建筑施工组织设计常见问题及对策

马喜宁

青海建筑职业技术学院

建筑施工组织设计常见问题及对策

马喜宁

青海建筑职业技术学院

建筑施工组织设计在现代化的建筑施工活动中，发挥着重要的作用。与传统的建筑管理方式相比，该种施工组织设计方式是一种较为科学的管理方法。在建筑施工组织设计环节中，主要针对建筑施工，按照企业执行标准，进行施工规划与设计。同时，建筑施工组织设计，能够针对于建筑项目进行指挥，将科学的施工技术与项目相互衔接，以提升建筑施工项目的科学性。因此，针对建筑施工组织设的优化与管理进行研究，在促进建筑改革中发挥着重要的作用。

建筑施工；组织设计；问题

施工组织设计是指导工程项目施工管理的纲领性文件，一经批准，即作为工程项目施工管理的重要依据。施工组织设计是以施工项目为对象编制的，依据编制深度和作业分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。随着建筑行业新制度的施行，管理模式的变化，施工组织设计的地位和作用也发生着根本性地变化。

1 建筑施工组织设计的含义和基本内容

建筑施工组织设计是指导建筑群或者整个施工建设的各种技术措施和过程组织，保障建筑工程施工的高效率和合理化的全局性部署，它是建筑施工管理的核心任务，是施工技术和施工管理相统一的结果，建筑施工组织设计对整个项目的完整计划，能够保证建筑项目在质量达标的同时，获得最大的经济利益。建筑施工组织设计的基本内容包括：①施工方案的选择：流水顺序的安排、机械设施的使用、各个分部的方案；②施工的进度计划：施工的进度安排表及工程期限的保障策略等；③施工安排与布置：施工相关人员的安排、施工材料的供应与运输、存储等相关布置；④工程具体情况：建筑施工的地理位置、建筑施工的物质基础、资源的使用情况等。

2 设计中存在的问题

2.1 施工组织设计难以考虑到经济问题

现行的施工组织设计是技术管理制度中的一项工作，在实际的项目应用中不能考虑到经济的问题，难以注重项目施工成本，以至于大部分的建筑施工组织设计项目中经济问题突出，难以实现经济效益目标。而出现这样的问题，主要是建筑施工单位中，技术部门与经济部门之间缺乏一定的沟通，导致工程结算出现问题。尤其是在工程预算定额项目中，在施工组织设计无明确说明的条件下，将会出现结算纠纷。

2.2 施工组织设计编制问题

施工组织设计的编制水平随着建筑业的发展取得了很大的发展，施工组织设计的编制现状目前主要表现在以下几个方面。(1)受编制人员自身素质、经验不足传播渠道不畅通影响，累计的施工技术资源不能够有效、充分的应用。对已有的成功经验、新技术、新工艺没有或者借鉴不足，所编制的内容没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。(2)出现编制中只是对技术规范照搬照抄，未结合具体工程特点进行针对性的规划和设计，施工性指导不强。

2.3 施工组织设计脱离实际需要

目前，国内的建筑逐渐出现配套设施多以及越来越高、越来越大等特点，建筑物在功能、艺术风格、结构形式等方面更加复杂化，以前的施工组织设计体系无法满足现阶段的建设需求，施工组织设计人员不仅需要设计规划好材料、设备供应问题，还需要对不同类型的劳动人员进行管理和分配，对建筑现场实施有效管理，这对新时期的组织设计人员提出了新的挑战。

3 完善建筑施工组织设计的对策

3.1 基于成本管理的建筑施工组织管理

建筑施工组织设计管理中，忽视了对于成本的考虑，导致了施工项目成本增加。为此，需要将成本管理融入到建筑施工组织设计管理中，保障施工组织设计方案的安全可行基础上，降低建筑项目成本。如将成本管理应用到建筑施工组织设计的各个环节中，根据建筑工程工程特点、工程目标确定成本管理方式。根据建筑施工总体部署计划，以用户需求为核心，提升建筑工程品质的基础上，应用成本规划。根据项目组织施工方案，建筑工程确定施工内容，进行细节的成本管理方案。

3.2 制定科学有效的设计规范

建筑施工组织设计人员在对项目进行整体规划前，首先要对增收节支和预决算进行控制和考评，减少不必要的成本损失，规避工程进度拖延等问题。另外，施工组织设计人员要注意施工过程中的工作人员的人身安全、机械设备安全以及工程质量安全等一系列安全控制问题。要规避相应的风险，做好对不可抗力因素造成的损失的防备，避免不安全事件的发生，保证施工顺利进行，以期提升项目的经济效益。

3.3 施工组织设计编制手段的创新

运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。通过模型转换和施工程序的模拟，在指定约束条件下优化，运用多目标决策系统，借助计算机对施工全过程进行优化，动态的预测施工全过程。网络计划等技术的应用，将使施工组织设计中的静态网络图向动态的网络计划转变，单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划、成本计划等综合性计划转变，满足型计划向效益型计划转变。

3.4 施工组织设计与工程相互结合

传统的建筑施工组织设计技术部门全权负责施工组织设计、编制的做法已经不能适应现行的建筑施工情况。为了实现施工组织设计与工程相互结合的模式，需要在建筑施工单位中推行谁负责项目实施、就由谁编制施工组织设计的模式。这是因为很多设计工作人员不进入施工现场中，导致对施工经验匮乏，对工程的具体情况掌握不准确，出现施工组织设计脱离实际的问题，并且所设计出来的方案缺乏一定的可操作性。因此，促进施工组织设计与建筑项目的相互结合，需要改进施工组织编制人员的工作。

4 结语

综上所述，施工组织设计是工程项目不可缺少的一部分，甚至是最重要的一部分，工程项目的业主向建筑承包总公司发出任务时，拿到总的设计施工图时，建筑施工总公司就要着手开始编制施工组织，施工组织设计就想当于是整个建筑工程的生命与灵魂，只有正确，合理的编制施工组织设计才能够以最大的效率来完成任务。

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