吴朗勇
【摘要】本人1998年从大学毕业后,公开选拔录用到高邮交通运输局工作,成为高邮交通战线一名新兵,先后在局工业科、运输科、企业管理科(后来合并工业、运输科)、交通产业中心、交通产业投资公司从事经济管理工作,有幸见证高邮交通企业兴衰,对交通企业怀有特殊感情,梳理多年工作经历,浅谈对交通产权制度改革个人见解。
【关键词】交通 产权 改革
我们高邮交通运输企业产权制度改革始于1999年10月,为顺应计划经济体制向市场经济过渡,90年代初期特别是中期以后,恰逢国内经济走势低迷和世界金融危机影响经济复苏乏力,与全市其他国有、集体企业一样,交通运输大部分企业经济滑坡,效益低下,资金回笼难,职工工资难兑付,经营发展遇到前所未有的困境,各类矛盾和问题比较突出,根据市委、市政府要求,结合系统实际,参照周边县市企业改革成功示范,1999年交通局一班人审时度势,果断决策,响亮提出交通企业实施以“资产出售,买断工龄”为主的企业产权制度改革方案,同时在市体改委等有关部门大力支持和关心指导下,加上全系统干部职工的艰辛努力和辛勤付出,历时5年左右,在全市率先顺利完成企业产权制度改革的任务,受到市委、市政府表彰和充分肯定。
一、基本情况
全系统原共有13家企业,其中工业企业5家,运输企业8家,职工总数近6000人,都属于国有企业或者集体所有制企业,其中退休职工近2000人,净资产近-4000万元(不含两家客运企业),1998年底以来由于计划经济体制机制原因,经营僵化,活力不强,管理弱化,举步维艰,除汽运公司和长途公司(后合并为道路客运有限公司)因企业公益特殊性质正常运营外,其余大部分企业处于停产或者半停产状态,资不抵债,职工欠薪,导致上访不断和矛盾激化,根据形势要求和实际情况,交通企业产权制度改革如剑在弦上,势在必行。
二、主要问题
(1)国外因素:1995年世界金融危机的负面影响,复苏乏力,回温过慢,对国内企业产生严重冲击。
(2)国内因素:计划体制影响:由于企业性质和计划经济束缚,受到市场经济外围影响,企业活力难以释放,经营自主权受到限制,职工积极性不高,内生动力严重不足。经营体制影响:生存挑战。企业对内管理混乱,经营粗放,对外业务萎缩,客户锐减,资金回笼慢甚至导致呆账发生。职工欠薪。职工工资连续多月不予发放,社保资金缴纳不及时,多年欠费,职工生存环境恶劣。债主催债。企业应对银行、债权人的债务已焦头烂额,筋疲力尽,更无心思考虑长远经营发展问题。上访激访。职工无力从事生产经营,到主管局和市政府上访,堵门堵路时有发生,冲突司空见惯,纷纷要求解决企业生产、个人生活问题,政府及交通部门整天疲于应付,导致无力从事中心工作,严重影响经济发展和社会稳定。
三、改革进程
进程是艰辛的:交通运输系统企业改革开始于1999年10月,市航运公司是全市企业改革第一家,11月在秦谷大廈职代会通过改制方案,标志着交通企业改革正式启动,创造低成本改制典型,为交通乃至全市企业产权制度改革树立标杆,闯出血路。整个改革大致分为宣传发动、清产核资、制定方案、正式实施、遗留扫尾四个阶段,参与改制服务人员达300余人,每个阶段都是一段可歌可泣血泪史,整个过程虽然有各种矛盾,面临着各种挑战,但在我们交通局一班人、执行科室和企业共同努力和艰苦奋斗下,不畏艰难,靠前指挥,舍小家顾大家,涌现出一大批改革先进单位和先进个人,他们表现出高度的行动自觉和高尚的道德情操令人钦佩,令人敬仰。
四、改革成果
成果是可喜的:历经5年顺利完成的交通运输企业产权制度改革工作,一是给交通企业带来前所未有活力。它们有的就地重组、有的资产让售、有的转为民营,企业和职工分别成为社会人,成为市场经济的主角和弄潮儿,让市场在资源配置中起基础性作用,逐步形成有问题“不要找市长,要找市场”的良好氛围,也符合社会经济发展的规律,为交通局减轻巨大负担,减少基层干扰;二是给交通局聚焦主业--运输行业管理和交通工程建设中心工作,腾出更多时间和精力。让“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”成为交通发展主旋律,实践证明通过企业改革后十年,无论是交通工程建设,还是交通行业管理在全省都位于前列,如高邮县道养护管理连续7年在全省位列第一,交通工程建设多次受到省、市政府表彰嘉奖。
五、相关建议
妥处矛盾。针对涉企改革难免有些遗留矛盾问题,我们要谨之有谨,慎之有慎,每个问题要明确专人,及时对接,防止越级上访,确保工作落实到细微处,坚守改革胜利成果不动摇。
善于关爱。对企业改革有功人员特别是企业主要负责人,要从个人、家庭等给予更多力所能及的人文关怀帮助,体现组织大家庭温暖,切实感受到有功者终究回报。
交通企业产权制度改革是顺应时代发展和市场经济发展潮流,是交通人经历的一场波澜壮阔的圣战,虽然已成历史,但改革过程艰辛,改革成效明显,胜利成果长远,必将载入史册,成为高邮交通发展史上一个重要的里程碑,十三五期间高邮交通运输事业将在“共建公铁水,齐建大交通”伟大旗帜感召下,全体交通人将再接再厉,再创佳绩,为书写高邮交通新的华丽篇章再创辉煌!
参考文献:
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[2]王劲松,陈永康,杨鹏飞.公路客运挂靠经营剖析与治理[J]. 黑龙江交通科技,2007,(07).
[3]田文伟.道路运输企业挂靠经营与安全管理[J]. 交通企业管理,2007,(03).