石油行业安全生产管理分析

郑云庆

（大庆头台油田开发有限责任公司，黑龙江大庆 163000）

石油行业安全生产管理分析

郑云庆

（大庆头台油田开发有限责任公司，黑龙江大庆 163000）

在石油行业快速发展的今天，为了更好地适应未来发展的需要，在石油行业生产过程中，必须切实注重安全生产管理工作的开展，才能更好地推动整个行业的可持续发展。

石油行业；安全生产管理；发展

发展才是硬道理。而为了实现发展的目的，就必须在石油行业发展过程中注重安全生产管理工作的开展，充分意识到强化安全生产管理的重要性，并采取针对性的措施，才能达到安全生产管理的目的。

1 强化石油行业安全生产管理的必要性

现代科技的快速发展推动了国家经济发展和工业进步，而这就会导致大量能源被消耗。而石油行业又属于高危行业，一旦出现安全事故，轻则造成财产损失，重则导致人员伤亡。当前我国已经到了工业化发展的中后期，不仅人口密集，而且机械应用量较大，整个石油行业正在高速发展的进程中又存在潜在的危险，使得健康、安全和环保等方面的威胁正在不断的加大，使得石油行业的安全生产形势极为严峻。因此在这样的背景下，必须切实注重安全生产管理工作的开展，从而确保整个石油行业得到稳健的发展。

由于石油行业在生产过程中较为复杂，所以强化安全生产管理工作的开展具有不可或缺的特点。就原材料及其产品的性质而言，就在石油行业生产中涉及的物料具有较强的危险性，容易出现易燃易爆和群伤群死的安全事故。而就生产工艺条件而言，整个生产工艺技术较为复杂，在运行过程中面临的条件较为苛刻，尤其是高温高压下，经常导致灾难性事故的出现。而现代石油行业生产中的装置往往属于大型生产装置，具有较大的生产规模和纵横贯通的管道，装置技术水平要求较高，需要花费大量的资金，万一出现事故，就会导致其扑救的难度较大，甚至带来无法弥补的损失。而在石油行业生产中这些潜在的威胁和安全隐患，必须通过强化安全生产管理来有效的处理。因为安全生产管理的初衷就在于确保职工生产过程中的安全和健康，预防出现这样或那样的事故，尽可能地将事故发生率降到最低，确保财产不受损失，保证整个生产装置和设备得到安全稳定的运行。

之所以会出现这样或那样的安全生产事故，不仅有自然灾害因素，更为重要的是人为因素。例如在日常生产过程中违章的操作，导致设备出现故障。再如在管理上存在漏洞，却噶完善的管理制度，没能及时的排查各种安全生产隐患。而这些将极大的影响整个石油行业的安全生产。所以强化安全生产管理工作的开展，注重事故的预防，将其带来的人身伤害和环境污染等降到最低就显得尤为重要，且需要常抓不懈的促进安全生产管理工作的开展。所以强化安全生产管理工作的开展具有十分强烈的必要性。

2 强化石油行业安全生产管理的对策分析

针对强化石油行业安全生产管理的必要性，应切实注重以下工作的开展，切实提高石油行业安全生产管理的成效。

2.1 健全落实安全生产管理责任制度

作为石油企业，在整个石油行业发展过程中有着十分重要的意义。所以石油企业必须要引导员工始终注重安全第一、预防为主理念的渗透，确保各级安全生产管理责任制度得到有效的落实，尤其是作为企业领导，应充分意识到强化安全生产管理的重要性，并在安全生产管理工作中确保安全生产责任管理制度得到有效的落实，同时将其与经济责任制度和业绩考核制度进行有机的结合，切实强化对其的考核，确保其执行力得到有效的提升。因此，在日常生产中，必须确保安全生产制度和安全生产管理制度得到高效的执行，并对安全生产管理责任制度进行不断的健全和落实，才能更好地确保安全生产管理水平得到不断的提升和优化。

2.2 强化安全生产隐患排查和治理工作

在做好上述工作的基础上，为了确保整个石油行业的安全生产管理水平得到提升，就必须切实注重安全生产隐患的排查和治理。尤其是石油企业的领导，应充分意识到强化隐患排查和治理的必要性，确保安全隐患排查和治理责任得到有效的落实，强化安全隐患排查治理力度。并设置专业的安全隐患排查与治理部门。并切实加强与各方的沟通和交流，确保各项整改方案得到有效的落实，安全隐患得到及时的排除，从而更好地确保隐患在萌芽状态得以消除。

2.3 强化安全教育培训，提高事故应急处理能力

由于石油行业属于高危行业，在生产过程中存在的易燃易爆的危险情况较多，所以必须切实加强员工的教育和培训，不断的强化其安全意识，切实提高其事故应急处理能力，才能更好地确保整个生产过程的安全性和高效性。这就需要在安全教育培训方面加大力度，强化其在安全操作工艺水平上的提升，强化其安全意识，并注重应急预案演练工作的开展，尽可能地将其应急能力提升，并设置专业的培训人员，提供足够的资金与场地，将理论与实践进行有机的结合，才能更好地掌握应急事故的处理方法，提高应急处理能力，确保石油生产过程的安全性和高效性，在降低管理成本的同时推动整个行业快速的发展。

2.4 加强先进技术的应用助力安全生产

在整个石油企业安全生产过程中，生产技术是第一生产力。为了更好地确保安全生产管理水平得到提升和优化，必须切实注重石油生产技术的改进和优化，切实加强先进技术的应用，加强对现有生产技术的改进和优化，尽可能地提高企业的信息化和数字化水平，对整个石油生产过程实施全面的数据信息的采集与传输，利用信息技术对整个企业的生产状态进行监控，从而更好地加强对其的优化和完善，更好地促进企业安全高效的运行。尤其是应注重细节的处理，利用技术加强对其现有安全问题的预防和处理，着力提升企业的安全生产技术水平，才能更好地推动整个石油行业的安全生产管理水平的提升。

3 结束语

综上所述，当前石油行业的安全生产管理形势较为严峻，为了更好地适应未来发展的需要，必须意识到强化安全生产管理的重要性，并在这一工作中采取针对性的措施，切实加强安全生产管理的力度，确保整个生产过程的安全性和高效性，实现石油行业的快速转型与升级。

[1] 吴大鹏.石油化工行业安全生产分析[J].当代化工，2007，（2）：125-127+191.

Analysis of Safety Production Management in Petroleum Industry

Zheng Yun-qing

In order to better meet the needs of future development，in the process of oil industry production，we must pay attention to the work of safety management in order to better promote the sustainable development of the whole industry in the rapid development of the oil industry.

oil industry；safety production management；development

TQ086

：A

：1003–6490（2017）04–0170–02