张友(中海油东方石化有限责任公司,海南 东方 572600)
石油化工企业装置检修改造安全管理措施
张友(中海油东方石化有限责任公司,海南 东方 572600)
随着我国经济的取得了较大程度的发展,石油化工行业也取得了较好的发展。在石化生产过程中,石油化工生产装置是其中的最为基础的设施,也是其中最为重要的设施设备。在企业的经营管理中,石油化工生产装置的检修极其重要,关系到企业的生产能力是否得到有效的保证,关系到企业的生产安全是否得到保障。若在生产过程中没有重视生产装置检修的安全管理,那么就会导致安全隐患的产生,从而引发重大事故。因此,本文围绕石油化工企业装置,就其检修改造中的安全管理措施进行简要的分析。
石油化工;装置检修;安全管理
随着我国国民经济取得了较大程度的发展,我国的石油化工行业也取得了较大的发展,石油化工装置规模也逐渐扩大。与其相关的检修改造工作也变得更加危险、更加复杂。众所周知,石油化工产品有着高温高压、易燃易爆、有毒有害和强腐蚀性等危险性,同时检修作业人员密集,风险大,这些危险因素就导致在对装置检修过程中,非常容易出现安全事故。经过调查研究表明,在我国一些石油化工企业中,所发生的安全事故有将近44%都是在检修装置时发生的。因此,对石油化工装置检修加强安全管理措施,对实现安全生产有着深远的意义。
由于石油化工产品大多都具有以下几种特点:(1)高温高压(2)易燃易爆、(3)毒性较高、(4)腐蚀性较强等,这就导致装置检修工作存在着一定的危险性。
在石油化工企业中,大多数的生产设备装置都是量身定做的,不是常规定型设备,此外,其装置设备规格的大小存在着一定的差别,种类的数量也不一致,这就对检修人员工作技能提出了更高的要求。需要检修人员有着较强的技术水平,能够对不同设备的构造有着详细的了解,要对各设备的特性有着熟练的掌握。在石油化工装置检修工作中,因为以下几方面的因素导致检修具有复杂性的特点【1】:(1)检修工序多、(2)工期较短、(3)工种非常复杂、(4)外界环境因素的影响等。除此之外,检修人员的实践经验的缺乏以及技术能力的高低等,也会对化工装置检修有着较大的影响。
(1)在装置停工前,装置内的以下几方面因素会在短期内发生较大的变化,(1)压力、(2)温度、(3)液位、(4)流量,若是在停工之前没有制定一个可行性停工方案,或者操作人员没有根据停工方案逐步推进,没有按照停工方案严格控制压力、温度、液位和流量,导致几个因素大幅度波动,那么就很容易导致安全事故的发生。
(2)在装置检修过程中,化工装置及相关设备要进行的检维修、拆除、开停工,包括进出料、停开泵、加拆盲板和施工、吊装、动火、用电、动土、高处作业、进塔入罐、射线、探伤等作业,控制的环节较多,而且工种非常复杂,故此,就需要进行风险分析和危害辨识,从而制定一个全面的安全方案,并且要制定事故处理预案。如果各工种之间存在着不协调,或者没有根据安全施工的规程来操作,那么就很容易发生安全事故。
(3)检修人员专业技术水平不足也会导致安全事故的发生。在装置检修改造过程中,是一个非常危险、非常复杂的工作过程。故此,如果检修工作人员没有对检修过程中的安全问题进行详细的了解,没有掌握专业的检修技能,那么就很难有效的进行自我防护。这样一来,就很容易导致在检修过程中,因为人为的操作错误或者是人为的疏忽而引发安全事故。
3.1 装置检修前的管理措施
3.1.1 领导重视,明确组织机构
鉴于装置检修的重要性和危害程度,检修单位领导应高度重视,精心部署,应明确检修工作负责人和安全管理责任人,建立安全管理制度,落实安全责任制,明确责任人,同时要建立各级管理机构,工作任务层层分解,落实到部门,确保检修工作有序开展。
3.1.2 完善制度,细化施工方案
在对装置进行检修改造之前,首先,要根据国家的法律法规再结合企业的实际情况,来制定装置检修以及装置改造的规定与准则【2】。其次,要建立相应的安全管理组织,以便实现更好的管理,对管理的区域以及管理的权限进行划分。再次,对检修的施工方案进行严格的检查,尤其是要对作业项目进行危害识别,对项目的进度以及作业时间进行科学合理的安排,要防止交叉作业。
3.1.3 开展专业的培训教育
在装置检修改造过程中,因为存在着工作复杂以及工种繁多的特点,故此就需要对检修人员进行安全教育培训,要让每一位操作人员切实认识到安全操作的重要性,提升他们的专业操作技能,并且要将所培训的内容进行考试,只有考试合格的员工才能够去进行相关作业。
3.1.4 进行安全检查确认
在装置停车之后,要根据停工的方案,将设备或者是管线中的物料按照相应的规定退出装置区。对设备、容器等,要按照规定的时间来对其进行蒸汽吹扫。
3.1.5 准备好应急物资
在装置停车退料过程中,或者在开车准备过程中,因为工作人员的操作失误,会导致安全事故的发生,提前转备好灭火器材以及物料封堵等应急物资,可以在发生安全事故时进行有效的补救【3】。
3.2 装置检修中的管理措施
3.2.1 成立两级检修指挥部
在装置检修阶段,要成立一个两级检修指挥部,以便实现统一规划、统一指挥。
一级指挥部由高层管理人员组成,定期召开检修大会,听取检修工作的施工进度,对出现的一些施工困难进行解决。二级指挥部主要由检修车间的专业人员组成,对施工单位提供指导与监督,对检修的质量进行把关。
3.2.2 实行作业许可
在检修过程中,实行许可证的管理方法,并且在这个过程中办理相关作业票证。在检修期间,如果作业项目较多,那么可以将这些项目实行现场集中办理。安全管理人员要进行严格的把关,对每张票证进行仔细的察看,进行认真的签批,在保证施工安全条件的基础上,尽可能的提高票证的办理效率。
3.2.3 规范现场秩序
在各装置的检修现场中,对用途不同的区域要用警示线进行隔离,要运用各种标志牌或者是各种标志来对各区域进行明确的划分【4】。此外,要对劳保的穿戴进行规范,将各工程的项目负责人或者是装剂的步骤制作成看板,使各项管理显得更加直观,以达到规范现场秩序的目的。
3.3 装置检修后的管理措施
3.3.1 对盲板收回的数量进行详细的检查
盲板的管理非常重要。故此,在检修之前,要对每一块盲板进行登记在册。与此同时,要做好发放的记录以及回收的记录,领用人在领取之后,一定要进行签名确认,并且由领用人负责交回。
3.3.2 交付生产前要进行安全确认
当检修工作完成之后,装置开车生产之前,相关负责人要做好全面检查的准备工作。设备人员要对压力容器等设备进行试压等试验,对于传动设备,则需要进行单机试车,将安全装置调试复位。各专业检查人对检查的内容进行缺认,并且进行签字缺确认。
3.3.3 做好总结工作
当装置开车之后,安全管理部门要组织相关人员进行全面的检查验收,并且各负责人要进行签字确认。安全部门对各类票证的分类存档工作进行负责,技术部门对资料的整理与归档进行负责,设备部门要对设备或者管线的变动情况进行收集【5】。与此同时,要组织相关专业负责人对此次检修改造工作进行总结,为今后的装置检修改造工作提供数据支撑。
在进行装置检修改造工作时,石油化工企业要制定一套科学的施工方案,根据装置特点进行风险分析与危害辨识,做好应急预案,做好检维修作业和开停车环节的安全管控,以促使检修改造工作能够顺利的完成。同时,要提升操作人员的安全意识,对他们的专业技能进行培训,以避免安全事故的发生,从而为石油化工企业营造一个较好的生产环境,促使企业的经济效益得到不断的提升。
[1]张国辉,张鸿斌.石油化工企业装置检修改造安全管理措施[J].中国石油和化工标准与质量,2011,08:205.
[2]杨升波.石油化工装置停工检修项目施工管理研究[D].浙江工业大学,2014.
[3]王剑宇,谭正威.石油化工装置检修过程中的安全管理措施研究[J].科技经济市场,2015,03:165.
[4]李中正.关于石油化工生产装置检修安全管理探讨[J].化工管理,2016,02:220.
[5]吴晓君.论杜邦管理在石油化工企业装置检修过程中的应用[J].科技资讯,2012,17:172.