新时期城市园林工程施工管理研究

阙小梅

杭州萧山江南园林工程有限公司

新时期城市园林工程施工管理研究

阙小梅

杭州萧山江南园林工程有限公司

现在城市最重要的工程就是城市园林工程，它是绿色城市的建设和生态城市的建设的基础。所以，如何能够保证城市原理工程的施工管理，并且促进工程施工进行的顺利，是目前最需要关注的问题。本文通过对园林工程的施工特点进行分析，总结出城市园林工程在施工管理中存在的问题，并提出新时期城市园林工程施工管理的方法。希望能够对城市园林工程的施工管理提供借鉴。

园林工程；施工管理

1 引言

现在我国城市化进程逐步加剧，人们的生活水平也在逐步的提高，越来越多的人们开始关注周边的居住环境和生活环境，也对此提出了更高的要求。因此，城市园林工程也得到了相应的发展。通常来说园林工程不仅仅包括建筑物的建设，它还对景观建设、绿化造景等进行建设，所以对城市原理工程的施工管理是非常必要的。

2 园林工程施工管理特点

目前我国社会发展迅速，园林建设也越来越受到人们的重视。园林工程也从以前小规模，比较单一的发展模式，转变为大规模、多元化的发展模式。而且在城市建设工程中的地位越来越高。结合以往的园林工程的建设经验，我们可以得知城市园林工程的施工管理具有以下几个特点：首先，园林工程施工从根本上来说还是属于建设项目；其次，在城市园林工程施工管理中，施工企业还是管理的重要主体；再次，有工程的承包合同规定园林工程的施工范围；最后，城市园林工程施工管理需要很长的周期，单从设计效果来看，就需要很长的时间才能展现出来。

3 园林工程施工管理中存在的问题

3.1 园林施工现场管理人员问题

在城市园林工程的施工管理中，施工管理人员是重要的参与者，只有保证管理人员能够按照管理规定进行有效的监督管理，才能施工人员能够按照施工规范进行具体的施工。通过对以往的园林工程调查研究我们可以知道，在具体的施工过程中，很多的管理人员专业知识不达标，而且没有受过有效的培训。因此，在实际的施工管理中根本无法做好本职工作。

3.2 缺乏健全的质量管理体制

在城市园林工程施工中，如果不具备健全的质量管理体系，就不能保证园林工程达到很好的效果，或者是不能长时间的保持园林工程预期的效果。通过对目前情况的分析我们可以知道，我国现在的园林工程在建设过程中，质量管理根本没有一个统一标准，在实际的施工过程中，质量管理仍然有很多问题。，

3.3 缺乏完善的施工组织设计

现阶段，城市园林工程在施工之前的施工组织设计是非常重要的。一旦施工组织设计出现问题，就会直接给施工的进度和质量带来直接的影响，而且还会造成工程的各个施工阶段没有办法得到有效的连接。所以，在园林工程施工的具体过程中，一定要对施工组织计划进行有效的计划，并且保证具有针对性。

4 新时期园林工程施工项目管理的有效方法

4.1 市政园林工程施工质量管理

想要对城市园林工程的施工质量进行管理，就要对施工人员、施工材料和监督管理人员进行有效的管理。影响施工质量最主要的因素就是施工人员的素质和水平，因此，在对具体的施工管理过程中，首先要保证施工人员对施工质量的认识；其次必须要保证施工人员采用的施工技术符合标准，只有施工程序按照规定进行，才能保证施工的顺利进行。此外还可以设置相关的奖罚措施，对出现问题的施工队伍进行相应的处罚，这样才能形成良好的竞争环境，从而提高施工人员对质量的认识水平。在控制施工材料的方面，首先必须要签订采购合同，而且要做好相关的验收工作；其次，在对材料进行验收的时候，必须要保证供货方具有材料的质量保证书、合格证等等，于此同时，验收人员在进行验收的时候，必须要遵守验收流程，对材料的各个方面进行详细的检查，并对验收单进行有效的备案。在园林工程的施工监督管理人员，必须要对施工的具体过程进行有效的监督和管理，而且要对整个园林工程进行动态的控制，这样才能对施工中出现的问题采取及时的纠正。此外还应该对施工的技术进行必要的重复检查核实，这样才能保证施工的整体质量。

4.2 市政园林工程施工进度管理

在现在的城市园林工程施工管理中，园林工程的施工进度是需要重点关注的内容。具体的措施可以依照以下几点进行：①对施工进度计划进行合理有效的编制，这样才能保证施工的顺序。通过详细的施工明细表，能够使工程安排的更加合理有效，而且施工进度计划制定的越详细，施工进行的时候就越顺利，更能保证施工在规定的时间进行；②在城市园林工程的施工中，对施工进度产生重大的影响因素就是对市政园林工程量的确定。只有对园林的工程量进行准确的确定，才能合理的运用施工技术，这样能够保证施工进度，并且按照相关的进度计划保质保量的完成园林的施工计划。

4.3 成本管理方法

在城市园林工程中，建设的成本指的就是工程从规划设计开始一直到施工完成的养护管理这期间所应用的所有费用。但是每一项工程的资金都是有数的，想要能够对资金进行有效的利用，就要对园林工程的成本采取有效的控制措施：一是在施工的管理过程中必须按照相关的预算进行；二是对施工各个阶段所需要的消耗的资金进行有效的规划，进行合理的财务工作；三是要详细的掌握资金的使用情况，并对其进行必要的验收。此外，还必须要结合园林工程的具体情况，对工程的施工成本进行有效的控制，并对成本的控制体系进行加强，这样才能达到控制施工成本的目的。

4.4 安全管理方法

在城市园林工程的施工中，安全的施工管理是值得重点关注的，它是保证工程是否能够顺利进行的重要前提。在现代的园林工程施工中，想要达到安全管理的目的，就要加强和改进现有的安全施工管理理念，并对管理方法进行相应的创新，这样才能有效的保证施工人员和施工材料的安全，从而保证施工过程的安全。目前，我国在具体的施工安全管理方面还缺乏有效的法律约束，所以，需要政府高度重视此项管理，制定相关的法规，这样才能保证安全管理具有法律效力，从根本上为园林工程的安全管理提供必要的法律依据。

5 结束语

结合上述的情况我们可以知道，随着社会的发展，城市园林工程也在飞快的发展。因此在城市园林工程的施工管理应该全面进行，只有对施工的质量、施工进度、施工成本和施工安全进行有效的管理，才能保证园林工程的各个阶段有效的进行，并且能够使园林工程达到预期的效果。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.226