地质勘探单位面临的财务管理风险及其对策

齐越君

摘要：当前正是我国经济飞速发展、科技进步的关键时期，能源是重要的基础保证。为了在资源短缺的当前为社会发展提供支持，就要重视地质勘探工作的开展，尤其是快速发展过程中所面临的财务管理风险问题，这是当前应当给与关注并积极改善的重点，以促进我国地质勘探单位的经济实力和综合竞争力的提升。

关键词：地质勘探单位；财务管理风险；对策

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01

地质勘探单位担负着能源供给的重要任务，对我国经济发展、科技进步起着至关重要的作用。当前正是发展的关键时期，市场加大了对矿产资源的需求，这就为相应的地质勘探单位带来了更大的挑战。就针对于地勘单位来说，其要想有效的应对挑战，就必须要及时解决其所面临的财务管理问题，及时提升自身的财务管理水平。

一、财务风险概念及风险管理意义

在实际的经济活动当中，财务风险所指的，其实就是因为公司自身财务结构的缺陷，导致公司偿债能力的丧失，并因此使得投资者预期收益下降所导致的风险。在市场经济活动中，财务风险是一个必须要高度重视的课题。通常情况下，企业的财务风险主要包含以下几个方面，即：筹资风险、投资风险、经营风险、库存管理风险以及流动性风险等。

从本质上来说，地质勘探行业在很大程度上为我国的能源产业进步提供了必要的物质与技术支撑，由于地质勘探单位自身的业务性质相对来说比较特殊，并且不能够真正的实现市场化运作，再加上地质勘探企业也与常规企业不同，其自身的规模较大，并且工作场所也比较分散，因此导致集中管理与改革相对来说比较困难。此外，地质勘探作业自身存在较大的风险，且其往往会存在回收慢、投入周期长等问题，导致地质勘探单位的财务管理工作难度加大，因此，其对于财务风险控制的难度也就进一步提升[1]。所以说，地质勘探单位改革，对于其自身的财务风险管理来说，有着非常大的现实意义，其能够对地址勘探企业所存在的财务风险进行科学的评估与判断，并能够在最大程度上来降低企业的财务风险隐患。

二、地质勘探单位面临的财务风险

1.缺乏完善的发展规划

在传统的地质勘探单位中，其所运行的通常都是计划经济模式，竞争力不高，并且比较缺乏风险意识，然而，在进行了企业改革之后，在这两种体制的过渡与转变过程当中，往往会凸显出较多。由于地质勘探单位没有一个比较长远的发展规划，导致其经营实力相对来说比较差，难以更好的满足市场的发展需求，并且，其在经营方式、生长战略等各个方面中，也难以有效的实现市场化调整，进而为企业的财务管理造成较大风险。

2.缺乏稳定的盈利能力

就针对于地质勘探单位的改制过程来说，传统计划经济体制对其所产生的影响并不会马上消除，并因此而导致部分历史遗留问题难以得到有效的解决，所以说，地质勘探行业自身具有明显的特殊性，难以实现较大的市场化投资，其中的部分资金都需要由国家财政来为期提供支撑。此外，在实际的改革之后，一方面，由于企业的财政拨款减少，导致其难以在有效的时间内，完成现代企业经营方式的有效转变，并因此而导致其盈利能力的稳定性较低，难以明确固定资金明細。

3.缺乏科学的资产结构

现阶段，在我国的地质勘探单位当中，依然存在在资产结构不合理的问题，并且其主要体现在负债期限不合理与筹资方式不恰当上。由于地质勘探企业难以根据自身的情况，来选择一种科学的筹资方式，就非常容易导致其因为违约而出现额外的经济费用。再加上其不能够认真贯彻落实筹资匹配原则，将会使得资金的使用与归还期限不符，并因此而出现财务风险问题。

三、地质勘探单位防控财务风险的针对性措施

1.建立科学的财务管理体系

在长期的社会发展过程中，地质勘探单位如果想要顺应市场的发展需要，提高自身的市场竞争能力，就必须要建立完善的财务管理体系，来及时发现实在实际发展过程当中所存在的财务风险。因此，地质勘探单位应当及时抓住机会，促进自身经营模式转型，并推动企业化经营管理方式的创新，以此来从根本上提升财务管理的能力与水平。此外，要求其对经济转型对于地质勘探领域所产生的冲击进行有效的分析，并且，对于其中受冲击较大的部分，应当提高勘察技术，并进行管理手段的创新，避免其在实际生产经营过程中，因为经营不规范而出现各种各样的风险问题。

2.强化内部财务监管力度

因为受到市场经济条件的影响冲击，要求地质勘探企业应当要树立起牢固的风险意识，并采取科学的管理手段，来强化对内部财务的监管控制，一方面，要求其严格在单位内部推行风险责任制度。在进行风险经营管理的过程中，要求单位领导必须要对其负总责，提高风险意识。另一方面，要求单位的财务管理部门必须要充分发挥自身的监管作用，来从根本上有效的防范与化解财务风险。此外，要求财务管理部门必须要严格履行职责，并积极的进行相关的调查研究，来对财务管理制度进行优化完善，针对单位的实际情况，制定出有针对性的管理办法，来避免出现财务风险问题。

3.提高经营项目的获利能力

从本质上来讲，地质勘探单位的经营活动通常都比较容易受到经济形势变动的影响作用，所以说，在许多的经营项目当中，其自身的盈利能力将会出现较大的变动，并因此而对地址勘探单位的财务收支情况产生较大影响。所以说，在市场经济环境背景下，要求地址勘探单位必须要对自身的专业技术优势进行充分的运用，并积极开拓道路、走向市场，大力转化科技成果，以此来有效的获得稳定可靠的收益，并以此来进行经营风险的合理规避。

4.建立完善的收款制度

随着社会的发展与经济的进步，我国的地质勘探单位正面临着非常激烈的市场竞争环境，因此，地质勘探单位必须要采取科学的措施，来积极的进行财务风险的合理规避。此外，要求其应当积极完善对现金流的管理工作，并通过建立完善的收款制度，来将应收账款的管理责任合理的落实到相关的业务人员以及部门上，保证款项的回收能够直接与责任人的绩效考核关联。除此以外，应当及时清理恶意占用资金的拖欠款项，并通过有针对性的措施，来及时收回相关款项，保证单位资金使用的安全性与科学性。

参考文献：

[1]徐明华.浅析地质勘探单位企业化进程中财务风险管理[J].中国城市经济，2011，14：124-125.

[2]王葵花.对地质勘探事业单位财务管理的相关探讨[J].现代经济信息，2010，20：98.