维修电工日常工作存在的问题及完善措施

陈梅桂+涂红春

【摘要】新时期加强维修电工管理，提高维修电工工作水平无疑具有重要作用。文章主要探讨分析维修电工的常见问题，并提出改进和完善措施。希望能为实际工作有效开展发挥指导作用，能对加强维修电工日常工作提供启示与借鉴。

【关键词】维修电工；日常工作；问题；完善措施

0引言

维修电工是一项系统和复杂的工作，为保证质量，施工中有必要采用机械设备。同时为促进机械设备作用发挥，加强维修电工管理是十分必要的。但由于相关制度没有严格落实，一些工作人员管理责任意识淡薄，导致维修电工仍然存在缺陷，有必要采取改进和完善措施。预防维修电工质量和安全事故发生，降低不必要损失，促进维修电工工作效率提升。

1维修电工日常工作存在的问题

1.1维修电工重视程度不够

例如，将在工作重心放在市场拓展，加快施工进度，提高效益方面。对维修电工管理的重视程度不够，未能结合具体需要采取有效管理措施，管理制度没有严格落实，相应的资金、设备管理投入不足，管理人员较少，制约维修电工各项活动顺利进行，还可能给维修电工带来不必要损失。此外，尽管维修电工监督工作在保证维修电工的安全，提高设备性能方面起重要作用，但也存在问题。总的来说，表现在以下方面：没有对管理单位和工作人员责任和义务详细规定，对维修电工的地位没有明确，职能尚未完全确定，作用没有清晰认识，导致维修电工工作不到位。

1.2维修电工管理措施没有落实

维修电工单位建立管理制度，明确管理目标、流程，相关工作人员职责。但由于管理人员责任意识淡薄，没有严格落实制度措施，维修工作中也未能采取有效方法，难以及时发现隐患，不利于提高管理水平。此外，维修电工故障防范不到位。一些人员维修时，没有严格遵循规范要求进行设备操作，日常巡视和维护不足，现场管理不到位，维修电工的工作中存在安全隐患。

1.3维修电工其他方面的不足

为保证维修电工安全，加强管理，落实管理制度是十分必要的。管理制度在保证工程质量、工期等方面发挥重要作用，也得到社会普遍认可。但这些制度未能有效落实，面临不少问题，维修电工工作面临更多问题和更严峻的挑战。例如，维修电工的业务竞争越来越激励，随着管理制度建立，维修电工单位的数量越来越多，它们之间的业务竞争愈演愈烈。在这种情况下，施工单位不得不探索新方式和新方法，以便在竞争中占据有利地位，促进自身发展，有可能忽视维修电工的管理。一些施工单位管理人员素质不高，专业知识缺乏、实际经验不够，业务素质不高，不认真履行职责，难以提高维修电工的工作水平。

2维修电工存在问题的完善对策

2.1提高维修电工的思想认识

维修电工单位和领导应提高思想认识，认识到加强管理工作对推动维修电工顺利进行，提高维修电工质量和效益的意义。制定和完善维修电工管理措施，在资金、人员等方面加大支持力度，推动维修电工的水平提高。

2.2严格落实维修电工的管理制度

根据维修电工的基本情况健全管理制度，促进施工顺利进行，推动管理制度化和规范化。要明确相关单位和工作人员职责，严格落实管理制度措施，建立严格的责任制，将制度有效落到实处，促进维修电工管理水平提升，使设备综合性能最佳发挥。重视设备管理，堆放有序，合理摆放，满足维修电工需要。重视检测设备和检测手段应用，掌握设备运营情况，提高设备管理效果。加强设备检查工作，开展现场巡视和检查，及时排除隐患。

2.3提高维修电工人员的素质

维修电工的主要职责是：负责检查和巡视设备，定期和不定期开展检查工作，掌握设备运营情况，及时发现和处理存在的缺陷，让设备更好运营。设备管理应该贯穿于维修电工全过程，对保证维修电工有序进行，促进员工遵守管理维护规定，保证维修电工质量和效益具有重要意义。根据维修电工实际情况，采取以下措施来落实管理各项措施。引进和培养高素质管理人才，不断提高从业人员素质。加强维修电工人员职业道德建设，不断提高工作人员职业道德水平，严格遵循规章制度。加强维修电工队伍建设，建立高素质、高水平的维修电工队伍。注重维修电工人员培训，让他们严格遵循规范要求操作，预防故障发生。

2.4加强维修电工的机械管理

加强维修电工设备管理，提高安全防范意识，严格按规范要求进行设备维护，及时发现和处理缺陷。完善维修电工设备管理制度，提高思想认识，确保维修电工设备处于良好性能和状态。加强巡视和检测，定期和不定期巡视，做好设备日常巡視工作，确保设备处于良好性能和运营状态，有利于提高维修电工的质量和效益。建立并落实设备管理措施，加强现场设备管理，重视维修电工巡视，及时排除隐患。

2.5完善维修电工管理体系并实施动态管理

实际工作中，应该优化维修电工管理体系，对管理现状全面掌握，明确任务。改进维修电工方案，明确维修电工的职能，完善报告机制，提前采取预防和控制措施，减少安全事故发生概率，提高安全事故预控能力，有效预防安全事生。进行维修电工动态管理，管理是一个持续不断的过程，加强维修电工基本情况调查，构建维修电工管理数据库，全面掌握基本情况和现状，分析相关数据资料，为健全和完善管理体系提供参考和依据，为提高维修电工管理水平提供数据和技术支撑，促进维修电工工作水平提升。

3结束语

维修电工过程中，管理是一项系统和复杂的工作，涉及到方方面面。应该做好维修电工管理工作，重视管理措施应用。只有这样，才能进一步提升维修电工水平，预防事故发生。但维修电工是比较复杂的工作，当前还有很多方面值得研究和完善。例如，建立维修电工预警机制，实施动态管理等，需深入研究，并将其应用到工作中，从而有效提高维修电工的工作水平。