选煤厂机电设备安装项目管理要点研究

[摘 要]本文通过论述现代化选煤厂机电设备安装项目管理的主要过程，点明了安装过程中的关键性要点。现代化选煤厂机械设备安装质量，直接关系到日后生产能否顺利进行，希望能以此文为广大同仁提供借鉴。

[关键词]选煤厂 机电设备安装 项目管理

中图分类号：TD94 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0069-01

引言

尽管我国目前煤炭行业不景气，但是煤炭行业及其相关行业仍是我国经济发展中的重要组成部分。而随着现代科技的飞速发展，选煤厂的机电装备科技含量有了极大提高，向着更高产高效的方向快速发展。然而在此过程中机电设备安装过程技术要求高、施工复杂，精确度高，机器设备购买昂贵，出现故障则损失巨大等等问题也随之而来。因此，现代化选煤厂需要严格监管机电设备的安装项目，从而保证选煤厂的良好运行及生产。

1、安装准备过程的管理要点

1.1 协调项目关系

选煤厂机电设备安装工程项目管理的协调分为内部协调及外部协调。内部协调是其主要部分，机电设备安装工程项目是一个具有多专业参与、管理对象等特点的工程项目。机电设备安装作业人员及技术管理人员配备数量及其综合素质均应以施工对象为依据，即机电设备安装工作人员的综合素养及总数量应该与工程客观需要保持一致。关于机电设备安装检测设备仪器数量、精度及能力或施工机械等，均应该满足该选煤厂机电设备安装工程施工互动的实际要求，且上述方面均对机电设备安装施工活动顺利开展及施工质量的控制造成不同程度的影响。机电设备安装工程涉及专业并不单一，则施工应该配合及协调好工作面交接、施工进度、管线布局及工序衔接等，并使其实际施工状态与选煤厂机电设备安装工艺工程设计要求保持高度一致性。在安装选煤厂机电设备时，施工单位应该配合及协调好其与土建工程间的关系。

1.2 明确程序，严抓质量，技术交底

明确设备安装程序。由于选煤厂的机电设备安装工作存在一定的特殊性与差异性，所以技术人员在安装准备过程要明晰安装程序，做到心中有数，确保安装工作有条不紊地进行。对此，安装技术人员应当先以各环节的施工过程为基础与参照，全面了解该项目的实际安装需求与目标，明确当前国家现行的机电设备安装技术规范、管理标准等内容，以此指导安装工作，确保选煤厂机电设备安装的效率与质量，为其正常生产经营创造条件。

严把设计质量关。设备安装设计图纸质量的好坏直接影响到设备的使用效率及使用寿命，若设计环节出现较大纰漏必将影响整个设备正常运行，对选煤厂造成极大的经济损失。对此，技术人员应当做好安装图纸的设计工作，在正式制定方案前，对各机电设备的特性、安装需求进行详细了解，并以此为依据，设计出兼具可行性、经济性、科学合理性的设计方案。通常情况下，机电设备的安装方案应当尽可能在确保安装质量的前提下提升效率，缩短安装时长、节省安装成本，为获取经济效益最大化奠定坚实的基础。除此之外，还应当选择最佳的施工方法及辅助器械，科学合理地安排施工人员、编排施工顺序，最大程度上实现各项资源的优化配置，以此达到节省安装施工时间、避免大量人力、物力消耗的目的。

技术交底工作。由于选煤厂使用的机电设备种类多、安装需求各不相同，所以经营者要想获得最佳的安装效果、有效延长机械设备使用寿命，就必须配备不同专业领域的技术人员参与到各机电设备安装工作中，确保安装的质量与效率达标。对此，参与安装项目的技术人员应充分发挥主观能动性，利用自身过硬的专业技能与丰富的从业经验，与设计者深入协商交流，做好技术交底工作，指出方案中的不足之处，并及时做出调整，确保方案的有效性、可行性、安全性、效率性。从根本上铲除安装过程中可能存在的安全隐患，有效延长机电设备使用寿命，提高其使用率，尽可能保障生产经营活动的顺利开展。

1.3 设备质量

承建商是确保机电设备安装质量的关键。对此，选煤厂一定要先摸清其底细，在招标过程中做到公平、公正、透明、公开，杜绝施工技术不达标的承建企业通过旁门左道获得施工机会，对机电设备安装质量造成影响。招投标环节必须以投标企业的施工技术水平为参考依据，在确保安装质量的前提下考虑其安装成本与安装效率，考证其是否具备机电设备安装资格，有没有建立起较为健全的质量控制体系，施工技术人员综合素养几何，能否切实承担起设备安装任务等内容，为选煤厂的机电设备安装工作做好铺垫。

1.4 安全管理体系

选煤厂要想从根本上确保安装工作的安全有序进行，就必须建立起较为健全的安全管理体系，以此提升施工过程中的安全系数，降低事故发生风险。对此，安装工程承建企业内部应实行追责制与奖惩制，将责任分摊到个人，利用奖惩并施的方式有效提升各施工技术人员的质量、安全管控意识与责任意识，将安全事故发生几率降到最低。

2、 选煤厂机电设备安装过程的管理

2.1 安装施工

选煤厂机电设备安装施工过程的管理主要有两个方面的工作：质量管理和安全管理。

质量管理。通常情况下，安装过程中使用的辅助设备、施工人员的技术水平与从业经验、使用的相关技术工艺、安装材料质量等都是影响选煤厂机电设备安装项目质量的关键内容。在正式安装时，负责人应当合理调配技术人员，选择从业经验丰富且基础功底扎实的施工人员承担起关键环节的技术指导、质量监管职责；挑选出运行状態最佳的辅助设备，安装所需的材料也需经过严格质量检验后投入使用。

2.2 设备调试

由于选煤厂的工作环境较为恶劣，存在较多易燃易爆物质，导致机电设备长期处于高温、高压、腐蚀环境下，对其使用寿命造成极大影响。因此，机电设备安装过程中的调试环节就显得尤为重要。技术人员在调试过程中，以施工图纸上标示的工艺技术与数据参数为依据，结合实际生产需求，将设备调试工作落到实处，对管线路、仪表等部分进行一一测试，通过空负荷试运行、负荷试运行、超负荷试运行、单机运行、设备整体运行等多种情况进行测试，如实反映机电设备使用流畅度，并对其中的不足之处做出及时的调整与改进，从根本上确保设备的使用安全与使用效率，为选煤厂各项工作的正常运转奠定坚实的基础。

3、选煤厂机电设备安装验收过程的管理

选煤厂机电设备安装验收过程的管理分为竣工资料及图纸及工程项目的验收管理。

通常情况下，选煤厂机电设备安装完毕后，会由安装工程承建企业提供施工过程中涉及到的设计图纸、各项数据资料、造价成本、可行性研究报告、承包合同条例等竣工验收必备信息，选煤厂的相关负责人员只需要核实数据信息的准确性、有效性、真实性，并按照合同中规定的权责关系，就核实情况与承建企业负责人进行交涉。

选煤厂接到相关承建企业提供的安装工程验收报告后，应当将其立刻交往专业的监理机构，完成预验收工作后，将结果第一时间告知承建企业，并由承建企业全权负责对不合格部分进行二次返工，定下施工周期。返工结束后再次重复上述验收步骤，直到工程整体合格为止。

4 、结语

为了适应设备现代化的要求，选煤厂必须建立完善的设备管理体系，目前建立机电设备管理信息系统是现代企业设备管理研究的重点，机电设备安装工程承建企业也要切实履行自身的责任与义务，通过严把设计质量关，做好技术交底工作，建立健全安全管理体系、提升安装项目安全系数等方法确保选煤厂机电设备安装质量与效率，最大程度上缩短工程用时，节省造价成本，实现“双赢”。

作者简介：

王涛，男，1982年1月出生，工程师，2003年毕业于黑龙江工程学院应用电子技术专业，现工作于龙煤鹤岗矿业公司煤炭销售公司选煤科，主要从事选煤机电技术等相关工作。