电力工程输电线路施工管理要点分析

赵 贤

国网重庆市电力公司石柱县供电分公司

电力工程输电线路施工管理要点分析

赵 贤

国网重庆市电力公司石柱县供电分公司

随着近几年我国社会经济的飞速发展，电力工程行业也到了飞速发展，并且在推动社会经济快速发展方面起着越来越重要的作用。电力工程是我国的基础建设事业之一，对人们的日常生活有着非常重要的影响。因此，必须加大对电力工程输电线路的施工管理工作的重视，通过强化各部门间的协调配合、加强企业工作人员整体素质、合理应用新型管理方法等措施进行，确保企业长远发展。基于此本文分析了电力工程输电线路施工管理。

电力工程；输电线路；施工管理

1 输电线路施工管理的目的

对输电线路的施工进行管理，目的是通过规范的施工，为人们提供一个绿色安全的用电环境。同时，对输电线路施工进行管理，能够督促电力人员按照正确的施工顺序和施工方法对线路进行施工，有效避免输电线路施工不规范导致的安全隐患，从而大幅度提升输电线路的施工效率和施工质量。

2 目前输电线路电力施工管理存在的问题

2.1 施工管理水平相对较低

在企业和单位中，现代化管理一直是重要研究课题，只有保证管理水平的全面提升，才能确保施工质量满足施工标准。然而，因为电力企业属于行政部门管理，所以，管理和现代化企业仍然存在较大差距，管理水平和管理模式等均呈现落后状态。

2.2 输电线路占地问题

当线路施工时，多数工程项目为野外作业，不可避免出现野外占地情况。因此，土地占用补偿若未有效解决，会直接影响工程的顺利施工。当土地实行“联产承包”制度后，土地和农民间的利益更加密切。对此，电力施工过程涉及到的基座建设、线杆占地问题，逐渐成为农民获取利益的重要渠道，一旦无法达到农民需求，经常会对工程项目造成不利影响，从而延长施工周期。

2.3 施工队伍综合素质较低

现阶段，如何才能提升企业整体竞争力，为企业发展获取更多经济效益已经成为企业关注的重点。但是，由于普遍存在的施工人员素质较低问题，逐渐成为质量控制的难点，同时也是当前较为严重的电力施工管理问题。

3 电力工程输电线路施工管理优化

3.1 建立完善科学的施工管理制度

施工管理条例牵扯到参与施工的每一个部门和环节，因而必须建立科学的施工管理规定，并按照规定对每一位工作人员进行培训和分工，明确每个人负责的工作范围以及出现问题时可能造成的严重后果，并做到赏罚分明，对施工现场出现的优秀员工进行表扬和奖励，对因出现问题造成经济损失或者人员伤亡的员工进行批评教育和处罚，充分调动大家工作的积极性。与此同时，应建立合适的民主沟通机制，每一个人员都可以提出好的建议和方法，享有充分表达自己观点和看法的自由，集思广益，发现现有管理模式中的不足之处并加以改正。

3.2 加强培训，培养全能人才

人才是工程建设的基础，加强所有施工工作人员的培训，不仅包括专业技能培训，还要加强管理能力、安全施工等方面的培训，培养全能人才，让每一个人不仅懂得管理方式也能满足技术要求，从而更好的保证施工的顺利安全进行。同时，加强培训还可以提升员工自身的思想觉悟以及综合素质。定期进行考核，对于考核不合格的人员进行淘汰，督促其他人员加强学习意识，提升人员的管理以及专业技能水平，从而更好的提升整个团队的管理水平和效率。

3.3 加强输电线路施工过程中的安全管理措施

提升施工现场的安全管理水平可以更好的减少事故发生几率，提高施工效率和推动工程进度，从而在更短的时间内保质保量的完成工程。因此，加强施工现场的安全管理势在必行，这就要求按照相关的规章制度和施工标准、操作流程规范等来操作，从而避免出现违规操作现象或者潜在安全隐患，保证施工安全、顺利的进行，从而提高施工企业的经济效益。同时，还应增强相关施工人员以及管理人员的安全意识，加强安全检查和巡查，清除潜在的安全隐患，保证施工质量的同时，确保施工现场符合相关安全管理规定。

3.4 尽可能的节约施工成本，增加经济效益

3.4.1  电力工程输电线路的建设并不单单是为了社会效益，还需要兼顾经济效益，因此，在进行项目建设时，要综合考虑项目成本，提前做好项目施工的预算。对于需要购买的设备以及材料等做好记录，并保留发票，以备后期核对账目，确保每一笔费用开支都清楚明白。

3.4.2  在费用开支申请表上，要仔细查看，认真核对，控制各项费用的支出，以免某些费用的过多支出，比如，施工人员的工作时间的长短、每一天的工资等等。

3.4.3  严格按照合同流程签订合同，并严格按照合同来执行。合同中，要清楚的记录施工速度、工程造价等等，提高效率，节约投资成本，实现更高的经济效益。

3.5 加强各部门之间的配合

输电线路的施工过程相对比较复杂，涉及到的部门也相对比较多，各部门之间要加强合作。同时，也要重视与政府的相互配合。目前，供电企业日常管理过程中经常遇到偷电和破坏线路等不文明现象，相关部门要对其进行严厉的打击，营造一个良好的用电环境，减少供电过程中的不文明现象。

3.6 加强巡查和监管力度

加强巡查不仅可以及时发现施工现场存在的安全隐患或者问题，还可以减少盗窃行为的发生，更好的保护施工现场的设备、材料的安全，降低施工成本。加强对施工现场的勘察可以更加详细的了解施工现场的地形等等，有针对性的制定最佳施工方案，避免因不熟悉施工现场而造成不必要的损失。天气因素也是影响施工进程的关键因素，对于可能造成短路和加剧漏电行为的雨雪天气可以暂时停止施工，确保参与施工人员以及设备的安全。

总之，输电线路的施工管理水平在整个电力工程的施工环节中占有十分重要的地位，只有在施工过程中严把质量关，严格遵守国家相关规定，寻求更好的施工管理方式，提升施工管理水平，才能更好的推动输电线路工程的进展速度，增加经济效益。

[1]李英明.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].黑龙江科学，2014，04：149.

[2]杨宝巨.电力工程施工中输电线路质量控制要点分析[J].黑龙江科技信息，2015，26：131.

[3]侯协耕.电力工程中输电线路施工技术与管理[J].企业技术开发，2013，21：94+100.

赵贤，男，1972年11月出生，重庆石柱县人