宋丽平
江西建工第三建筑有限责任公司
房建施工安全管理问题研究
宋丽平
江西建工第三建筑有限责任公司
项目安全管理和控制,是现代项目管理的最重要组成部分。只有在工程施工中不断控制人的不安全行为,物的不安全状态,改善施作业环境,降低安全隐患,只有才能把工地安全管理和控制落到实处,提升项目的整体社会效益和经济效益。鉴于此,本文对房建施工的安全管理进行了分析探讨,仅供参考。
房建施工;安全管理;问题
1、管理人员的总体素质有待提升
当前一些建筑施工企业的安全管理人员无论是在数量上还是在综合素质方面,都难以达到标准的要求,这样在安全管理方面自然也就难以达到预想的标准。由于建筑行业的准入门槛比较低,很多施工人员都是农民工,在安全知识方面严重缺乏,同时操作技能和安全防范意识也比较低下,另外在正式施工之前,建筑施工企业也没有统一地进行安全施工培训,这样在安全技能和安全意识方面都非常欠缺,甚至有些管理人员安全意识也很淡薄。
2、施工组织管理问题
具体的施工管理中,可能会出现管理目标不够精确的情况,进而导致施工组织管理对工程施工指导效果不够理想,导致施工组织管理中某一环节出现问题,进而导致安全问题的产生。此外,施工进度控制不合理,导致施工中出现工期紧张或是延长工期的情况,严重影响工程的施工质量。
3、对施工环节中各种施工细节缺乏注意
很多施工单位在房建施工环节中很多施工细节都没有加以注意,比如在施工材料的选择上不慎重,有的单位为了追求最大利益甚至采用廉价的、劣质的材料;在不同的施工工种以及工序的交接中没有一个严格的措施来进行约束和控制;施工质量控制体系也没有进行有效的改进和不断的完善,甚至很多单位都没有建立质量监督体系。在施工现场到处可见半成品以及成品,没有对其进行合理的放置,导致其受到破坏等。以上这些施工细节都会对房建施工带来安全隐患。
在房屋建筑施工中常常因为相关工作人员缺乏安全施工意识、不适当的施工方法以及不到位的安全措施而为安全施工埋下隐患,最终造成安全事故的发生。这不仅给我国国民经济造成了极大的损失,还影响到了人们的生命安全。因此如何对房屋建筑的施工进行安全的管理,或者运用什么样的方式、方法对其进行安全管理就成为相关部门需要认真思考的问题。以下是本文对房屋建设施工安全管理方面的探索。
1、注意施工过程中的细节,完善其现场安全管理
应对施工中的细节加以注意,如在房建施工场地,保持其现场的整洁,对各种应用材料进行合理的规划和安排,同时对于那些大型机械设备要划分出停放区域,以保证其的合理有序,减少安全隐患。另外要保证施工的质量,对其应用材料进行严格检查,进一步保证施工安全,从各个细节排除安全隐患。
2、作业环境因素的控制
(1)施工平面控制法。根据项目特点设置临时道路、组织临时排
水、搭建临时设施、材料仓库、布置材料堆场、围墙、临时大门、机械设备,分区明确,合理定位,不同分区应保持安全距离。施工现场平面布置图的科学合理规划和功能区的合理划分,能最大程度地提升项目安全管理水平;(2)临口临边防护法。重视包括“三宝”、“四口”、“五临边”的防护,把房建项目的“高空作业”、“交叉作业”的隐患降低到最低水平,特别应重视因施工需要,老的防护临时拆除,新的防护未搭设时的防护工作;(3)安全警示标志法。在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体等附近有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。在施工现场四周用坚固、稳定的材料连续设置围挡。安全警示标志应做到科学、合理、全面、醒目、美观。这不但能提升项目安全管理的成效,对提高项目整体美誉度也有着很好的作用。
3、优化全面成本管理
通过全员成本控制的方式,使得所有人员均参与到成本控制中,减少材料浪费。针对某一具体的施工制定适宜的成本定额,规避超额的现象。妥善处理设计中技术与成本之间的关系,达到成本最优,技术水平最好的效果,推动房建工程的效益获取。
4、及时发现和整改安全隐患
对于安全管理人员来说,需要加强对已经发生的安全事故的分析和总结,找出引发安全事故的“顽疾”和“通病”,并针对性地制定整改措施。在日常的施工管理过程中,一旦发现存在安全隐患,千万不能掉以轻心,必须及时找出原因并整改。另外需要不定期地跟踪验证纠正措施和预防措施,将验证记录及时保存下来。建筑施工企业还可以适当地建立奖惩制度,通过经济手段来辅助安全生产。
5、加强动态管理
建筑施工安全一直处于动态变化当中,因此实施动态管理就十分必要。在管理过程中一定不能出现麻痹和松懈的思想。当前建筑施工单位所实施的安全生产管理还不能完全地适应现场施工工作,因此还需要及时采取相关的措施来有效地解决和改进这一问题,动态管理的实施对提高安全生产管理水平和质量具有重要的意义和作用,这也是保证建筑施工安全生产的重要途径和措施之一。
6、不断强化施工过程中的监管体系
施工单位领导对于施工安全管理的重视度对其该项工作的顺利进行具有重要影响作用。因此从领导角度上来看,其必须予以重视,强化房建施工过程中的监管力度。监理单位应该加强与施工单位的密切联系,加强对安全技术以及其他施工方面的监督力度。将施工现场的监理工作做到位,以保证工程安全。
目前,作为整个房屋建筑施工工作的重要组成部分,其安全管理工作以及安全管理水平对会施工单位整体的经济效益产生直接影响,也决定着施工企业或单位的生存以及可持续发展。因此房建施工单位必须对这方面的工作加以重视,以确保企业更好、更快的发展。
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