瑞金市省级林业龙头企业运行监测分析

2017-03-06 12:23罗荣华刘彩林罗振瑞
现代农业科技 2017年1期

罗荣华++刘彩林++罗振瑞

摘要 分析了瑞金市3个省级林业龙头企业产业现状与存在的问题,揭示企业实现自身发展壮大的同时,带动周边林业生产的发展,体现了助农增收的社会价值。

关键词 林业龙头企业;运行监测;江西瑞金

中图分类号 F326.25 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2017)01-0139-01

瑞金市省级林业龙头企业的发展过程始终在市委、市政府的高度重视和上级相关部门的支持和指导下,通过利用优势的地理、交通和林业基础设施条件,培育了一批拥有较强资金、技术以及管理实力的林业产业化龙头企业。他们通过自身努力,在实现企业自身发展壮大的同时,带动了周边林业生产的发展,体现了助农增收的社会价值,为瑞金市经济发展做出了积极贡献。为更有效发挥龙头企业的辐射带动作用,统筹龙头企业和林业经济发展全局,按照上级通知要求,笔者所在单位对瑞金市省级林业企业绿野轩林业有限责任公司等3家2014—2015年度市级林业产业化经营龙头企业的运行情况进行了监测,以上述3家企业的运行监测数据为样本资料进行运行监测动态分析。

1 龙头企业基本情况

瑞金市有省级林业龙头企业3家,其中森林培育与种植企业2家、林产企业1家。近年来,林业产业龙头企业不断加大资金投入力度,加快技术创新,加强市场开拓,克服各种困难,保持了良好的发展态势,辐射带动作用不断增强,综合竞争力不断提高,有力地促进了企业发展和林农增收。瑞金市林业龙头企业分别在自身的生产领域建立了种植、加工基地,流通和销售领域建立了固定的原料供应和产品销售渠道,制定了完善的管理制度和与生产相适应的技术规范。以龙头企业为中心,通过原料收购、生产用工、提供技术及资金支持、统一销售等方式,实现了龙头企业与农户的利益联动,发挥了龙头企业在助农增收中的作用[1]。

2 龙头企业发展运行监测情况

2.1 瑞金市绿野轩林业有限责任公司

该公司现有自建、合作联结生产基地共1 613.33 hm2,全面实行了基地标准化建设。在经营方式上采取“公司+基地+农户”的模式,由公司负责组织收购农户原料、市场开拓、产品销售,基地负责生产、技术指导,农户负责种植,公司联结带动农户3 560户;其中通过合作社带动农户1 680户从事油茶种植工作。2015年所带动的农户从产业化经营中年均取得收入达5 800元。

2.2 瑞金市万山竹业专业合作社

该企业于2013年8月26 日成立,合作社发起人6人,出资额200万元,社员268人,法人代表为林庭。位于瑞金市泽覃乡兰丛村,负责组织、采购、供应成品所需的生产资料;收购销售社员生产的原竹、笋产品;提供毛竹生产技术服务、咨询、交流等服务。合作社经过几年的发展,现已建成毛竹用材林、笋用林示范基地667.87 hm2,总投资达2 000余万元,赣州市林业局对合作社的建设和发展给予了充分肯定,将该合作社定位为毛竹产业发展试点示范基地,引领赣南毛竹产业的科学发展。

2.3 瑞金市关山林业发展有限责任公司

该企业原是国有瑞金市关山林场,于2003年9月政府公开拍卖,由自然人出资组建成立的公司。2012年3月通过股权转让后,变更法人代表和注册资本,目前公司注册资本400万元,现有资产估值8 734万元。公司现拥有正式职工62人,护林员26人;其中林业技术人员21人(其中高级工程师8人、工程师6人),具有大面积建设优质速生丰产林基地的技术力量、管理能力和丰富的实践经验。公司设在瑞金市大柏地乡(原国有关山林场场部),离瑞金市市区17 km,位于瑞金市北部319国道旁。毛泽东词作《菩萨蛮·大柏地》创作源泉和灵感来源于关山林业公司企业核心区大柏地前村。关山特殊的政治历史人文地位,使关山务林人备感企业的社会责任和建设绿色生态瑞金的使命和担当。公司林地总面积3 740 hm2,其中杉木1 840 hm2,湿地松1 220 hm2,毛竹林480 hm2,阔叶林面积200 hm2。林木总蓄积15.24万m3,其中杉木10.06万m3、松木4.78万m3、阔叶木0.4万m3,毛竹1 081 305根。

3 龍头企业发挥的作用和存在的问题

按照科学发展观的要求,瑞金市省级林业企业只有发展特色林业,有效利用有限的土地资源,大力发展高效林业和规模化、标准化生产,才能实现林业生产方式的转变,初步构建起现代林业生产体系,实现林业可持续发展。龙头企业在其中发挥了非常重要的作用,主要表现在以下几方面:一是利用资本和技术优势,实现林业规模化、标准化生产,提高土地效益;二是引进新型项目,调整市域内林业产业结构;三是企业发展带动农户增收,形成互利共赢格局,龙头企业在发展过程中进行的土地流转、劳动用工、原材料收购、基础设施建设等都将惠及周边农户[2]。与此同时,也存在诸多问题。一是市场的组织化程度低。龙头企业与农户的利益联结机制多为松散型,有待进一步规范提高;二是部分龙头企业在经营过程中受到市场开拓和人力资源制约,影响其发展壮大。三是加工和流通销售类龙头企业原料生产基地建设滞后[3]。

4 监测结果

根据江西省省林业厅下发的《关于开展省级林业龙头企业监测和申报工作的通知》要求,瑞金市林业局及时组织了全市林业产业龙头企业运行监测,并开展了全市林产品质量抽查。监测结果表明:瑞金市万山竹业专业合作社、瑞金市绿野轩林业有限责任公司、瑞金市关山林业发展有限责任公司3家企业因产品质量优良,生产、效益稳定增长,运行情况良好,被评为合格林业龙头企业。上述林业龙头企业需要进一步加强产品质量管理,全面提升企业管理水平,不断提高市场占有率,为瑞金市林业产业化建设做出新的贡献[4]。

5 参考文献

[1] 黄敏,池泽新,廖为明.基于AHP的林业产业化龙头企业FBP模型构建与运用:以江西省32家林业产业化龙头企业为例[J].林业经济问题,2010(5):385-389.

[2] 鞠伟琴,崔发强.漯河市林业产业化龙头企业发展现状及对策[J].现代农业科技,2014(19):221.

[3] 熊曦,尹少华,蔡珍贵.基于DEA模型的林业上市公司经营效率研究[J].林业经济问题,2016(1):52-57.

[4] 周丽娜.漯河市林业产业化企业现状及发展对策[J].现代园艺,2014(17):32-34.