探究消防部队财务管理的问题及应对措施

吉林省消防总队 李月

探究消防部队财务管理的问题及应对措施

吉林省消防总队 李月

随着我国经济的快速发展和经济水平的不断提高，为了满足人民群众日益提高的生活水平，所以对公共消防事业的建设也在不断完善，与此同时，相关的财务管理问题也日益严重。以下我们根据目前我国消防部队的财务管理问题进行了简单的分析，以及对以后发展的应对措施也提出了相应的解决办法。

消防部队 财务管理 问题 措施

虽然消防部队是不以盈利为目得的组织，但是只要有资金流动的地方就必然有财务管理活动，财务管理是处于任何单位的管理的核心地位。随着消防部队的不断完善，财务问题也成为阻碍消防发展的因素之一，要想提高消防部队的效率和工作质量，就必须对财务问题有一个明确的管理制度，通过一定的规章制度和法律法规来进行规范消防部队的正常秩序。

一、消防部队财务管理的问题

由于消防部队的经费有限，但是遇到的事情却越来越多的情况下，就会出现一种入不敷出的情况，然而造成这种原因的因素是多样的。针对这种财务管理的问题都是目前对消防部队发展不利的因素，以下我们对这种情况进行了简单的分析。

(一)缺乏专门进行财务管理的人员

我国消防部队对职工的职业素质要求比较高，但是这其中的人员结构不够合理，对专业的财务管理人员的征聘比较少。我国消防部队中的财务管理人员大多都不是专业的财务管理毕业的学生，所以对财务管理方面不是很精通，甚至对基本的专业知识都不太了解，对一些假账、错账无法识别。在日常生活种的支出也没有准确的把握，无法对部门工作做出保障。另一方面，与外界单位不同，消防部队的人员一旦进入工作岗位，只要没有意外情况，就相当于拿到了“铁饭碗”，生活保障基本无忧，所以人员流动性比较小。而且竞争力也不高，从而导致消防部队的财务管理人员的工作积极性比较低，所以对财务管理方法比较落后，竞争力小也导致缺乏对新知识的运用积极性，也缺少系统的培训和业务管理，面对不同的财务情况时缺乏足够的专业知识来做应对处理。

(二)对预算的编制缺乏与执行缺乏约束力

消防部队的经费由国家拨款和地方财政拨款，而且救援活动又是没有规律不定时的，所以对财务消耗是非常不稳定和存在一定的局限性的。由于是定向资金来源划拨,所以进行财务管理的时候也不太严谨，理财观念淡薄，入不敷出的情况也比较普遍，同时对预算的编制与执行也缺乏约束。

(三)消防部队财务管理缺乏有效的管理机制

任何单位都应该是一个整体，由多个工作内容协调实现的最终管理目标，在进行财务管理工作的时候应该建立起有效的管理机制来协调财务管理工作。消防部门是一种靠政府补贴的公益性单位，缺乏竞争和危机意识，所以对风险意识比较薄弱，对财务工作的重要性没有准确的认知，很容易将财务管理和简单的会计核算产生混淆，所以在日常财务管理中很容易产生不规范的甚至违法的行为。消防部门的财务管理上的偏差造成了财务的改革难以实施，阻碍了消防部门的进步。

二、消防部队财务管理问题的解决措施

(一)规范预算编制程序，加强执行力

消防部队财务预算管理组织机构有待健全和完善，需要单位负责组织实施，为了约束企业内部机制的建立和对财务预算管理工作的加强，消防部队就必须要结合相应的政策法规和成立预算管理组织机构来提高企业各决策层的财务预算管理意识，并且要明确责任制度，强化职业，通过一些奖惩制度来调动员工的积极性，在预算过程中进行沟通，尊重各个部门的意见和建议，提高员工的工作效率和工作质量。还要对平时消防部队财务管理工作进行合理的考核标准，通过对问题的原因经行分析。对于消防部队财务管理部门的财务管理制度的改善和提高工作的工作是可以实现资源的合理调配和资本使用效率的。做到重点建设需要，集中人力物力解决存在的问题，节省开支，尽量做到开源节流。

(二)提高财务管理人员业务能力，转变财务管理观念

针对消防部队财务管理部门缺少专业的财务管理人员这一问题来看是由于相关财务管理人员的专业知识不够和人员招聘不够合理造成的。为此需要我们对消防部队财务管理部门人员的业务能力进行提高，同时也要转变终身制的铁饭碗思想。首先，财务管理人员应该对会计和管理自己消防事业都要了解，所以在一定程度上造成这种人才比较少，所以就需要消防部队进行培养专业的相关人才来服务于消防财务事业。还要定期对相关的工作人员进行定期的专业培养和进修等，不断扩充财务管理人员的职业水平，同时还要与社会进步接轨，更好的对消防部队的财务管理进行管理。其次，还会出现一个人身兼数职的情况，对物品的采购、以及输出、和财务的管理都是由一个人来承担，所以对财务管理人员的专业业务素质有着比较高的要求。还要各个部门相互相互沟通，尤其是财务管理部门，一定要对各个部门的工作加强熟悉，才能做好核算预算工作，完善其管理制度，也能对管理意识有所提高。最后在进行招聘消防部队财务管理的时候也要在源头开发，专门培养相关的专业性人才，符合消防部队的财务需求。

(三)加强财务内部监督

由于消防部队的资金来源是靠财政补贴的资金，所以涉及到的项目非常多而且繁琐。为了将资金用到合理的位置，就需要设计专门的财务监督机构，对资金的流入流向进行合理的配置，采取专款专用原则，还要对资金使用的过程中进行严格的监督，保证每一笔款项都能落实到实际的用处。还要对财务管理人员的职业素养和道德修养有一定的要求，避免出现假账，挪用资金等一系列不道德行为的同时还要保证能对资本使用效率有所保障。坚持每一笔支出必须要有明确的记录，对于物资的出入，借还等情况要有详细的登记，避免出现丢失等情况的发生。

三、结束语

由于我国正在对消防部队财务管理的正规化和标准化队伍建设，对于在财务管理工作中出现的缺陷和问题都是长期堆积的后果，所以也在建设过程中也是需要时间来调整的，主要针对目前存在的问题进行不断的改善和解决。我们通过对部队内部的财务监督、完善电算化财务管理信息系统、规范预算编制程序，加强执行力和全面提高财务管理人员的业务能力等方面逐渐提高消防部队的财务管理能力，冷静的应对消防部队中出现的财务管理问题，通过对财务问题的解决，提高我国消防部门的财务管理制度。

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[2]付罡.探究基层消防部队财务内部控制中存在的问题及解决措施[J].中国经贸,2016,(5):172

[3]史登红.浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施[J].财经界,2016,(20):209-209