浅谈市政工程施工管理的有效措施

袁君迎+贾兴伟

摘 要：随着我国经济的快速发展，国家的综合实力逐渐增强，也为建筑业的发展奠定了经济基础，市政工程建设项目也日渐增多。加强对市政工程施工管理的措施的研究，对促进我国综合国力的提升和提高人民生活水平具有重要的现实意义。本文对市政工程施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：市政工程；施工；管理；措施

一、市政工程的概述

市政工程，是由政府投资的公益性项目，为公众所用。主要包括有道路、桥梁、给排水、供电、铺装、绿化、通信等。市政工程质量水平的高低决定着我国经济水平和人民生活水平的高低。所以市政工程在施工管理上具有复杂性的特点，其不确定因素较多，比如说，受自然环境和市场波动以及政府机构、业主、施工单位、监管单位、材料供应商的影响。除此之外，在我国经济飞速发展的背景之下，施工管理模式已由传统的粗放型模式向新型模式转化，而这也要求相关工作人员的综合素质要极高。

二、市政工程施工管理中存在的问题

1.成本管理意识存在偏差

成本管理是企业管理的一个重要组成部分。一些施工项目存在对成本管理认知的偏差，主要是重视成本计算，却忽视了全过程的成本管理、成本规划、成本控制以及业绩评价。要想做好成本管理工作，必须要开展成本预测工作，但是在实际施工过程中，这方面的工作有所欠缺。

2.未能合理选购施工材料

现如今，许多施工企业虽然借着公家的名义，为人民做事，但是对政府拨下来的资金，未能尽善其用。一些投机取巧的施工单位时常会购买一些价格低廉的材料，不注重材料的质量，特别是钢材料。这样的做法使得施工质量保障堪忧。这些劣质的材料一旦被应用在大型建筑上，将严重缩短了建筑的使用寿命，甚至一夜之间，几千人的努力都会毁于一旦。除钢材外，砂子、水泥、石粉等材料如果质量不过关，极易引起建筑桩基偏位及建筑房顶渗漏等问题。

三、市政工程施工管理的有效措施

1.市政工程的施工成本管理

施工成本管理是市政工程施工管理的重要组成部分。施工成本管理水平的提高和施工成本管理力度的加强，一方面减少材料的浪费，另一方面为政府节省了开支。施工管理具体措施有三种：其一，成本估算。要明确施工各个环节的成本定额，明确施工物资的合理取用，了解市场材料供应价格，避免出现资金流失的现象，使得物资材料成本得以控制；其二，保质保量的前提下节约开支。施工过程中在不影响施工质量的前提下，将施工方案优化成节俭型优质方案。对各项费用进行严格控制在成本范围内，减少不必要的浪费。其三，跟踪成本动态。要时常跟踪建筑工程施工过程中的各种支出费用，注重成本分析与管理。一旦出现问题，及时反映。所以说，在施工过程中，我们要树立成本管理的观念，不断优化工程施工方案，完善工程施工的成本管理制度。

2.市政工程的施工质量管理

（1）施工材料管理 。施工材料的质量与否不仅仅关乎施工质量的高低，而且对资金的合理利用也具有重要意义。因此要合理储存施工材料以及選购。首先是采购人员在选购施工材料过程中，要去多个商家进行挑选，从中选择物美价廉的的施工材料。其次是，在准备运送材料阶段，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查。如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。最后，施工材料进入施工现场后，为了减少资金和资源的浪费，要根据施工材料的性质，分类保存。最重要的就是要做好防水、防潮等工作。除此之外，在施工阶段，施工机械设备的定期保养维护也是必不可少的，以此来确保施工设备的正常运行。这样的阶段性工作保障了施工材料的质量，还使利益得到提高。

（2）提高施工人员的质量意识。在实际建设阶段，应就施工人员的整体素质水平开展相应的专项、系统的培训活动。施工人员质量意识对市政工程的施工质量的提高具有重要意义。因此，加强对施工人员的培训是至关重要的。任何一个集体包括施工团队都需要有一项完善的制度，来约束、规范施工人员的行为，保证施工质量。因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，制定合理的管理制度，并落实到实处。同时为了使施工人员能够很好地配合工作，施工单位可以建立科学的奖罚制度。当然，培训工作也是必不可少的。施工单位要制定合理的培训内容，对其进行培训，从而使施工人员的质量意识得到提升，使施工人员的综合素质水平也有所改善。

（3）加强施工工艺管理。施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，合理科学的、精细化的施工工艺是市政工程的质量保障。比如说，市政道路施工，施工前要做好准备工作（交通、用水用电），图纸会审及技术交底、施工组织设计的编制、测量放线工作。在施工过程中也不免需要搭建临时设施，这过程中也需要防火、防漏电的专业安全人员进行检测。

（4）加强施工安全管理工作。在实际建设阶段，应就施工人员的安全意识开展相应的专项、系统的培训活动。施工企业应加强质量意识和安全施工的宣传力度，并积极组织对员工进行质量、安全知识教育，使其树立“安全第一、保证质量”的意识。安全管理要求施工企业树立安全施工理念，完善安全管理的各项制度，并将其落实到人人。安全管理包括安全意识和安全操作的管理等。在进行安全管理工作时，都要有所侧重，从而保证市政工程的正常交工期限。

（5）施工环境管理。在进行市政工程施工时，影响工程施工质量的因素有很多，其中环境因素影响较大，如水文环境、地形地貌、施工现场的环境等自然环境，当地劳动市场环境、当地建筑市场环境以及国家施工政策大环境等等社会环境。因此，在进行市政工程施工时，要具体问题具体分析，对影响工程施工质量的环境因素进行严格的管理，从而为施工的顺利进行创建良好的条件。

四、结论与建议

市政工程项目是城市建设和发展的基础，同时也为人们的生活提供了极大的便捷。加强对市政工程施工管理的措施的研究，对促进我国综合国力的提升和提高人民生活水平具有重要的现实意义。针对施工中成本和质量存在的问题，在实际市政工程施工过程中，施工单位要针对施工成本管理、施工质量管理入手，制定合理的管理措施。

参考文献：

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[2]市政工程施工过程中安全管理与质量控制的探讨[J].张晓艳，肖慧.民营科技.2013（07）.

[3]浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].邱晓建.中华民居（下旬刊）.2012（06）.