建筑工程房地产管理技术探索

孙敬宇

身份证号：211321198703065375

一、房地产建筑工程施工管理问题

1.1 房地产建筑工程施工管理意识薄弱

当前，房地产建筑工程施工问题层出不穷，其根本原因是房地产建筑工程施工管理的意识薄弱。建筑施工方和开发商对施工管理不能从根本上加以重视，施工管理仅仅是一个口号。建筑工程施工过程中缺乏一个系统的施工管理体系，在施工过程中违规操作和违章操作的现象严重，但是施工管理却无从下手，缺乏管理体系的引导作用，因此，施工管理的效率低下，影响施工的质量，导致施工安全隐患的发生。

1.2 房地产建筑工程施工管理人员素质有待提高

房地产建筑工程施工管理人员是施工过程的重要参与者，因此，房地产施工管理人员的素质直接关系到施工的质量。每一个工程施工工作的参与人员需要同施工管理部门依法签订好劳务合同，同时和施工过程中的各类合同都做好详细的记录和较好的保存，将这些作为施工结束后发生事故的原始资料。在施工过程当中要适当地举行安全训练，在制定安全训练的过程中要注意合理性和多样性，不可形式主义和官僚主义，通过各种严谨的安全训练教育做到对每一个施工操作和管理人员进行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通过将效率和安全同一的办法促进了工程施工安全系数的提高和经济效益的提升。

二、房地产建筑工程施工管理要点

2.1 房地产建筑工程施工准备阶段管理要点

在房地产建筑工程施工之前，要做好施工整体的布置和规划，要充分考察施工场地的环境，从而根据施工现场的状况做好施工的准备活动。要充分考虑工程施工的要求，考虑楼房主体施工与外网工程施工之间的相互影响。除此之外，要制定科学详细的规划，要与供电、供水等部门做好沟通，从而保证房地产的开发满足使用群体对房地产性能的要求。做完相关规划后，要进行图纸的设计。要充分保证房地产建筑工程的设计水平，要坚持发挥经济实用、美观大方的设计理念。在设计好图纸之后，要进行图纸会审工作，从而保证图纸设计与施工具体环境的一致，保证图纸的实施效果。图纸审核完之后，要进行施工的技术交底工作，设计人员要把设计理念与施工人员进行沟通，技术人员要对施工人员进行技术指导，从而保证施工中技术的恰当应用。只有这样，才能保证施工准备工作的有效性，为后续施工过程提供支持。施工前期的准备工作是保证房地产建筑工程建设水平的根本保证。

2.2 房地产建筑工程施工阶段的管理要点

(1)施工质量管理。房地产建筑工程施工质量管理直接关系到施工的质量，由此做好施工的质量管理是至关重要的。具体来说，要严格控制房地产施工材料的质量，要从材料的采购到应用做好全程的跟踪，在材料采购的过程中，要根据材料的规格要求进行对比和检测，要保证材料的质量，坚决抵制不合规的材料。材料采购完成后，要做好材料的保管和仓储，防止保管不当对材料质量造成的影响。材料在进入施工现场之后，要进行二次检测，最大限度的保证施工材料的质量，防止材料质量的瑕疵导致的工程质量问题。除此之外，要提高房地产建筑工程施工人员的技能水平，防止由于其专业技能的缺失造成的违章操作，要最大限度的保证工程建设的质量，保证施工质量管理水平的发挥。

(2)施工进度管理。在房地产建筑工程施工过程中，要加强建筑工程施工的进度管理。要对施工地环境进行分析，从而根据环境的特征确定施工的进度。要编制科学合理的施工进度方案，从而保证施工能够如期完成。要协调好施工建设方、施工方和监理单位的关系，从而保证三方达成施工进度的一致意见。要保证材料和设备的调度和安排，从而严格遵守施工进度安排。在施工过程中出现问题时，要及时进行处理和解决，防止施工问题对施工工期的拖延，要全程监督施工的进度，并根据施工的具体实际进行进度安排的调整，保证施工过程的有效性，充分发挥房地产建筑工程的建设效益水平。

(3)施工安全管理。安全生产是施工过程的重中之重，安全事故的发生不仅会对施工人员的生命安全构成威胁，同时会影响到建筑工程建设的效益水平，因此，施工安全管理至关重要。在施工现场，做好施工安全管理就要使安全施工的理念深入人心，要对施工人员进行安全培训，使其增长自我保护意识，要对施工人员进行硬性要求，使其佩戴安全帽和安全带，同时，在施工场地要设置安全网和安全棚，从而最大限度的保证施工人员的人身安全。除此之外，要加大施工管理人员的管理力度，对一些违章操作的施工人员要予以相应的处罚，防止类似事件的发生。

2.3 房地产建筑工程竣工阶段的管理要点

在房地产建筑工程建设完工之后，要进行竣工验收。在这一阶段，也要加强管理的力度，为房地产的最后阶段把好关。工程竣工验收由建设方主持，邀请规划、环保、房产管理等部门参与，同时，施工方和监理方也是验收的重要主体。在验收过程中，要对房地产建筑工程的整体质量进行客观评估，对不符合要求的地方及时与施工方进行协调，一旦出现不符合要求的情况要及时进行返修，防止工程质量问题造成的房地产效益水平的丧失。房地产工程竣工验收阶段是项目的最后一个阶段，这一阶段不容忽视，要根据工程建设的具体要求进行分项验收，一经发现问题及时进行处理和解决，保证房地产各个部分的质量。

三、总结

房地产建筑工程施工管理直接关系到建筑工程施工的质量，由此会直接关系到房地产的开发效益水平，因此，必须加大房地产建筑工程施工管理的力度，保证房地产建筑工程建设项目的质量，防止安全隐患的发生，满足人们对房地产建设的要求。只有这样，才能从根本上保证房地产建筑工程的质量，发挥建筑工程建设的效益水平，促进房地产行业的健康和顺利发展。

[1]王雨果.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].建材与装饰，2017(8)：59-59.

[2]丁传扎.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017(6).