关于公路机械化施工的管理方法以及养护管理分析

2017-03-08 13:51罗继权
绿色环保建材 2017年1期
关键词:公路工程机械化公路

罗继权

身份证号320911197403130315

关于公路机械化施工的管理方法以及养护管理分析

罗继权

身份证号320911197403130315

近些年,随着交通运输行业的不断进步,公路工程建设工作发展的非常快。为了能够做好公路建设工作,国家也加大了对其投资力度。在公路施工当中,为了能够确保公路施工质量以及进度,因此,必须要做好公路机械化施工的管理以及养护工作。但是,在当前公路养护机械施工与养护管理中还存在很多问题,对公路工程的顺利进行产生一定的影响,论文对公路养护机械设备的施工与养护管理相关方面进行分析和探讨,以供有关人士参考。

公路机械化施工;管理方法;养护管理

1 引言

当前是一个机械当道的时代,机械化作业必将成为公路养护的大势所趋。但是当下养护管理部门在主观上更加倾向于重建设轻养护的观念,这使得养护机械无论从数量还是质量上都是比较低的水平。对于养护机械的购买方面也存在着轻视的态度,往往通过政府招标采购购置,购买的机械设备配置不能满足正常的养护实际工作需要,机械的价值无法最大程度上得到发挥。养护机械的投入能够使公路养护工作大大提高工作效绿,降低养护工作人员的劳动强度,延长公路的使用寿命,并为公路的功能的发挥起到保障作用。

2 公路机械化施工管理存在的问题

2.1 施工机械质量不符合标准

目前,建设企业努力完善自身施工技术,而忽视了施工机械的管理和养护,特别是在施工机械采购时,没有做好相应的检测工作。施工机械在不同工程、不同环境和不同工序中,所采取的标准不一样,而设计人员没有综合这些因素进行全面考虑,致使采购的施工机械无法达到建设要求,同时,没有相应的采购监测机制,机械采购人员可能会为了中饱私囊,而降低采购标准,从而无法保证公路建设的效率和质量,也容易造成重复购买的情况。

2.2 施工机械维护不合理

目前,在公路机械化施工的养护管理中,主要存在两个问题:第一,企业对施工机械的养护意识比较淡薄,在公路建设中,企业更加注重施工质量以及对道路的养护工作,忽视了对施工机械的维护。在采购施工机械后,没有进行合理的库存和看护,没有进行相关指标的定时检测,致使施工阶段出现异常情况,从而带来更大的损失。在施工完成后,没有对施工机械进行合理的维护和安放,没有对存在故障的机械及时进行整修,不仅缩减了机械的使用寿命,降低了机械的使用效率,而且造成了资源的损耗和浪费;第二,企业对机械养护的投入过少,机械的养护过少直接影响到施工机械的使用效率,一些使用过久且存在故障的机械不能及时得到更换,加大了施工风险,不仅降低了施工效率,也无法保证公路建设的质量。

2.3 管理人员技能与综合素质有待提高

随着城市建设的快速发展,公路工程已经是城市建设的主体,其施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来,公路工程项目越来越多,对市政工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作,而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价,防止出现安全问题。

3 公路机械化施工的管理方法

3.1 提升公路机械化施工管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步,我国公路工程建设取得了突飞猛进的发展,因此,在开展公路工程质量管理工作时,必须要对施工管理理念进行不断的创新,紧跟时代发展的潮流,从而有效提升公路工程管理效率及其质量。在提升公路工程施工管理理念的时候,通常需要注意以下几点:首先从施工管理人员入手,定期对施工管理人员进行培训,加大教育力度,使其不断更新自身的施工管理理念。其次,施工单位还要加大施工管理费用的投入,摒弃落后的施工管理理念,对公路工程施工人员进行培训,学习先进的施工管理理念,从而提升公路工程的管理质量,最终确保公路工程的顺利进行。

3.2 加强业务培训,提高工作人员的专业素质

首先,在进行招聘的时候,提升工作人员的准入门槛,对于那些不懂技术和管理的人员不予聘用,同时还要对所有应聘人员进行严格的考核,择优录取,保证所招聘的工作人员具备较好的技术水平,满足工程建设管理的实际需求。其次,在进行公路工程质量管理的时候对于技术要求较高,所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训,全面提升其技术能力,不断更新工作人员的知识结构,能够与时俱进,保证质量管理水平的不断提升。

3.3 完善管理制度

众所周知,公路工程施工管理涉及到的内容较为繁琐,所以为了保证施工管理工作的有序进行,并提升施工单位自身的市场竞争力,必须要不断完善施工管理机制。通过制定有关的规章制度,对施工管理人员起到一定的约束作用,在进行工程管理的时候有法可依,并将各项质量管理机制全面落实下去。制定施工管理责任制,将各项责任落实到个人,一旦出现问题能够准确找到负责人,并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度,对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励,从而调动管理人员的工作积极性,全身心的投入到市政工程施工管理工作中去。

4 养护管理措施

4.1 加强施工机械的检测管理建立完善的施工机械检测管理制度,包括机械采购、机械使用、机械维护全方面的养护管理。机械采购回来后进行涂油、防腐等工序,合理储存;施工完成后,要将所有机械回收,避免资源的损坏和浪费,同时要对机械进行清理维护,对所有机械进行性能指标检测,对存在故障不符合施工要求的机械进行整改。

4.2 研究公路养护的材料和设备工艺

公路机械化养护的养护工艺根据养护公路类型的不同而有所不同,养护工艺分为冷补和热补,所以使用的沥青路面养护的修补车的类型也不同。所以养护工艺的确定是开发和选用养护机械的关键,但是我国公路的建设机制尚不健全,养护的工艺还没有完全定型,所以我们在发展机械化公路养护的时候要积极考虑到养护工艺的发展趋势。

4.3 企业对机械的养护要从性能、环保、经济三方面进行综合考虑

机械的养护是为了维持施工机械的各项性能指标能够满足公路建设的施工标准和要求,所以企业要加大机械养护的资金投入,在确保满足公路建设质量和效率的基础上,从生态环保和经济效益角度来衡量,结合企业的实际情况,引进更多先进的可持续利用、节能减排的机械设备,提高公路建设质量和效率,增强建设企业的市场竞争力,提升企业的经济效益和社会效益。

5 结束语

综上所述,公路机械设备的管理使用以及技术保养,作为公路工程项目管理的重要组成部分,在实际使用中,一旦设备出现故障,不仅会影响工程进度,同时还可能增加一定的工程成本。因此,为了保证施工企业的利益,应该对公路机械设备的管理使用以及技术保养工作加以重视,建立和完善相关的设备管理制度,加强对设备操作人员的技能培训,从而在保证公路机械设备使用性能的基础上,为公路工程建设的顺利进行提供保障。

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