查永乐
摘要:2013年,自治区直属水管单位经费实行“收支两条线”。实施“收支两条线”管理两年多,取得了显著成效,对于稳定职工队伍、推动水管单位良性健康发展,落实最严格水资源管理制度、促进节水型社会建设起到了十分重要的作用。但是,在水费收缴中还存在收费难诸多问题,笔者就对两年多“收支两条线”后水费收缴工作存在的问题分析并提出应对措施。
关键词:水费收缴;水费管理
中图分类号:TV213.4 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)030-000-01
一、水费计收及管理现状
青铜峡河东灌区是全国古老的灌区之一,有总干渠1条,干渠4条,支干渠2条,渠道总长223公里,总引水能力160立方米/秒,年均引水量11亿立方米,灌溉面积100万亩。自灌区成立专管组织后,水费计收经历了多次调整变化,上世纪60年代按亩计收,旱地0.5元/亩,水地0.7元/亩,年均水费收入约64万元。1982年后,以干渠直开口为计量点实行“按方计量收费”,水价经历了数次调整,水费收入随着水价调整逐年增加。2005年实行农村水费改革以后,水费收缴由乡(镇)水管站代收转变为由乡、村农民用水协会管理收缴。2013年、2014年实现水费收入分别为3065、3128万元。水费计收及供水价格的调整变化,反映出国家对水利工作的高度重视,也为水利工程良性运行发挥了积极的促进作用。
二、水量测算及水费计收管理实践的模式形成
水量计量方式:目前有两种形式,一是在干渠设大断面测流点,依据干渠实际输水能力测算商品率,控制干渠引水量;二是干渠直开口,采用水工建筑物计量、流速仪测流计量两种方式,测算进水量。
水费计收依据:根据《水文规范》和《引黄灌区测量水管理办法》测流量水,按方收费。按照总量控制,定额管理的原则,实行计划用水,节约用水,超计划用水加价的政策,现行水价是2008年调整执行的,农业灌溉用水3.05分/立方米,超计划用水每立方米加价2.0分。
水费征收程序:自2005年农村水费改革后,大体上是由此产生的群管组织——农民用水协会,向用水户收取后,上缴水管单位。有四种模式,一是“一套班子,二块牌子”模式,即由原村主任担任协会会长;二是“承包”模式,即由村上承包给个人管理;三是以渠系为单位成立联合协会的模式;四是“政府买单”模式,即经济条件好的乡村直接代缴,不再收取农户水费。
三、水费计收管理中存在的问题及原因分析
目前,水费计收管理工作中最突出的问题就是收费难,其次是收费环节多,情况复杂,资金安全隐患大。
一是灌区用户对“水是稀缺资源”的意识十分淡薄,“水从门前过,不淌也有错”的传统观念始终贯穿于每个灌次之中;二是灌区支渠及以下的末级渠系难以计量收费到户,按面积平摊吃“大锅水”的做法,易引发农户的不满情绪;三是灌溉面积不实,水费虚高,成为影响用户缴纳水费的主要因素(河东灌区在册收费面积62万亩,实际遥测种植面积约100万亩,两者差距比在1.5倍左右);四是部分农民用水协会运行管理不够规范,群众不认可,不能有效发挥协会的作用;五是受引水限止,干渠轮灌时,供需矛盾突出,部分时段不能按需供水,造成作物减产,一定程度上影响了用户缴费的积极性;六是水管单位既要保障农作物的适时灌溉,又要全额征收水费。两者发生冲突时,前者更为重要。虽然国家明确了依法收费,但是对拒交,滞交、恶意拖欠水费的行为缺乏有效地制约;七是协会用返还干渠以下水费顶缴水费严重,秦汉渠管理处2013年、2014年顶缴水费比例分别是51.2%、40.21%;八是干渠以下水费水价偏低,每年水管单位按现行水价0.55分/立方米返还的水费无法保证水管组织正常运行,造成挤占干渠水费现象,影响水费收缴。
四、水费计收管理的途径和建议
(一)加大政策的宣傳力度,增强节水意识,使水商品的价值进一步体现,用水户必须重新定位,从种植作物的选取、灌溉方式的应用、市场效益与劳动强度的关系,用水量和水权的关系等等方面,综合考虑,水怎么用,效率怎么提高,水怎么节,“淌水就是淌钱,节约就是节钱”,实行预约淌水、提前预约停水的好现象。
(二)积极推行水务公开,提高服务水平,创造良好的收费环境。开展以“水量指标公开、水费价格公开、水费帐目公开”为内容的“三公开”活动,增加水费收缴的透明度,夯实水费征收的群众基础,建立良好的收费环境。
(三)积极争取政府的支持,开展有计划的核查工作,核实灌溉面积,逐步达到上报配水面积与实际灌溉面积相吻合,解决水费虚高的现象,从而减少因面积问题与各受益单位的矛盾。
(四)积极争取财政支持,加大工程投入力度,安装由计算机控制的启闭机智能开关系统,由调度室负责灌区水量调度,一方面实现灌区均衡收益,一方面,水费提前预交,改变过去收缴难的问题,变“要水淌”为“买水淌”。
(五)建议取消群管组织——农民用水协会,由村集体直接管理。村集体负责干渠以下工程管理、农田灌溉、水费收缴。农民用水协会属于民间组织,财务无人监管。村集体管理的优势在于村一级财务乡经管站负有监管责任。对于无银行账户的村集体,可将干渠以下水费返还到乡经管站,票据由乡经管站出具,解决了水费无法返还顶交水费现象。有了监管,无人敢挪用水费,资金安全大大提高。
(六)建议水费收缴政策改革,由水管单位收取干渠以下水费变为由村集体负责收取,收支由乡经管站管理核算。
(七)建议提高干渠以下水费价格,保障支斗渠日常维修资金来源,提高最基础管水人员待遇,从而提高村集体管水和收取水费的积极性。
水费计收管理工作贯穿于水管单位生产经营的全过程,是水管单位一项重中之重的工作,必须要不断适应新形势,从加强水费管理、规范资金使用、提升服务管理水平等方面努力改进工作,以创新求突破、以服务促收费,不断探索水费计收管理工作的新途径,进一步解决好水费计收工作的难点问题。
参考文献:
[1]赵长明.我国二手房地产交易价格风险的核算[J].统计与决策,2014(01).