新形势下如何做好电力企业精神文明的建设

倪 娜

（国网黑龙江省送变电工程有限公司，黑龙江哈尔滨 150010）

前言：精神文明建设不仅是一个企业在激烈的市场竞争之中获得胜利的重要源泉，更是一个企业健康、稳定发展的重要根本。所以，正视精神文明建设的必要性，进一步推动企业的精神文明建设则具有十分重要的现实意义。尤其是对于电力企业而言，作为我国的支柱型企业，更应该僵持物质文明与精神文明共同抓这一理念，从而有效的提高电力企业的市场竞争力，使其获得健康、稳定的发展。为此，以下笔者即结合个人实践工作经验与相关参考文献，对新形势下如何做好电力企业精神文明建设展开粗浅的探讨，以供参考。

1 加强电力企业精神文明建设的必要性

1.1 提高电力企业对精神文明建设的认识

加强电力企业的精神文明建设，不仅能够提高电力企业员工们的认识水平，转变电力企业员工们的思想观念，还能够有效解决电力企业员工对企业文化，对企业发展存在的认识不清，对精神文明建设落实不到位等诸多问题。同时，还能够让电力企业员工们充分的认识到精神文明建设的重要性，从而增强电力企业员工们的责任性与使命感，使其都能够积极主动的参与到电力企业精神文明建设之中。

1.2 有助于构建一个以市场需求为导向的企业文化

新时期电力企业面临的竞争压力越来越大，电力企业想要立足于市场竞争之中就必须要转变自身的经营方式，构建以市场需求为导向的企业文化。而通过精神文明建设，恰恰能够帮助电力企业进一步提高自身的服务效率，让广大干部、职工树立竞争的市场意识，让他们懂得只有市场才能为企业带来发展和效益。可以说通过这样的精神建立起来的电力企业文化，才能使电力企业真正抵挡风险，使其在经济大潮中永立不倒。

1.3 最大限度的发挥了工人阶级的主导作用

只有始终遵循以人为本这一原则，才能够真正发挥出工人阶级的主人翁精神，才能够真正发挥出工人阶级的积极作用。而精神文明建设恰恰贯彻了人员为根本这一方针，将提高电力企业员工们的综合素养放在电力企业发展的根本位置之上，让更多的工人阶级参与到电力企业的制度建设之中，使其能够真正感受到电力企业对自身的重视程度，进而最大限度的发挥出工人阶级在电力企业发展中的积极作用。

2 做好电力企业精神文明建设的具体策略

2.1 加强电力企业的精神文明建设，进一步明确电力企业精神文明的建设目标

一方面，要转变传统的思想观念，将精神文明建设上升到与电力企业战略发展目标同一高度之上。为此，电力企业的全体员工就必须要改变自身的传统观念，正视电力企业精神文明建设的必要性。并且加大对企业文化的建设与弘扬力度，使电力企业能够获得客户们的更多信任，增强电力企业本身的凝聚力与吸引力，帮助电力企业树立良好的外在形象，从而在推动社会主义核心价值体系有效建设的同时，不断的提高电力企业的软实力与核心竞争能力，促进电力企业的可持续发展。

另一方面，要立足于电力企业的实际特点，制定出符合电力企业改革发展需求的精神文明建设目标。电力企业具备强烈的社会责任感，具有强烈的独占性优势，具有公共资源等特点，也就决定了电力企业作为国民经济的基础行业，不仅要服务于国民经济的发展，更要服务于地方经济的发展，服务于广大电力用户的根本需求。因此，在电力企业精神文明建设目标的确定上就必须要处理好电力企业自身利益与社会利益之间的联系，要始终以社会的基本利益作为出发点，服务好社会经济的发展，服务好电力用户的根本需求。为此还必须要为电力企业建立起完善的决策目标体系，考核监督体系，执行责任体系，从而确保精神文明建设目标得以顺利的实施。

2.2 健全电力企业精神文明的建设机制，为电力企业的发展提供有力的后盾

电力企业应该对精神文明工作的建设机制进行不断的完善，并且将精神文明建设经费纳入到电力企业的总体预算之中，为电力企业的精神文明建设提供强有力的资金支持。同时，电力企业还应该的完善自身的激励机制，定期组织创先争优活动，将人才选拔与精神文明建设有机的融合在一起，从而鼓励全体电力员工都参与到精神文明建设之中。

2.3 电力企业要明确精神文明建设的重点，把握正确的发展方向

一方面，要不断的提高电力企业员工们的整体素养。这是因为电力企业员工们的综合素养会对整个电力企业的精神文明建设水平起到至关重要的影响。因此，要想抓好精神文明建设工作，就必须要将提高员工们的整体素养当作是精神文明建设的首要目标，并始终坚持以人为本的理念，尊重员工们，关心员工们，促进员工们的全面发展，从而实现电力企业的发展目标。

另一方面，要不断的加强电力企业文化建设，并将党的建设与企业领导班子建设相结合。电力企业文化不仅是电力企业综合实力的重要体现，其也是电力企业文明程度的重要反映。所以面对时下多元化的市场竞争环境，电力企业就必须要实施文化传播工程，实施文化落地工程，实施文化批评工程，从而更好发挥出企业文化的精神文明载体作用，提高电力企业的凝聚力与战斗力。同时，还要积极的开展各种创先争优活动，充的发挥党员本身的先锋模范带头作用，发挥出基层党支部战斗堡垒作用，使党的建设与电力企业领导班子建设进行有机的融合，从而为电力企业的生产经营指明一条正确的发展道路。

2.4 运用多元化途径，为电力企业精神建设创造多种载体

首先，将电力企业决策与电力企业精神文明建设进行有机的结合。也就是说电力企业在进行重大决策时，可以预先通知全体员工，鼓励全体员工们提出自己的建议与意见，这样不仅能够辅助电力企业做出切合实际的决策，也能够让电力企业员工充分的感受到自己对于企业的重要性，发挥出主人翁精神，从而为精神文明建设提供必要的活力。

其次，将电力企业管理与电力企业精神文明建设进行有机的结合。电力企业可以多多组织丰富多彩的精神文明活动，通过这些活动激发员工们的爱岗敬业精神，提高员工们对精神文明建设的参与性，从而促进电力企业的良好发展。

最后，将电力企业的文化娱乐与电力企业精神文明建设进行有机的结合。电力企业应该加强对员工娱乐设施的健全，为员工们组织多种多样的娱乐活动，进一步丰富员工们的业务生活，在强化员工们体魄的同时，舒缓员工们的精神压力，为员工们营造一个良好的生活环境，从而提高员工们的归属感。

3 结束语

精神文明建设是电力企业在激烈的市场竞争环境中获得胜利的重要动力源泉，也是指导电力企业健康、稳定发展的重要根本所在。也正因如此，加强电力企业的精神文明建设则具有十分重要的现实意义。然而电力企业的精神文明建设恰恰又是一项十分艰巨且漫长的工程，并非一朝一夕就能够完成。所以，要想做好电力企业精神文明建设还必须要从每一名电力企业员工入手，无论是从思想上，还是从行动上，给予精神文明建设足够的重视程度，从而促进电力企业精神文明建设工作得以顺利的实施，从而不断的推动电力企业精神文明建设的有效发展。

[1]苗利锋.浅谈新形势下电力企业精神文明建设的对策[J]中国管理信息化.2017(10)

[2]刘德贤.新形势下如何推进电力企业精神文明建设[J]民营科技.2013(12)

[3]杨以立.如何做好新形势下企业精神文明的建设工作[J]东方企业文化.2012(09)

[4]羊华;任华.浅析如何加强和改进新形势下电力企业党建工作和精神[J]低碳世界.2017(05)

[5]潘红.电力企业精神文明建设的现状及对策[J]企业改革与管理.2016(10)