穷则思变求新生

谢永彬

中铁五局机械化公司钢结构分公司随着市场经济的发展，原有的设备已不能适应市场经济的发展需求，市场竞争能力逐渐下降，加之自然环境恶劣，修造厂遥遥欲坠，甚至出现解体的危机。

2016年，对于钢结构分公司来说是砥砺奋进的一年，他们通过机械化公司领导班子帮扶，使钢结构分公司从一家人多资源少、技术落后的企业涅槃重生。这一年的12月30日，在钢结构分公司举行的揭牌落成典礼活动中，公司14名班子成员共同见证了钢结构分公司旧貌换新颜、踏上新征程的历史时刻。

人们不会忘记钢结构分公司的过去，若是下雨，分公司进出的道路就变得满地泥泞，通行的车辆和人员苦不堪言。厂区低矮破旧的平房，屋里昏暗不见阳光，阴冷潮湿，凹凸不平的外墙，屋顶压着残破的黑瓦，青苔顺着碎石堆砌的水沟肆意生长，周围杂草丛生。一台被锈蚀的报废推土机停在那里，无声地提醒人们这里是一座工厂。

钢结构分公司的前身是机械化公司修造厂，1978年从怀化整体搬迁到衡阳珠晖区虎山路1号，地处偏僻，交通闭塞，厂内破烂不堪，发展至三年前，基本上和之前没有太大的变化。

然而，奇迹开始发生。2016年，在机械化公司的帮扶下，钢结构分公司对厂区作了合理规划，并组织施工人员奔赴40公里處的地方租用机械、购买材料，开始修路和绿化，打响了扶贫攻坚战。很快，他们将进入厂区的800米土路建成水泥路，解决了员工行路难的问题。紧接着，他们又筹集资金180万元重新修建了分公司办公楼、食堂、会议室等。

如今，通往工厂的道路已不再是那个记忆中下雨连路都走不了的乡间小道，展现在四周的是崭新的办公大楼、崭新的厂房、整洁的路面，尘土飞扬、油渍遍布的场景已不复存在。走进工厂，那新添加的空气循环系统，让人顿感格外舒畅。

环境改善了，人们的精神面貌也开始发生变化，大家把心思都聚焦到如何发展生产、搞活经济上。分公司开始从“输血”型向“造血”型转变，一时间，数控火焰切割机、折弯机、剪板机等从未见过的大型器械走进了工厂，并成为生产制造的主力。借助衡阳市修建山东路的契机，分公司新建了两个大型彩钢结构车间，面积达到2 000多平方。很快，他们的年产值就达到3 000万元，实现利润300多万元。而今，分公司已经拥有4套钢模板和2套拱架生产设备，月生产能力突破1 000吨。2016年，分公司为拓宽生产经营渠道又在甘肃银西建立了分厂。

趁势而为的钢结构分公司，为未来发展描绘了三幅图：

一是以人为本，加大人才队伍建设，计划引进技术专业人才、管理型副经理若干名，组建3～4支劳务队伍，提高分公司的管理能力和经营能力。加大对员工的技能培训，特别是在专业技能、工艺要求、安全质量、生产精细化、管理标准化方面狠下工夫，努力提升产品的质保能力。同时，在素质教育、管理标准化、服务市场化、企业文化、党的建设、廉洁作风等方面加强工作，坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享的理念。

二是大力发展生产，筑牢钢模板核心支柱产业，做成精品，打造企业品牌；计划发展多元化产业，再建板房生产车间，引进开发活动板房、彩钢瓦生产项目，建成一套完整加工、安装、回收的生产线；成立大型户外广告制作加工专业队伍，先立足公司内部，再逐步走向社会。

三是加强信息化建设，依托公司的信息平台，将建立与各项目的沟通联系平台，实现资源共享，形成与公司各部门、各项目“你中有我、我中有你”的工作新格局。

（责任编辑：李万全）