空间技术商业化：争议、问题及未来

+ 景贵飞 国家遥感中心副主任

空间技术商业化：争议、问题及未来

+ 景贵飞 国家遥感中心副主任

空间技术的商业化是最近一段时间行业内广泛讨论的话题，国内有关部委多次召开了相关研讨会、论坛专门探讨我国发展商业空间技术的可行性。但从目前的情况来看，对空间技术商业化这一问题的认识还远未达成一致，甚至还存在较大的争议。这些争议一方面体现了空间技术距离真正的产业性质的突破还有很长的路要走，尚需假以时日培育发展。另一方面也说明在空间技术商业化进程中存在的一些问题以及对其发展前景的一些担忧。

一、空间技术商业化要以市场角色为重

空间技术商业化是一个很好的题材，国内外都在探索，也取得了一些好的成绩。那么，争议和担忧来自何处呢？主要原因在于空间技术商业化从总体来看距离人们的预期，尤其是巨大市场的预期，还有非常大的差距，实际的投资回报还没有想象中的那么巨大，然而开展这一工作所需要的投入是非常巨大的，投资门槛较高，但回报的时间与数量似乎大多低于预期。这在一定程度上也进一步引发了空间技术是否需要商业化发展的担忧和争论，已经有专家在批评向空间技术要产值的短视行为了。

所有的这些争论更多地说明，空间技术的商业化还仅仅处于萌芽状态，不论商业模式、运行方式、金融管理等等都远没有达到构成成形范式的状态。这种状态，一方面说明它还处于幼年期，还有非常长的路要走，有发展空间；另一方敏也说明我们现在开始做还不晚，还有许多题目等待探索，还有机会。当前空间技术的商业推动乏力更多的是说明视野有限、商业分析华丽空洞，无法从利润角度容纳、支撑金融资本的持续巨量投入。

政府与市场各有专长，需要相互配合。作为市场角色，商业组织具有逐利的本性，应该积极鼓励其发挥主观能动性，去探索和构筑市场空间，去丰富、完成产业链条。

当前空间技术商业化主要是要更加坚定探索的信心，更加开放、全面引入市场机制，尊重市场规律，尊重GDP的考核要求，用现实的利润来推动资本集聚，产业扩张。

二、空间技术需求理论分析不足，消费者效用不受重视

作为推动空间技术商业化的重要指导性内容，关于空间技术产业的经济理论的探索不够，甚至在最基本的需求与供给这一层面还没有讲清楚，因此也就谈不上产业规模、利润点这些问题。只能反复强调公益性、安全特性，回避市场，争取更多国家的订单。从商业逻辑来讲，市场主体不会批评买方不懂自己的商品，而是反思无法推销自己商品给用户的问题所在。商业上从来不存在不懂你的客户，因为他不需要懂你，他只需花钱购买自己认为有用的东西。而空间技术作为供给方，必须要让消费者懂得你的用处，愿意花钱购买才行。分析这种现象，就会对空间技术商业化找到另外一条思路：商人的思路。

空间技术商业化不需要特殊的经济理论知识，他是适用于现有的基本经济理论的，供给侧改革要求也是完全符合空间技术商业化改造的。深入分析可以发现，在需求侧的理论比较缺乏，使得空间技术瞄准的用户到底如何得到满足、得到良好服务没有讲清楚，难以实现计划中的市场空间。需求不清晰，供给侧的改革也就无从谈起了。行业内有远见的人即使希望推动行业的扩张，也只能有力无处使，若干的会议讨论更多的是隔靴搔痒，让期望壮大市场与投资的人们颇感失望。

空间技术是高大上的，技术门槛高、投入资金大、风险高，更重要的是距离普通消费者的距离很远，要推动空间技术的商业化，就要下更大的力气，将空间技术与消费者连接起来，使产业链条得以闭环。空间进出、空间飞行、空间信号下行、地面控制、地面终端、应用系统、服务系统，构成了一个大致比较全面的空间技术链条，这是从供给侧来讲的。再从需求侧来讲，作为一名消费者，希望服务系统能够随时随地得到有效响应，这样就对一个应用系统的可用度提出了明确的要求，必须要提供高性能的服务才能够实现产业的有序运转。服务，部分依赖于应用系统，基于空间技术的通信、遥感、导航、太空旅游，无论哪种应用，都需要有足够的用户数量，才能够谈得上服务市场；地面终端依赖于下行信号，能否有信号能够支撑足够的用户、以及用户随时提出的任何一种应用需求？讲清楚这样的需求分析，就可以看出来，现在空间飞行器的数量，很难支撑服务系统的运行，即使星座最完整的卫星通信、导航，也还有很大的发展改进的地方。

由上面简单的分析可以看出，空间技术的商品化具有巨大的发展空间与前景，同时也具有独特的发展路径。

三、投资空间技术商业化没有特殊的商业要求

投资就要追求回报，不论国家资本还是社会资本都是一样的。今天国内空间技术商业化讨论有时会出现怀疑市场价值考核的正当性的说法，只能说明对市场的漠视与无知，也从另一个方面反映了非市场支持的力量的强大。这不是什么好现象，这样发展下去，只能阻碍空间技术自身的发展。改革开放三十多年来，中国有太多的行业是通过市场引入、通过开放竞争发展成为全球领先的行业的。为什么空间技术就不行呢？没有道理。

空间技术一直标榜投入会有7-8倍的回报，那么我们就要去实现它。我时常听行业专家讲，纸尿裤是一项比较成功的空间应用技术转化的例子，带来了巨大的市场新空间。类似的情况还有没有？空间技术远远不止这一点知识产权，转化得怎么样？带动就业、税收情况如何？空间技术的投资没有什么特殊的商业规则，也需要回答GDP贡献，虽然不同的计划有不同的回报要求，但不是笼子里的金丝雀，也需要承担社会责任。

怎么做？要以需求理论来指导供给，聚焦于增加用户数量。最大的用户市场在哪里？就是要发挥空间技术的优势，把地球变成一个村庄，围绕为全球民众提供服务来开拓新市场。

四、结语

空间技术商业发展是目前少有的几个可以看得见的、拥有巨大规模的产业领域，中国在技术创新上拥有的实力、知识产权是巨大的，当前缺乏的是市场意识，走出来与金融资本、市场结合的勇气。因此需要坚定信心，推动技术与市场的结合，政府定位于保驾护航，让市场选择支持方向，为市场发展创造条件。