廖达丽
南宁城市建设投资集团有限责任公司
企业党建政工工作实效性策略探究
廖达丽
南宁城市建设投资集团有限责任公司
本文通过分析企业中党建政工工作存在的问题,并针对此类问题找寻出有效的解决策略,使党建政工工作充分发挥时效性,以供参考。
企业党建;政工工作;时效性
党建政工工作是当代企业发展的重中之重,将党建政工工作做好是基础,只有在这个前提之下,生产活动才能够顺利且安全地进行,那么怎样才能提高党建政工工作的实效性成了人们一直在研究的一个课题,做好这些工作有利于企业员工的思想政治教育工作正常开展,从而推动企业可以更加健康、稳定地发展。
1.1 党建政工工作引导企业发展
党建政工工作对企业的发展具有引导作用,主要体现在企业的内部管理上。由于员工的文化水平、理论知识有限,缺乏足够的管理经验,在一定程度上,影响了其工作效率和工作质量。因此,不断地加强学习,提高文化水平和综合素质,是适应现代企业党建政工工作的客观需要。通过对员工需求的分析和研究,制定针对性强、多样化的教育和培训方案,充分调动员工工作的热情和积极性,发挥员工的主观能动性和创造性。避免由于单调、枯燥的培训方式产生消极情绪和抵触心理,提高培训效率,真正解决员工的困惑和问题,实现良好的培训效果。
1.2 党建政工工作的核心地位
企业开展党建政工工作,是具有中国特色的发展理念和发展模式,是我党在长期的社会实践中逐渐摸索出来的有效手段和途径,对企业的发展和中国特色社会主义建设都具有重要的意义。党建政工工作能够提高企业的凝聚力和向心力,能够使员工产生强烈的归属感和主人翁意识,在企业发展中处于核心地位。此外,党建政工工作能够有力的推动企业的发展和改革,在激烈的市场竞争中,不断完善管理机制,创新工作方法和思维模式,提高其竞争能力,取得竞争优势。
1.3 党建政工工作具有不可替代的重要作用
党建政工工作在企业发展中发挥了重要的作用,且具有不可替代性。党建政工工作是企业文化和企业发展理念的重要影响因素。在社会的发展过程中,企业的组织形式、管理模式、价值观念也发生了巨大的变化,开展党建政工工作,通过思想和精神上的引导,有利于企业积极转变管理理念和发展模式,积极响应党的号召,落实党的政策。根据客观的政治环境和经济环境,明确企业的定位和发展目标,调整企业的发展战略和规划,使企业在经济发展的浪潮中,始终保持快速的反应能力和灵活的应变能力,成为国家改革和发展的领头者。
2.1 思想认识不足
部分企业对党建政工工作的重要性缺乏正确的认识,认为这是形式、表面上的工作,不能产生实际的经济效益,没有开展的意义。迫于任务要求,才“走过场”,敷衍了事。这种“轻党建,重生产”的思维误区严重影响了企业党建政工工作的开展。很多党建政工工作人员本身对“如何开展党建工作”、“开展党建工作有什么意义”都缺乏明确的认识。长此以往,不仅企业不重视党建政工工作,具体工作人员也缺乏工作积极性和热情,企业党建政工工作沦为形式。
2.2 党建政工工作与实际脱轨
现阶段,我国企业基层党建工作虽有极大转变,但仍有部分企业中的党建政工工作未能发挥出其实际功效。其主要原因是此类企业的党建政工工作过于形式化,仅停留在问题表面,并希望通过表面工作得到相应的名利。具体表现为企业党建会议流于表面,仅仅是提出口号,或宣讲政绩等。这不仅会导致党建政工工作与其在企业中的实际效用脱轨,更会导致企业员工消极情绪的产生。同时,一些企业中的党建政工工作未能遵从以人为本,以员工为基础的原则与理念,对于企业员工出现的消极怠工情绪,以及思想政治方向上的偏差等,不能做到及时的纠正。这不仅会导致企业员工受错误思想的影响,制约企业的良性发展,更会使企业党建政工工作的时效性缺失。
2.3 部分企业的党建政工工作理念缺乏创新性
党建政工工作是需要依据时代的发展而发生变化的,并需要与社会环境相符合。而部分企业的党建政工工作,仍然围绕传统的工作理念和工作思路,不仅在思想上缺乏创新,且在工作模式上也较为落后。例如:受传统党建政工工作思想的影响,部分企业的基层党建组织要求员工要以领导的命令为根本服从条件,且在部分企业的党建组织中,依然存在“一言堂”现象。这不仅会使企业员工的工作积极性与热忱降低,更会因工作模式与方法的差异,而导致员工消极情绪的产生。
首先明确党的核心领导地位。党的核心领导地位,是企业党建政工工作的重心,唯有如此,才能在进行党建政工工作时,将党的力量运用其中,从而使党建政工工作真正落到实处。并且,通过党的核心领导地位的明确,也才能确保党员及领导干部充分发挥出模范带头作用,积极促进企业的文化与员工的素质提升。同时,也便于党建政工工作加强思想观念的转变,使企业员工与领导干部等形成团结的整体。其次,要做到以员工为本的思想。“以人为本”是我国治国之本,在党建政工工作中也同样适用。员工作为企业中的基础与核心力量,为企业的发展做出了积极的贡献,这便需要党建政工工作中,秉承“以员工为本”的主导思想,对于员工在工作及生活中遇到的问题,要及时帮助员工解决;对于员工思想意识的变化,要积极引导,从而使员工的“企业主人翁”意识得以体现。唯有如此,才能确保员工在树立积极思想观念的同时,提升自身的工作积极性与工作热忱,也才能为企业的发展发挥出更大的作用。此外,企业的基层党建组织,还应对企业资源进行整合,一切以实际出发,多为员工做好事、做实事。并通过时下较为流行的即时通信工具,与员工构建起互动交流的平台,对员工所反映的问题等,进行细致的调查,及时解决,以此来使企业党建政工工作的时效性得以凸显。
总之,在平常的经营管理当中,管理人员要善于总结,联系本单位的具体状况,想方设法地将党建政工工作与业务工作融合到一起,与此同时,对于其工作的方法,也必须加以创新和改善。只有这样,才能够确保企业在竞争日益激烈的当下持续保持发展的优势,不断向前发展。
[1]孔苗. 企业党建政工工作实效性策略[J]. 劳动保障世界,2016,21:35.
[2]郝淑红. 党建政工工作实效性策略分析[J]. 办公室业务,2016,20:30+34.
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