白连庆
德州智能电气有限公司
浅析信息化助力土木工程管理
白连庆
德州智能电气有限公司
土木工程作为传统产业,改造与提升的任务十分艰巨。信息化建设是推动土木工程业转变发展方式的重要基础,也是施工企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。土木工程面临信息时代的挑战作为一个历史悠久的传统产业,土木工程伴随着人类文明走过了几千年,每一次技术革命都给土木工程带来巨大变革,从手提肩挑到机械化,直至现代的自动控制、电子计算机技术,土木工程的管理、设计、施工技术发生了翻天覆地的变化。
土木工程;信息化管理;低碳
我国土木工程也同样存在信息化建设问题。土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升,促进土木工程技术及施工手段不断完善,使其更加科学、合理,有效地提高效率,降低成本;实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命,必然推动企业团队的重组及施工流程的优化,促使企业管理理念和手段的革新;土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段,必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业,从而实现土木工程的高效益、高效率。
土木工程的信息化是用计算机、自动控制、通信等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升,实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命,必然推动企业团队的重组及施工流程的优化,促使企业管理理念和手段的革新;促进土木工程技术及施工手段不断完善,使其更加科学、合理,有效地提高效率,降低成本;土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段,必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业,从而实现土木工程的高效益、高效率。
信息技术关键在于第一次的土木工程专业领导,打造的传统思想、击穿土木工程信息发展的框架,如果改变了主意,思维方式的改变可以导致整个行业突破更改。土木工程信息技术,组成的四个主要领域的发展;木工程信息网络的发展,信息化网络工程是土木工程中,一种媒介的传播以及信息和土木工程;所有信息化建设的核心二是一个码头,从土木工程专业接收信息,其基本功能是一个个人项目,可在任何时间,并通过其网络信息工程、交流信息、获得技术援助;第三个是土木工程信息的传输标准,一方面,以确保不同网络之间的信息的土木工程专业网信息和接收终端可以方便地交换信息,其次,保证信息和电信土建工程可以在兼容的移动通信网络;第四,信息是交互系统的信息集成和土建工程、土木工程和交互式系统集成的一系列重大方案的不同组成,从土木工程用板的制造商的信息窗体可以是精确和方便地向工程提供各种类型的信息符合该标准,同时,以便由板结合的土木工程标准发展的信息传播形式的信息民用运输网络工程信息平台的软件的传播。
①土木工程的实际设计施工中必须与一个人的经历、专业、悟性等均有关系,流动性大又要求土木工程师和管理人员必须具有一定的现场分析、解决问题的手段和能力指导工程建设,但由于信息无法共享,这些经验数据往往难以对其他类似工程发挥有效的借鉴作用;土木工程量大面广的特点则说明上述这些问题是普遍存在的,切实解决好这些问题将会直接推动土木工程行业的整体发展,从而促进国民经济的发展。②由于我国经济发展的不平衡,各地土木工程的建设科技水平参差不齐,如何有效地使先进地区的建设科技水平迅速传播,带动落后地区建设水平的提高,必将也是一个急需解决的问题。③从工程质量的角度分析就土木工程行业而言,其本身的发展也存在不平衡。我国现如今的土木工程建设,已经发展到了相当高的水平,但就土木工程行业而言,其整体发展水平仍比较低,处于粗放型的工作模式,由此所导致的工程质量问题也呈现出一定的特点;而出问题的工程面又很广,且以中小工程居多,我们经常可以看到这一类的报道,几层高的房子建好没几天就出现裂缝,新铺的路面过不了多久就出现凹陷,如此等等。
4.1 构建施工、设计的控制及技术信息系统
在土木工程建设的过程中,应当与网上的大量相关信息结合起来,利用信息化的手段来将项目承包内容加以完善,增强项目承包内容的创新性和可行性,因而这也是计算机手段的一种应用表现。采用信息技术就意味着工程师工作量的减少,有助于审美理念的提升、设计概念的优化,有助于相关构思的实现以及设计理念的创新。就施工项目而言,应当将自动化技术控制加强,全方位的改革以往传统的方式,将项目的高难度内容进一步加以整合及完善。对于相关数据的采集,应当不断的拓展相关领域,实现信息技术的有效利用和资源的充分利用。在土木工程的施工过程中,要加强自动化控制技术的应用和推广,以此将高难度的施工项目实现。
4.2 构建企业管理、行业管理及工程管理的信息系统
应当加强管理及查询的整合力度,重视土木工程项目的验收及检查,将检查和审核的结果纳入到信息化管理系统中,并且采取信息化的管控手段。信息技术往往会涉及到广泛的内容,而要想将土木工程信息化建设的内容予以整合,那么就需要将各方面的管理加强,妥善的进行分析,实现决策的优化,以便于提高信息化管理水平。在编制项目计划方面,合同签订及工程招标的各个阶段均需要考核承包商的编制,并且将详细周全的细则加以实施,全面剖析土木工程的施工工序及施工内容;在项目跟踪过程上,需要将目标的针对性进一步完善,加强施工合理性,整合内外因素,改善施工力度及内部需求;在项目的优化、控制及分析上,软件项目的管理者应当按照跟踪所提供的信息,应用网络技术对既定目标进分析,对纠偏对策进行研究,采取有针对性的纠偏措施。
总而言之,土木工程行业要想得以可持续发展,那么应当高度重视信息化建设,大力的整合产业模式,加强理念与措施的有机整合,实现工程的改良,实现信息化的管理,加大施工方案创新力度。
[1]刘鹏.试论当今我国土木工程的信息化建设状况[J].青春岁月,2012(8).