信息化环境下电力工程项目全过程管理

孔美娟

国网江苏省电力公司昆山市供电公司

信息化环境下电力工程项目全过程管理

孔美娟

国网江苏省电力公司昆山市供电公司

随着社会经济的快速发展，电力事业也越来越受到人们的关注。电力工程项目的全过程管理成为人们关注的重点。如何提高电力工程项目管理的效率和水平，做好电力工程管理工作，使电力工程施工得到长久的发展是现阶段电力工作人员一直追求的目标。本文第一部分介绍了电力工程项目的管理过程，对电力工程项目有一个全面的了解。第二部分简单介绍了信息化环境下电力工程全过程管理的重要性。第三部分介绍了信息化环境下电力工程项目全过程管理当中出现的问题。最后一部分介绍了如何更好更有效的在信息化环境下进行电力工程项目的全过程管理。希望本论述能够给广大电力工程的管理人员和工作人员积极的参考意见，来提高全过程管理的效率。

信息化；电力工程项目；全过程管理

引言

二十一世纪，以多媒体和网络技术为核心的现代信息技术得到了大发展，正在逐渐改变人们的生活方式。随着现代社会经济的快速发展，信息化技术也正逐步渗透到各个行业。在电力工程项目的全过程管理当中，利用信息技术来实施管理工作能够更好的使电力工程管理的到有效的发展。在网络化时代，只有掌握现代计算机信息技术，利用信息技术来出处理各种问题，才能更好的适应时代的发展需求。虽然现阶段我国的电力工程施工得到了很大的发展，但是仍然存在着一些不可忽视的问题。需要我们找到问题所在并寻求办法积极解决问题。

1 电力工程项目的管理过程

1.1 工程项目前期

在电力过程项目的前期要结合现状，根据各种情况制定项目建议书。包括各种建设项目的用途、产品方案、建设地点、资源情况等。然后要有具体的设计图纸和施工图纸。图纸是进行一切过程项目施工的基础，只有保证图纸的可行性才能更好的完成过程项目。

1.2 工程项目建设期

在工程项目建设过程中要做好工程的勘察工作、设计、施工、监管以及项目工程的各种机械设备、资源材料等。施工准备阶段的设备、人员的管理都是必不可少的环节。工程项目的管理需要有阶段性和连贯性。

1.3 过程项目生产运行期

在生产运行阶段，国家电网公司、发电集团公司，网省公司、发电公司，与运行维护单位都有相应的运行管理工作，承担一定的管理职责。最后还要进行检修管理工作。维持和改善设备与系统的安全性、可靠性等，使之保持最佳状态，提高效率。

2 信息化环境下电力工程全过程管理的重要性

在电力工程全过程管理中，运用信息来更好的实现管理，能够有效的提高电力工程管理的质量，提高工作的效率。在进行电力工程项目管理工作的时候要清晰的认识到信息技术的重要性，合理正确的运用信息技术进行管理工作。

2.1 实现资源的共享

信息系统具有丰富的资源，进行管理工作的时候要利用信息的丰富资源实现资源的共享。在工程项目管理中，涉及的环节众多，每个环节与环节之中的联系更为复杂多样。在这一系列的管理过程中，利用信息化技术进行资源共享，优化配置资源，不断的整合利用资源。利用信息化这个大环境，实施信息化管理工程项目的全过程，能够构建一个高效便捷的信息管理系统。

2.2 提高安全防范意识

在电力工程管理过程当中，利用信息技术开展对电力项目各个环节的管理，能够及时有效的发现电力项目中的问题。信息技术开展管理工作具有及时性的特点，传输功能快速，使管理过程的安全问题得以解决。

2.3 提高管理决策的科学性

信息系统可以实现电力工程项目的数据和工作流程的电子化、信息化，而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标，实施比较分析和优化配置各种资源，为工程管理提供了决策支持，以达到全面控制管理的进度，实现科学化、现代化的管理目标。

2.4 提高管理的时效性

信息系统最大的优势就是能够及时快速的进行各种工作。在电力工程管理中，利用信息系统能够及时的分析数据，对整体走向进行合理的规划。如果在电力工程管理当中出现了问题的时候，没有及时的找到问题所在，没有及时的进行数据分析，那么就会导致管理工作出现混乱。

3 电力工程项目全过程管理出现的问题

虽然现阶段我国的电力工程项目全过程管理已经取得了很大的成就，但是仍然存在着一些不可忽视的问题。我国的电力管理过程中，缺乏有效的监控手段，人员的信息化水平低下，没有形成系统全面的信息网络，以及信息应用的范围很窄、缺乏技术支撑等问题，需要分析问题的原因，做好电力工程全过程管理工作。

3.1 人员方面

工作人员信息化水平较低下。利用信息化技术来进行电力项目的全过程管理，需要电力过程的相关人员掌握好信息化有关的知识理论，现在一些电力人员缺乏信息技术的知识理论，对信息化掌握的很不全面，而且在信息技术操作方面也不熟练。

管理人员未进行有效的监控。利用信息化进行项目过程管理需要实施监督和控制。现在的电力过程的管理工作当中，一些管理人员没有做好监控工作，缺乏信息化专业人士，如果不做好监督工作的话，可能会导致信息建设面临各种风险。

3.2 信息应用方面

没有形成信息网络。在一些电力工程管理当中，主要是以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度很快、传输便捷等特点，并没有形成全面的、系统的网络，没有实现信息的共享和自动传递，其效率非常的低下。

信息应用范围很窄。一些电力工程项目管理当中，信息的应用范围很窄，只是把信息化技术应用到项目的前期管理当中，在项目建设中的管理控制方面应用较少。主要还是靠人员手工参与的能力和处理问题的能力，而没有把信息技术作为电力工程项目管理的主要手段。

3.3 技术设备方面

缺乏技术支撑。电力工程管理中存在着技术不到位的问题。其主要表现在两个方面，一是信息系统的易用化程度有待提高，经常需要经历多次登陆、操作，才能查看具体进程。二是系统实用化还需要完善。信息系统大大量资源不一定都适合电力工程的管理，需要从本企业实际情况出发，有效的利用信息系统。三是考核体系和报表体系需要进一步完善，来提高数据的及时性和准确性。

4 加强信息化环境下电力工程全过程管理的措施

4.1 提高相关人员的信息化管理水平

工作人员是电力工程管理的最大实施者。工作人员的信息化管理水平很大程度的影响着管理质量的好坏。因此要提高工作人员的信息化知识水平。使他们多看一些与信息技术相关的书籍，掌握基本的信息技术理论，才能更好的利用信息技术来进行管理工作。同时，还要组织工程工作人员进行计算机操作的培训，提高他们操作计算机的能力，使工作人员更熟练地运用计算机这个媒介来进行管理工作。

相关管理人员也要提高信息技术对电力工程管理意义的重视，不能局限于人员来进行管理，而是采取多种方式，利用信息技术的便利来进行电力工程的管理。

4.2 建立有效的信息网络

在电力工程项目全过程管理中，信息网络的建立至关重要。在电力工程管理当中，应该建立全方位、多层次的信息网络，并涵盖电力工程项目的各个方面。从电力工程的前期建设管理工作，到电力工程后期的管理工作，都要涉及到信息技术。

4.3 合理涉及应用模块

需求分析是在电力工程项目管理实行信息技术能否成功的焦点。利用信息化技术进行良好的需求分析将会使管理工作事半功倍。由此用户能更清楚的了解要开发的内容，更直接的提出自己的意见。

结语

总之，计算机信息技术对社会的发展，对人们生活水平的提高都有着重要的意义，成为人们生活不可缺少的一部分。在信息化环境下，电力工程的管理要紧随时代的大潮流，积极的利用信息技术来进行电力管理工作。电力工程项目管理是一项集设计、采购、施工、调试等一系列的高智能、技术密集型的系统管理活动。为适应时代发展的需求与电力工程项目管理的高质量要求，必须要在电力工程项目管理中引用现代信息技术。在信息化的大环境下，做好电力工程的项目全过程的管理工作，节省工作量，提高工作效率。这是时代发展的必然要求，更是促进电力工程管理更科学化、更有效的重要手段。

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