减少加弹生产废丝率的探讨

龚剑兵，刘 蓉

（江苏文凤化纤集团有限公司，江苏海安 226600）

减少加弹生产废丝率的探讨

龚剑兵，刘 蓉

（江苏文凤化纤集团有限公司，江苏海安 226600）

本文以锦纶6加弹丝DTY车间管理为研究对象，通过排查加弹生产过程中产生废丝的要因，对减少锦纶6弹力丝废丝进行方法探讨，实施了完善考核制度、加强原料保护和改进操作方法，使车间废丝率得到明显下降，取得了良好的经济效益，为当地锦纶加弹企业做出了示范。

DTY；车间管理；废丝率

江苏文凤化纤集团有限公司是集科、工、贸为一体的专业生产锦纶丝产品的集团公司。为了使公司前纺锦纶6POY产品能够正常消化和及时反馈其质量情况，公司安置了11台套的加弹机生产装置。根据锦纶6后道加弹工序废丝率居高不下的现状，车间采取了排查废丝率产生的特点，梳理出影响加弹生产过程废丝出现的主要因素，探讨了健全车间执行工艺设备装置技术标准和管理工作标准的考核制度，加强了设置原丝保护知晓卡和超过半小时不生头须套塑料袋的方法，改进了原丝进车间必须平衡8-12小时和提升新员工操作水平，使车间废丝率减少了2%，收到了良好的经济效益和社会效益，为海安本地的锦纶加弹企业做出了示范。

1 生产条件

1.1 主要生产设备

加弹机：山西经纬JWK3604B(240锭)假捻变形机、德国巴马格FK6-700(900)216锭加弹机。

空调机组：南京金陵AKF-170复合式空调机组。

1.2 生产现状

我们对2013年、2014年和2015年（1-9月）加弹车间平均废丝率进行了统计，见图1；2015年（1-9月）加弹车间平均废丝率见图2；近三年平均废丝价值表见图3。

图1 近三年平均废丝率

图2 2015年1-9月份平均废丝率

图3 近三年废丝价值表

1.3 探讨目标

废丝率过高问题的存在，在导致锦纶6切片资源大量浪费的同时，也带来了生产成本的增加，是车间迫在眉睫需要重点解决的问题。通过现状以2015年1-9月份日平均废丝率4.9%推算，我们将进行管理方面的探讨，使锦纶6DTY目标废丝率控制在3%以内。见图4.

图4 探讨废丝率的目标值

2 原因分析

2.1 排查原因

我们从加弹车间的“人员素质”、“机器性能”、“原料特点”、“操作方法”、“环境影响”和“测试问题”等“人机料法环测”六大原因分析，得到其关联图见图5。

图5 “人机料法环测”六大原因分析关联图

2.2 分析原因

从探讨前后纺的“因素分析”、“具体内容”、“确认方法”和“实施细则”四大项目，分析出加弹丝废丝率产生的真正原因有“素质教育培训”“业务技术培训”“考核制度完善”“原料保护到位”和“操作方法改进”等五个方面，得到原因分析表，见表1。

表1 弹力丝废丝率原因分析表

2.3 探讨关键要因

我们从加弹工序的“员工素质”、“业务培训”、“考核制度”、“原料保护”和“操作方法”等五项原因分析，探讨关键要因在“车间管理考核制度”、“对POY丝饼原料保护”和“挡车工的操作方法”等三个方面。得到其相应的对策，实现的目标及其保证实现目标的具体措施。详见表2。

表2 降低废丝率的关键要因

3 方法探讨

3.1 完善考核制度

首先我们探讨了由车间主任具体负责的完善各岗位员工考核管理制度。从“岗位职责制度化”、“考核方法精细化”和“新员工与时俱进抓考核”等三方面着手，来减少加弹废丝率。

3.1.1 将各岗位人员职责制度化

结合公司开展的标准化良好行为企业创建活动，车间将各项管理标准、工作标准进行了重新修订和完善，并列入了企业标准体系，确保了减少加弹废丝率的各项工作有制度可依。具体见表3。

表3 工艺装备技术标准、生产管理标准和加弹车间各工种工作标准

3.1.2 细化各岗位人员考核办法

车间进一步明确了各岗位人员的考核办法，要求工艺人员做好工艺控制失灵和锭位故障记录，保钳工做好机台设备的定期维护保养记录，操作工做好机台锭位停位和每班各机台（则面）废丝率重量记录，车间统计员每日完成各机台各品种废丝率的统计、公布，车间考核员将各工段机台废丝情况与月奖金挂钩。

3.1.3 与时俱进抓好新员工学徒的考核

针对新员工特点，我们采取了与时俱进考核师傅带徒的办法，加快新工熟练掌握操作技能，即徒弟工作中出现差错或操作技能差导致的机台废丝，师傅应承担30%的责任。同时，如果徒弟操作技能好，废丝率有所下降，对带徒的师傅每一位奖励300元。

3.2 加强原料保护

对原料POY丝的保护是减少加弹工序废丝率的第一环节，其量比也是首当其冲的。我们把加强POY原丝的保护当作重要的措施进行安排、落实。

3.2.1 制定具体的原丝保护措施

车间指派工艺员具体负责对POY丝的保护措施。分别给各机台的一线操作工发放了“原丝保护知晓卡”（见图6），将POY原丝保护制定的三项措施宣贯到每一位挡车工。

图6 加弹车间原丝保护知晓卡

3.2.2 丝架原丝套袋保护详细规定

对于中途因故停车、修车和等待品种安排等特殊情况，凡是在半小时内不生头的、在机架上的丝饼一律采取卸下包好放入纸箱，或在机架上套上塑料袋，以防止油剂的散失。在实施中推行了“样板示范方法”，并选择经常停机比较多的2#机台作样板，进行示范（见图7）。

同时，车间将原丝保护也落实到员工的工资考核中去，每周不定期对各工段各机台进行抽查，抽查不合格的对责任人进行每丝饼扣5分的责任考核。

图7 2号机作为样板后，凡是停机≥30min不生头的全部套上塑料袋

3.3 改进操作方法

3.3.1 POY原丝进车间必须平衡8-12小时

尽管我们车间的加弹用的原丝大部分是由隔壁前纺车间生产的，但是通过前后纺生产工艺条件的不一致，或者也有少量是从仓库里领用的POY原丝，再或由外单位帮助加工的POY，其原丝受到外界温湿度的影响是不同的。如果一进车间立刻上车生头，其生头的成功率会受到影响，造成生头断头增加，也就加大了机台的废丝量。因此我们修改了原来的立刻上机的操作老方法，采取存放在加弹机台的车间里8-12小时，让POY原丝在将要上机的环境里适应一段时间，以求原丝饼的内外丝不以环境的变化而发生生头不顺利。通过这样的平衡方法，操作工在生头过程中明显感觉成功率高多了，不怎么断头了。也就在一定程度上地减少了机台废丝的产生。

3.3.2 通过师傅带徒弟“一对一”帮扶的方式，提升员工操作水平

车间在2016年8月对一线操作人员进行了档车能力测评，并从9月起，安排业务操作水平强的人员“一对一”帮扶操作水平差的人员。同时车间安排每月不定期进行一次员工技能培训，邀请集团公司专家、操作能手进行讲课。每半年举行一次操作比武，赛出成绩、赛出友谊，同时有效地减少了加弹车间的废丝率。

4 结论

我们通过对加弹车间的“完善考核制度”、“加强原丝保护”和“改进操作方法”方法探讨，从严全体车间员工的考核，做细管理着子，讲究操作手法，使车间2016年（1-9月份）的废丝率降到2.9%，取得了明显的经济效益和社会效益。

4.1 废丝率的减少情况

经过车间的精细化管理，2016年1-9月的废丝率变化由4.0%下降到2.6%；对比2015年1-9月车间平均废丝率，由4.9%减少到2.9%。见图8、图9。

图8 2016年1-9月份车间废丝率减少情况

图9 2016年1-9月与2015年车间废丝率比对

4.2 车间的效益情况

由于废丝率的下降，公司生产成本得以降低，避免了不必要的资源浪费。同时随着车间管理制度的有效落实，员工操作水平的提升，也带来了车间产量的提升以及AA级产品的增多，为公司创造了更多的效益。从上面的图9可以估算出通过探讨车间管理创新所带来废丝率减少的效益。则有：

废丝率下降为：4.9-2.9=2%，废丝量减少量：70.6 - 46.9 = 23.7吨，创造效益：155.3 - 103.2 = 52.1万元。

[1] 李明国,王培军.PA66加弹机并丝装置的技术改造[J].合成纤维工业,2008(6).

[2] 丁 坚.新型中速加弹机,纺织机械[J].2007(06).

[3] 山西经纬JWK3604B(240锭)假捻变形机说明书,2011.

[4] 德国巴马格FK6-700(900)216锭加弹机说明书,1985.

Explore on reducing production waste rate

GONG Jian-bing, LIU Rong
(Jiangsu Wengifeng Chemical Fiber Group Co., Ltd., Jiangsu Haian 226600, Chian)

In this paper, nylon 6 DTY workshop management as the research object, due to the waste generated through the investigation of DTY production process, to reduce the waste of the nylon 6 stretch yarn method to implement perfect appraisal system, strengthen the protection of raw material and improving the method of operation, make the workshop waste rate decreased significantly, achieved good economic benefits, make a demonstration for the local nylon texturing enterprises.

DTY；workshop management；rate of waste

TQ171.77

A

投稿日期：2016-12-19

龚剑兵（1957-），男，高级经济师，本科，江苏海门人，主要研究方向：聚己内酰胺及其长丝的功能性，曾在全国专业性期刊发表过论文10余篇。