试论如何有效提高企业经济的发展水平

石一

摘 要：近年来，随着国家经济的进一步发展，企业获得了相当的发展机遇。企业的经济发展水平是国民经济发展的重要组成部分，其发展的健康与否、产业升级与改革与否、新技术与新科技的应用与否都关系到当前企业的生存与进一步发展。很多企业因为不能正视到自身的发展困境和市场的需求，一味地扩大生产，最后导致产品积压、技术含量低、无法销售的情况。就当前企业经济的发展，结合国家的政策法规、宏观内容以及自身对于企业在经济发展中要注意和留心的事项，谈谈当前如何有效提高企业经济的发展水平。

关键词：企业经济；发展；机遇；科技；生产

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）01-0011-02

引言

企业经济是指在一定的社会条件下，企业运用依法获得的资源从事经济活动，在生产总值、生产规模、生产总量与效益、技术含量、营销手段等方面反映出来的综合情况。我们要努力实现经济增长方式从粗放型向集约型转变。从主要依靠增加投入，铺新摊子，追求数量，转到主要依靠科技进步和提高劳动者的素质上来，转到以经济效益为中心的轨道上来。考虑到中国经济还未真正经历出清和去杠杆，2016年经济下行压力仍大，分子企业盈利可能会比2015年差，很多传统行业企业耗了这么多年可能熬不过去了。供给侧出清的压力越来越大，体制的刚性约束所能兜住的时间是有限的，政策的弹药也是有限的，“僵尸企业”把地方财力和多年积累的企业家底已经拖垮。受益于消费升级和创新创业，新兴行业继续快速成长，但尚不足以填补传统行业衰退留下来的巨大的国民经济核算缺口。2016年1—10月，全国国有及国有控股企业经济运行趋稳向好。收入自6月首次实现同比增长以来，增幅持续扩大；利润同比降幅逐月收窄，本月首次实现同比增长；煤炭、钢铁等行业利润大幅增长；有色等行业继续亏损。

一、我国企业目前在发展过程中暴露出的问题

（一）企业生产现代化程度不高，质量管理不明确

即使在目前科技生产与发展的大环境下，还是存在很多企业其现代化生产的程度不高，停留在小作坊式的生产思维现象仍然存在。很多企业对于质量的管理与运行缺乏认识，甚至在ISO标准化的过程中，都是要求第三方的人员进行指导和管理，缺乏自身的主动管理意识，对于质量管理持续改变的认识更是无从谈起。在现代企业的发展中，不重视质量与服务的企业，并将被社会发展的大潮流所淹没，企业的经济发展水平更是无从谈起。

（二）企业在生产过程中对于量和度的把握不到位

部分企业在生产过程中，缺乏一定预判风险的能力。很多企业在看到同类型的企业在开展某个项目的研究与生产，自己便会组织企业的力量进行相同或者相类似产品的生产，意图抢占先机。然后当推出产品后，發现市场上同类或者相类似的产品很多，厂家也是鱼龙混杂。这种盲目跟风的生产方式不仅仅存在于制造来的企业。农产品企业中也是一样，近年来大蒜、大葱等农产品价格被炒得离谱，农户或者企业看到这个暂时的商机后，盲目地扩大种植面积。然而事与愿违，第二年的农产品价格暴跌。这似乎形成了一个规律式的发展模式，很多企业看穿了这个规律后，却不能正确地引入到企业的生产过程中去。生产产品的过剩和产品质量的不达标、不合格，都严重地占用了企业大量的资源和资金，企业在生产过程中对量和度的把握还需要进一步地深入研究与探讨。

（三）部分企业缺乏一定的现代管理能力

部分企业现代化程度不高，其现代化的管理能力也相对较低。存在很多改革开放时期发展起来的乡镇企业、家族企业，其发展规模还算不错，但是其内部的管理能力却相对较弱。任人唯亲、吃回扣、拿供应商的红包，这类乱象似乎成为了这些企业在市场化、现代化进程中的“正常现象”，这些都严重地阻碍了企业在现代化过程中的动力与潜力。

（四）知识产权意识淡薄，未能形成本企业的核心知识产权及竞争力

一些企业在发展过程中，特别是小微企业，不重视知识产权的申请与保护，往往自己开发出来的商品，在市场流通很短的时间内就被其他厂商复制、销售。国内最出名的某强北，就是国内出名的OEM基地。据说在这里，只要能有外形和销售的许可，复制过程简单容易，而且甚至有些OEM的产品比原产品质量还要好。在某强北，靠OEM生产和发展的厂商很多，这也在“故意”地侵犯着那些产品设计、研发的企业，比如在某手机概念机发布之后，产品还未开始售卖，某强北就已经有了仿制后的样机了。

二、提高企业经济发展水平，优化企业运行模式

（一）“走出去”和“请进来”

“走出去”就是指企业的领导或者管理层，积极地走出企业，走到市场，去考察和研究企业商品的市场竞争力和科技含量，以及市场对于企业产品的诉求和反应。这样的过程，可以避免很多企业管理者“坐井观天”式的生产，能够为企业赢得更多的发展机遇。“请进来”就是聘请一些专业技术的人才，协助企业生产和发展。比如质量控制方面的人才，能够帮助企业高效地进行质量控制，减少在生产过程中的损耗或者损失，提高企业的知名度和质量度，推动企业ISO的过程，为企业在市场过程中提高份额和比例。又比如企业生产方面的人才，能够帮助企业优化生产过程，提高生产效率，协调生产行为。现如今，提高生产效率、降低生产成本，对于产品能够有更多的价格空间赢得市场有重要的作用。

（二）重视线上的销售

在2016年的天猫平台上，11月11日当天在线交易成交额达到了1 200多亿，这还仅仅是天猫这一家的成交额。据此我们可以发现，近年来，在线交易不论是从量还是金额来看，已经成为了很多企业发展的契机和机遇。所以，不论是制造业、农业，还是服务业，都可以通过电商的平台构建自己的在线店铺，让企业的商品走向全国乃至全球。越来越多的企业把订单转向了电子商务，比如格力、小米、联想等都在天猫等形式的电商平台拥有自己的旗舰店或者专卖店，其成交额比任何一家线下的店铺都要强，作用可见一斑。相信在未来，电子商务必将为更多的企业赢得发展的红利和促进企业的进一步成长，全面地提高企业的经济发展水平。

（三）强化供应链管理

我国的供应链思维是近年发展而来的，传统的企业在生产中，往往把更多的原材料或者配套产品通过采购部门去落实，这样的供应弊端是给了采购人员更多的权力和滋生腐败的机会。而现在，通过供应链的管理模式，企业可以自主地选择供应厂商，通过透明的价格和一流的服务能够杜绝这一类现象，并且还可以提高企业的生产效率，避免过多的原材料或者配套产品占用了企业过多的资金流。所以现代企业的发展，必须要重视到企业供应链的管理和发展，用现代化的发展思维和模式推动企业的进一步发展和提升。

（四）强化科技思维，推动产业升级和调整

科技是第一生产力，科技的发展能够带动企业产品的升级和产业链条的高效率发展。在科技发展的今天，企业想要在市场中赢得发展的机遇和份额，必须重视到科技发展在企业中的应用，摒弃传统发展思维中粗放的发展模式和增长方案，把更多的高能耗、高污染、高排放、低产出的行业或者产业向优质、高效、排放少、污染轻的产业过度，这个过程中需要各级政府的进一步协调和引导，对于一些过度发展的企业要予以关停和限制生产规模；对于一些新兴产业或者朝阳产业，要给予更多的发展扶持。比如在内蒙古，国家进一步关停了很多产量低、污染中的煤炭企业；而在中东部，对于光伏、石墨烯等产业，政府给与了更多税收、土地方面的优惠政策，促进其发展。这些都说明了，科技和知识在企业发展中的作用，如果企业不重视科技的应用、产业的升级和调整，必将被社会发展所淘汰。

（五）优化融资渠道，紧密联系政府

目前，很多企业在发展过程中，都面临着资金困难的问题。企业融资难，银行贷款难，成为了制约企业进一步发展的重要因素。企业在发展过程中，应该以积极的态度促进合作的多样化。比如一些需要资金购买设备的企业，可以联合银行或者设备生产商进行融资租赁的融资形式，确保企业生产不会停滞。比如一些企业在发展中，融资额度巨大，可以协调政府和投资企业，让出一部分股份，让更多额度资金流入到企业的发展中去。融資渠道的优化和丰富，为企业注入新的发展活力和气息，对于企业经济发展水平的提高至关重要。

结语

总之，未来的企业竞争将会越来越白热化，企业只有重视自身的发展条件和机遇，积极推动产业升级和调整，转变传统的生产管理思维，把产品质量与服务突出在产品出库之前，未来才能赢得更多的订单和客户的青睐。21世纪是一个科技与知识的时代，企业只有在不断的发展过程中，深化自身核心竞争力的培养和塑造，抓住发展机遇，全面提高企业经济的发展水平，推动企业经济健康稳定的良性发展。

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[责任编辑 吴高君]