邢台市公路管理处 田瑞雪
公路养护成本分析与控制对策浅议
邢台市公路管理处 田瑞雪
公路养护成本包括直接成本和间接成本,加强成本控制对提高资金利用效率,确保工程建设效益具有重要作用。但目前成本控制存在不足,主要表现在成本控制意识不强、成本控制制度不完善、成本核算体系不健全等方面。为弥补这些不足,需要采取完善措施:增强成本控制意识、健全成本控制制度、完善成本核算体系,并提高成本控制人员素质。
公路养护成本 成本控制 核算体系 控制制度
为提高公路养护施工水平,确保工程质量和效益,加强养护施工过程的成本控制是必要的。但目前在养护施工中,一些单位没有严格执行和落实相关制度措施,成本控制存在不足,制约施工效益提升,需要采取完善措施。本文将探讨分析公路养护施工成本控制的不足,并提出改进措施,希望能为实际工作有效开展提供启示。
公路养护成本是养护施工作业及管理过程中的物质和人工费用总和,是养护施工消耗的全部金额,包括直接成本和间接成本。
(一)直接成本
直接成本包括公路养护施工的人工费、机械费和材料费。人工费包括养护施工人员的工资、津贴、奖金、福利待遇、工人劳动保护费等。机械费包括机械采购、租赁、安装、拆卸、进场费等。材料费包括公路养护施工所需要的砂石、水泥、外加剂、沥青等费用。
(二)间接成本
间接成本是指管理费,包括施工准备、组织、管理所发生的费用,例如,现场管理费、临时设施费等。养护科研与培训费用、路况调查费用、养护作业区修建费用、路政管理费用,财务费用、交通安全维护费等,都是间接成本。这些成本是施工中需要认真把握的内容,应该采取控制和完善措施,加强每个细节控制,增强公路养护施工成本控制水平。
由于一些工作人员的责任心不强,没有严格执行成本控制措施,对提升公路养护施工效益产生不利影响,目前存在的不足表现在以下方面。
(一)成本控制意识不强
一些单位将工作重心放在提高工程质量方面,养护施工预算不全面,资金安排缺乏科学性,成本控制意识不强。难以有效满足施工需要,应该采取改进措施。
(二)成本控制制度不完善
未能结合养护施工具体情况,制定健全完善的养护施工制度。现有制度落后于养护施工需要,施工成本精细化管理不足,成本动态管理与控制被忽视,难以有效满足施工需要。
(三)成本核算体系不健全
没有构建完善的成本核算体系,现有制度不健全。一些核算人员未能严格执行相关制度措施,对资金使用情况没有严格进行核算,制约工程效益提升。
为弥补存在的不足,结合公路养护施工需要,提高成本控制水平和公路养护施工效益,可以采取以下完善措施。
(一)增强成本控制意识
公路养护施工中,应该增强成本控制意识,加强成本节约宣传工作,在施工单位和施工人员内部形成良好的成本节约氛围,让他们努力执行成本控制措施,确保公路养护施工效益。养护成本控制宣传中,应该结合养护施工特点和工程基本情况,采用宣传单,现场学习等形式,宣传成本控制的重要性,让成本控制观念深入人心。从而有利于施工人员加强每个环节的成本控制,确保养护施工效益。
(二)健全成本控制制度
构建完善的成本控制制度,实现各项工作的制度化和规范化。建立并落实养护施工成本控制责任制,明确工作人员职责,让他们有效满足成本控制需要。明确成本控制目标,对定额、计量、内部检查等各环节都加强管理活动,规范整理账目和资料,建立管理档案,总结成本控制经验,促进成本管理水平提升。规范成本控制流程,明确成本控制目标,有效落实各项制度措施。科学设置工作岗位,配备养护管理人员,健全养护管理成本考核体系,落实奖惩激励机制,激发工作人员热情。此外,还要构建成本动态控制体系,分阶段控制成本,对存在的不足及时改进,确保成本控制水平提高。
成本控制是公路养护施工中不可忽视的环节。作为施工人员和施工单位,应该认识加强成本控制的重要意义,明确存在的不足,然后有针对性的采取完善对策。另外还要严格落实成本控制措施,把握每个要点,提高工作人员素质,并注重成本的动态管理与控制,及时改进存在的缺陷。从而为公路养护施工创造条件,确保公路养护工程质量和效益。
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