放弃高薪拥抱农业的80后创业青年

商学院毕业，中国加入WTO之时曾经是一家跨国贸易公司高级经理的居德荣，没有留在公司继续发展，放弃了30万年薪的职位，只身投入到了农业这个从未涉足过的行业。2008年刚进入农业这个行业的他，觉得新鲜，好奇。“自认为从小生长在农村的他，对农业这个行业会轻车熟路”。一晃8年过去了，经历过创业失败，公司也转让过，再进入同行业内其他企业任职。在企业任职的几年里，他总结了几句话：搞农业要“吃得起苦、耐得住寂寞、受得了委屈”。居德荣于2013年再重新创业，公司是一家以农业为主导的特色企业，公司积极响应国家号召，致力于安全食品推广，利用传统渠道及“互联网+”将国内外优质食品推至大型企业、各大院校、餐厅及终端消费者手中。为确保从源头来控制农产品的质量及货源，公司与上海、浙江、江苏、山东、安徽、陕西、黑龙江等地建立订单。企业已经实现了集“规模化、设施化、产业化、销售、研发”于一体，年营业额达千万元。

令他欣喜的不止是经济效益，在市场上取得突破的同时，他还带领上百户农民种植，在市场上实现了双赢。

创业初衷：一句话暗下创业决心

2007年的一天，一次偶然的机会，他与父亲在家喂猪，发现一头猪趴在猪圈里，不像其他的猪一样知道喂食的时间到了，嗷嗷叫个不停。他凭自己的感觉断定这头猪可能病了，就得意地去对父亲讲。待父亲喂完所有的猪，拿着针筒问他是哪头猪生病，他傻眼了，因为所有的猪吃完全部趴下休息了，根本分不清到底是哪头。父亲在众多猪中，毫不犹豫地给其中地一头猪打了一针。正在他发愣时，父亲说：“农业不是靠蛮力，需要实践与学习；农业不分贵贱，不要瞧不起农民，农民不输给任何人。”这句话深深地触动了他内心从事农业的渴望。

受挫经历：7年的积蓄全部赔光

刚刚进入农业这个行业，对农产品的特性掌握不深，对产品的损耗把握不够，进了一批鸡蛋，鸡蛋进入仓库后未及时检验及做保鲜冷藏措施，由于温度过高导致这批鸡蛋全部发臭报损。此次的教训使他7年的积蓄一夜全部赔光。

峰回路转：新搭档加入创新养殖模式

痛定思痛，哪里跌倒，哪里爬起。他在上次的教训中懂得需要专业的团队来共建平台。在朋友的指引下，他认识了优值供联合创始人许陈知，在他的帮助下，他们创建了新的团队，聘请了中国农业大学马骥教授、上海蛋商联合会主席游爱彬为公司顾问。

扩大规模：公司转型全产业链发展

创新养殖模式，让居德荣的公司在一年后赚到了第一桶金。很快，事业上了轨道，他逐步扩大了养殖场面积，增加了养殖品种，养殖规模也进一步扩大。

“2015年，我们遇到了事业的瓶颈期，也是抉择期。”居德荣说，那段时间，公司几名股东一直在探讨，究竟是继续重复从前的养殖模式，还是在苗种、饲料、养殖、销售、研发等领域开拓，发展全产业链。团队很快决定，既然是有专业背景的创业，简单复制并不能发挥专业优势，全产业链发展才是正途。

既然是全产业链，对于技术成熟的养殖环节，就可以出让给养殖户，发展农民合作社，共同致富。2015年，在政府的推动下，公司在江苏苏北牵头成立了蛋鸡养殖专业合作社。见到居德荣靠技术获得了利润，上百户农民纷纷加入合作社。

实现双赢：自己创收还带领农户致富

合作社的成立，使居德荣的公司由从前养殖户，摇身一变成了苗种、饲料供应商，鸡蛋销售商。在产业链上游，公司提供优质品种的种苗和优惠价格的饲料；在养殖过程中，对养殖户提供技术指导，提高产量；在产业链下游，形成了稳定的收购渠道，解决了农民销售的后顾之忧。

一个很简单的例子，不计算技术、销售等环节的帮助，仅饲料优惠，公司就为每个社员养殖户一年让利5000元。农民致富的同时，公司也获得了丰厚的回报，形成“苗种、饲料、养殖、销售、研发”于一体的全产业链发展后，公司年营业额达千万。

“在自己公司赢得利润的同时实现双赢，利己还能利他，使我的创业很有成就感。”居德荣说，依靠专业技术做农业，他的团队并不满足于传统农民式的养家糊口，他要的是视野更宽阔、专业技术更强的创业团队。

未来计划：打造连锁店拓展深加工领域

如今，公司在全产业链方向越走越远。在销售终端，公司全资投入打造“iegg”品牌，计划今年在全市开50家鲜蛋直营店，推出“集中预定，新鮮到家”的鲜蛋产品直供本地市场。与此同时，公司正在开发蛋类深加工产品。

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