险的把控，要有足够的风险意识，不能仅仅将目光放在发展上面，而不去思考与之而来的风险。

(二)监督管理机制存在缺陷

目前企业的监督管理机制的主要形式是内部审计，每个企业内部的监督管理机制主要就是内部审计制度，它与企业能不能稳定的进行发展息息相关。内部审计机制的核心工作是依照企业内部相关的制度对企业的财务管理进行监督和控制，如果一个企业的监督管理机制十分的健全，那么对于企业财务管理的进步和企业的发展都是十分有利的。但是目前许多中小企业内部的审计工作只是流于形式，领导对其不够重视，而且许多审计部门的人员并不是专业的审计人员，在进行审计工作的时候不够专业，进而造成企业的发展中存在的许多问题无法及时发现，对企业的发展十分的不利。

(三)管理人员素质不高

由于我国大部分中小企业都是家族式的企业，其财务管理人员与企业的管理人员存在血缘关系。财务管理工作需要较高的专业性，但是大部分存在血缘关系的财务管理者不具备足够的专业技能，这样就严重影响其了企业财务管理工作的效果与质量。从事财务管理工作，需要具备较为全面的知识，通常情况下非专业的人员想要胜任是存在一定困难的。如果一个企业财务管理人员不具备足够的胜任能力，那么对于企业的日常经营活动就不会产生正面影响，甚至可能阻碍企业的发展。

(四)预算管理机制不合理

大型的企业通常十分重视其自身的生产经营情况的预测，并且会根据预测的情况来对自身的经营管理进行调整。但是与之相比较，中小企业在这方面做的就不好，对其自身未来的收支没有一个清晰的计划。由于中小企业的财务管理人员素质相对较低，同时对于企业的预算不够重视，在进行会计核算工作的时候并不是根据预算来进行调整的，这对企业的效益产生了很大的负面影响。在对中小企业进行管理的时候，存在的比较大的问题是企业的财务预算机制无法运行。

二、中小企业财务会计管理问题的解决措施

(一)学习先进的管理经验

不仅仅针对大型企业，中小企业也要注重财务管理。随着我国市场化经济的不断深入，中小企业面临的挑战越来越多，在这种情况下，如果想要更好的实现自身的发展，中小企业应该对自身的管理进行完善，去学习成功大型企业的优秀管理经验，将其与自身的实际情况相结合，努力弥补自身管理机制中存在的不足之处，使其管理机制更加的完善并且适应其所处的发展环境，进而使中小企业更好的实现发展。

(二)健全企业财务管理制度

一个企业如果想要实现健康稳定的发展，离不开健全的财务管理制度。中小企业在财务管理方面存在着不少的问题。中小企业如果想要建立一个完善的财务管理机制，就要对财务管理工作有一个全面的认识，特别是对降低成本和增加利润的途径要有一个清晰的认识。

(三)提高财务管理人员的素质

大型企业在招收财务管理人员的时候，通常会有较为严格的要求，要求人员要有比较专业的能力和全面的素质，并且要有好的职业道德。中小企业应该学习大型企业这方面，对其财务管理人员的招收进行一定的把控，同时对他们定期进行专业性的培训，提高他们的专业技能和职业道德。使他们在今后的工作当中更好的进行财务管理工作，提高企业的财务管理水平。

(四)建立风险预警系统

在当前激烈的市场环境下，中小企业如果想要有自己的一席之地，就需要尽可能的利用财务管理来规避一些可以规避的风险，建立风险预警系统，尽可能的降低企业的风险发生几率，使企业更好的发展。

三、结束束

在目前社会经济快速发展的环境当中，中小企业如果想要存活下来并且实现很好的发展，需要建立完善的财务管理机制，使企业自身有一个较好的发展环境，较高的会计管理质量。在发展的同时不断的完善自身的管理机制，尽可能的弥补不足，促使企业实现健康可持续发展。

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