浅谈天然气长输管道工程建设施工进度控制

王雪华(中亚管道有限公司，北京 101300)

浅谈天然气长输管道工程建设施工进度控制

王雪华(中亚管道有限公司，北京 101300)

施工阶段的进度控制工作是一项系统性较强的工作内容，在长输管道建设过程中，加强对工程进度的控制管理工作十分重要。但是存在多种因素对施工进度造成不利的影响，难以保证该项目经济效益最大化。本文简要地就影响施工进度的相关因素进行分析，就进度控制工作的措施展开研究与分析，以期为相关建设施工单位实现施工进度的最优控制提供参考。

长输管道；工程建设施工；进度控制

在当前的长输管道施工建设过程中，工期紧张与工作任务繁重是基本的建设现状与要求，实现良好的进度控制是十分必要的。进度控制工作质量的低下，常常会对该工程的建设质量、成本投入以及安全性能等方面造成重大的影响。在实际建设施工过程中往往存在着主观与客观的多种因素，对进度控制的实现造成一定的限制。管理人员应当加强对工程建设进度计划的研究和分析，充分利用Primavera P6等管理软件制定并优化进度控制计划，持续提升进度控制管理工作水平。

1 对施工进度造成影响的主要因素

1.1 影响因素之主观因素

影响长输管道进度控制工作的因素涉及施工建设的方方面面，包括场地勘察、工程设计、施工组织、监理的管理、工程材料供应、EPC承包商的选择以及法律规范等多个方面。其中，EPC承包商是影响进度控制工作的主要因素。因为在实际的进度控制管理工作中，EPC承包商承担了管理工作的主导作用，其控制方法主要是利用工程合同对各个部门的工作进度与工作目标进行严格规定。施工部门是各个主体要素之间的决定性部门，而其他相关部门也都会对施工进度造成限制。例如设计部门的设计工作进度等，都会影响实际工程施工进度。

1.2 影响因素之客观因素

实际进度控制工作中对其管理工作的开展造成影响的客体因素，主要涵盖了材料、机械设备、环境以及技术应用等多种因素与条件。其所造成的影响主要表现在材料进场难以满足设计方案中的进场时间需求，材料供应时间推迟等情况的出现。而在机械设备等施工资源供应方面，其往往会由于现有机械设备比较落后或者难以熟练实现施工新工艺与新技术的应用等情况，导致工程建设工期延误。而其涉及到的环境因素则主要涵盖了社会环境与施工环境两类。此外，政府发展策略或者相关法律规范的调整也将会导致工期延误情况的出现。

2 实现施工进度优化的相关措施

2.1 从成本优化控制的角度实现施工进度控制

成本控制和费用控制本身就是一对矛盾，相互影响。在天然气长输管道施工过程中，不同的施工方案不仅会造成工程成本的不同，还对施工进度有着重要的影响。项目成本一般包括直接成本与间接成本，通常，直接成本低的方案，工期较长，为实现施工进度的提升，引进效率更高的施工机械工艺是十分必要的，但其直接导致直接成本的提升；而在缺乏先进机械的情况下要实现施工效率的提升，就需加大人力与物力等施工资源的投入力度，同样会导致直接成本的提升。所以，进度控制人员应当同时制定多个进度控制方案，并从成本优化控制的角度进行更加合理的进度方案的选择，在成本控制的前提下合理优化控制施工进度。

2.2 加强进度控制程序化管理

进度控制程序文件是保证施工进度控制管理工作顺利有效开展的重要基础性内容，其约束性仅次于合同文本。首先，完善进度控制管理工作的组织措施是十分有必要的。承包商和业主单位都应该编制进度控制程序文件，主要包括进度测量程序、进度控制计划、进度报告程序等，有效的提升进度信息管理的透明度，及时制定纠偏措施，显著提高进度控制的工作效率，更好的实现长输管道施工各单位之间协同工作，确保按照计划完成项目。另外，还应当加强施工技术交底以及工程变更情况的处理工作。这主要是为了避免施工工作的不合格而导致的返工现象发生，对工程进度造成不利影响。各单位要严格遵守程序文件要求，认真履行职责，不断提升施工进度控制水平。

2.3 加强对施工单位的组织协调工作

施工协调对于保证工程按质按量完成有着重要意义，其主要是对施工中的相关部门的协调工作进行控制，避免施工过程中的障碍与矛盾现象的发生，实现综合平衡。进度控制人员可从以下几点开展工作：1.完善相关协调机构，加强工作制度的制定与完善，将协调工作深入到方方面面。2.积极就施工现场中的道路、水、电以及设备材料运用等进行严格的管理，确保施工秩序的优化。3.及时开展相关的协调会议，就施工开展的相关信息进行及时的沟通与讨论。总之，管理人员水平决定了施工组织协调能力，对整体施工进度控制有着重要的意义。

3 结语

由于长输管道施工是一项要求较高且工序复杂的建设项目，加强施工管理水平的提升有助于实现施工质量保证，而施工进度控制是重要的施工管理内容，相关管理人员应当不断加强对当前影响施工进度控制工作的相关因素展开深入的分析，并在这基础上就实现施工进度管理工作水平提升进行相应的措施探究，制定完善的控制管理体系。只有这样，才能最大程度地保证施工工作的顺利开展，满足长输管道工程的建设标准与要求。

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