浅谈建筑工程造价全过程控制方法

王树思

浅谈建筑工程造价全过程控制方法

浅谈建筑工程造价全过程控制方法

王树思

浅谈建筑工程造价全过程控制方法

造价控制是建筑工程施工管理中重要的组成部分，良好的造价控制可以实现工程投资的良好效益。建筑工程全过程造价控制是贯穿于整个工程项目始终的，可以对工程的质量和成本进行合理的把控，使工程项目实现效益最大化。随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中实现良好的发展，做好全过程的造价控制是重要手段。

建筑工程；造价全过程；控制方法

1 对工程造价全过程进行控制的概述

1.1 对工程造价全过程进行控制的含义

在整个工程项目的实施过程当中，控制和管理工程造价最基本的是通过对建设资金的投入进行调节和控制来实现的，并且实现对资源投资这一过程的控制。经过特别的能够实现计价的程序，把工程项目的整个工程造价能够限制在一定的额度之内，这个过程主要涉及的是设计阶段、投资决策阶段及项目发包阶段和项目的实施阶段。在项目建设的实施中，能够及时的意识到存在的问题，并且对其中的偏差进行纠正，就能够很好的实现工程项目的管理目标，使得整个建筑项目能够获得最大的投资效益。

1.2 对工程造价全过程进行控制的重要意义

通过全过程和全方位的对项目建设的过程进行动态的管理，能够打破传统的只在工程施工的初始和结算的两个阶段控制好工程造价的模式，进而能够实现项目工程造价全过程控制，以此能够顺利的达到对项目施工过程中涉及的工程造价进行很好的掌控。这样就能够将建设工程中很容易出现的以节约成本为目的，而以次充好的状况避免掉，也就能够间接的减少建设工程中出现劣质工程的数量和比例。

2 建筑工程全过程造价控制现状

在建筑工程中，工程的收费标准是根据施工单位的等级水平进行确定的，但是有些企业为了获得更大的经济效益，会挂靠在高资质的施工单位下，一旦施工单位中标，在施工中就会想办法减少施工工程的投资。由于我国工程定额分由多个部门进行管理，不同的部门管理体制也是各不相同，这就对工程造价控制水平带来一定的影响。

建筑工程造价的前提和基础是投资决策，是工程造价的重要内容，一旦投资决策中出现问题，在后期的施工环节是无法进行弥补的。我国建筑工程中长期存在着投资膨胀的现象，影响工程的施工日期，使工程造价逐渐提高。这种现象的出现主要是在前期的工作中，只是借鉴已经完成的工程项目造价进行评估，缺少足够的科学依据。为了使工程项目能够得到尽快审批，故意对工程投资进行压缩，降低概算。建筑工程项目设计中没有综合分析工程的技术性和经济性，一味的重视经济性的思想仍然存在。设计工作者太注重经济效益，所以在设计工程图纸过程中，没有根据相关的造价指标对图纸质量和深度进行控制，导致后期工作中出现过多失误，工程设计环节出现的问题，最终会影响整个工程的施工质量和施工效率。

3 建筑工程造价全过程控制方法

3.1 项目决策阶段的造价控制

在建筑工程投资决策阶段，造价控制工作最重要的文件是评价投资量的估计文件，它同时也是项目是否可行的研究报告和相应的建议的重要构成。在投资方对建筑工程项目投资估算的过程中，应注意以下几点：(1)应该做对各种数据指标的采集积累工作，投资估算主要参考这些指标进行，对于那些已经获得评价的指标，应该进一步处理，以更好地反映其项目的实时性和有效性。(2)投资估算在项目建设过程中，应充分考虑建筑项目完成后的收益和风险，并采取有效的风险管理策略。

3.2 项目设计阶段的造价控制

首先，在确定设计后还应改进招投标系统，分析比较各种方案，以确定最佳的设计方案，在项目的设计阶段，实行招投标制度的设计是一个非常有效的成本控制措施;其次，要大力实行限额设计。限额设计是指投资项目审批数量最多、专业的优化设计，保证产品具有良好的性能，在这种情况下，还提高了设计的合理性和经济性，有效控制设计标准，设计规模和预算指标和其他方面的整合。设计师应树立经济核算的理念，应注重技术与经济，选择最经济的设计。

3.3 项目招投标阶段的造价控制

这一阶段的主要工作是招投标文件编制工作，建设工程招标工作主要包括材料招标与施工招标2个部分。在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现各类争议和纠纷，同时能最大限度地避免后续索赔事件的出现。

3.4 项目施工阶段的造价控制

首先，建筑工程施工合同的管理应更加规范化，因为它是工程索赔和工程结算的重要依据，它对完成成本控制和进度控制、对施工过程中的质量都有着不容忽视的作用。建筑工程投资的主要阶段是具体的施工阶段，它也是项目的投资被消耗的主要阶段，所以发生资金浪费的可能性很大，因此，造价控制必须把重点放在这个阶段。应在组织结构上设立负责项目跟踪实施的人员、投资策划人员，同时明确建设过程的职能分工。同时，要积极采取措施，强化投资造价控制，细化分解为项目控制，对整个项目成本控制进行风险分析，并有针对性地采取防范措施，在建设投资过程中，及时跟踪控制，及时分析差额值和实际支出值的出入，及时纠正造价的偏差。

3.5 项目阶段的造价控制

工程竣工环节是工程的最终环节，这一环节中的竣工结算时比较重要的部分，无论是施工单位还是投资企业非常重视竣工环节的造价控制。造价工作人员在这一阶段应当对施工单位提供的工程量的计算等内容进行复核，同时对取费以及费用定额的使用进行审查，如果在工程中出现工程变更状况还要对变更签证、赔付等工作进行审核。在竣工阶段的造价控制工作必须做到公平公正、严格合理，只有这样才能保证工程计算更加真实和可靠。竣工收尾阶段的工作目的是为了提高建筑单位管理意识，通过不断完善的管理制度保证效益的全面实现。

[1]陈月兰.浅谈建筑工程项目全过程工程造价控制[J].商场现代化，2010，25：33-34.