浅谈成品油运输过程中安全管理机制的构建

王本刚(中国石油河南销售分公司,河南郑州450046)

浅谈成品油运输过程中安全管理机制的构建

王本刚(中国石油河南销售分公司,河南郑州450046)

本文主要以成品油运输中的安全问题作为全文的切入点，并针对问题从健全和完善安全管理机制、加强安全管理教育与培训两方面探讨了具体解决措施，以期为保障成品油安全运输提供一些参考和意见。

成品油运输；安全机制；构建

在成品油运输与管理中，加强安全机制构建是其重要环节，也是保障成品油安全运输与运输质量的关键点。因此从事成品油运输工作的相关单位应加强对成品油运输工作与运输质量管理的重视，在发挥单位经济效益的同时保障产品油安全运输。

1 成品油运输中的安全问题

1.1 工作人员综合素质较低

成品油运输工作中，会涉及多个部门。因此，要想进一步保障成品油的安全运输，需要各部门相关工作人员加强沟通与联系，并加强对成品油运输工作的重视。除此之外，驾驶员、押运员除了需要掌握基本的专业知识之外，还需要掌握相关法律知识和成品油运输规章制度，并不断加强学习，树立终身学习意识，提高应急处理能力。对于单位而言，在应聘相关工作人员时，应选择具有岗位证、综合素质高的人员。但是在实际工作中，有些单位并没有按照国家相关规定与要求制定具有针对性的成品油运输规章制度，且选择的从业人员专业能力欠缺、综合素质不高，这是导致我国成品油运输安全工作和质量得不到保障的主要原因。

1.2 缺乏对运输车辆的科学管理

成品油运输工作属于危险货运输，因此是一项危险系数较高的工作，需要国家和相关部门加以重视。但是某些运输单位为降低运输成本、获取更大的经济利益，普遍存在超载或者多拉快跑等现象。除此之外，某些单位相关领导人员没有树立科学正确的思想意识，导致对成品油运输工作不够重视，也没有及时更换运输车重要部件，造成运输车“带病工作”。部分车辆“大吨小标”问题较为严重，导致相当部分的罐式危运货车给道路运输的安全带来了隐患。除此之外，运转载的危险物品大部分为易燃易爆介质，因此其卸载难度系数较大。即使在运输路途上，交警发现运输车货物超载，但是由于其货物卸载难度大，在运输途中也难以直接处置和卸载。

2 成品油运输安全管理机制的构建

2.1 健全和完善管理机制

健全和完善管理机制是保障成品油安全运输和运输质量的重要途径。构建完善化、体系化的安全管理机制，应从以下几方面入手。

第一，安全生产责任制度的健全和完善。要明确落实成品油安全运输工作，需要各项工作责任主体的明确，这就需要健全和完善安全生产责任制度，确保成品油运输工作的规范性，并做到责任事项与责任主体的一致性。针对单位管理层而言，需要建立岗位责任制度，提高管理工作人员的安全意识和责任意识。并采取科学有效措施加强对成品油运输工作和车辆的管理，做到全面覆盖，力求最带限度减低成品油运输风险。

第二，完善考核制度。健全和完善考核制度的目的是调动相关从业工作人员工作积极性和主动性，并确保成品油运输工作落实到实处。所谓考核制度是指将成品油安全运输工作进行量化与分解，并完善考核内容与考核目标，将从业人员工作考核、运输车辆检查与维护工作等纳入考核范畴，制定科学合理的考核标准，提高成品油运输工作的规范性，并达到提高从业人员综合素质和安全意识的目的。

第三，安全检查机制。健全和完善安全检查机制的最终目标是消除成品油运输过程中的安全隐患，进而保障成品油安全运输。所谓安全检查是指对成品油安全生产过程中各种安全隐患、变化情况带来的风险等问题展开及时检查与整改，从而起到降低成品油安全运输风险、减少安全事故发生的作用。安全检查制度涉及的内容较多，不仅包括检查方式，还包括整改措施、检查记录等。为进一步提高检查工作的实效性，相关检查工作人员应树立安全意识和责任意识，并秉持着负责的态度，全面、系统地加强对成品油生产、安全操作规则、车辆的检查。除此之外，检查工作人员应加强现场检查，仔细观察操作员工操作流程和操作行为是否规范。在检查过程中一旦发现问题，应在检查之后针对问题提出具体的整改措施，从而提高操作员工操作行为的规范性。

第四，现场管理机制。健全和完善现场管理机制是确保各项安全管理机制切实落实到具体管理工作中主要措施。检查各项机制是否得到有效落实，最好的办法是制定现场管理机制评价指标，并将其具体应用到单位的各个方面。站在车辆角度，应健全和完善车辆例检制度。站在单位角度，应完善安全消防检查制度、GPS监控制度等。

2.2 加强对从业人员安全教育

构建安全管理机制的前提条件是提高从业人员的安全意识和责任意识，从而促使单位安全文化氛围的建设。提高从业人员的安全意识和责任意识，需要单位积极展开安全教育和培训，进而增强从业人员的安全知识，提高他们处理成品油运输过程中出现突发事件的应急能力。安全教育与培训的方式不受限制，可以选着岗前和岗位教育，也可以展开多种形式的安全培训。教育与培训的内容主要包括成品又运输过程中的主要风险应对与处理、规章制度教育等，从而提高从业人员综合能力与安全意识。除此之外，为增强安全教育与培训的是实质性，单位可以举办安全知识比赛或者技能比赛，进而构建良好的安全教育机制氛围和工作作风。

3 结语

成品油安全运输工作设计的部门较多、包含的事项较为复杂，因此是一项综合性管理工作，需要相关单位引起高度重视。并针对成品油安全运输问题，提出切实可行的解决措施，加强对从业人员的安全教育与培训，进而保障成品油安全运输与运输质量。

[1]周德泉.石油销售企业必须重视物流管理[J]中国石油和化工，2013，05.

[2]林国和.成品油运输过程中安全管理机制的构建[J]中国安全科学学报，2012，04.