关于输油站场设备管理问题的讨论

张路路(辽河油田油气集输公司，辽宁 盘锦 124000)

关于输油站场设备管理问题的讨论

张路路(辽河油田油气集输公司，辽宁 盘锦 124000)

在输油站场的日常管理工作中，设备管理占据着非常重要的地位，确保各种设备的状态完好，在最大限度上发挥设备的功能与作用，是保证输油站场运行安全、稳定的关键所在。随着科学技术的进步，诸多新型设备被引进了输油站场，使得输油站场的设备朝着大型化、精密化、机电一体化以及自动化的方向发展，这就给输油站场的设备管理工作提出了更高的要求。本文主要探讨了输油站场设备管理的改进与创新思路，以供参考。

输油站场；设备管理；石油管道

输油站场指的是石油运输管道为输送油品，而在输油管道干线沿途建立的作业站场，是石油运输管道的基本组成部分之一。管道运输是石油资源的主要运输方式，因此，确保输油站场运行安全，有着十分重要的意义。下文，笔者就如何做好输油站场设备管理这一问题提出了几点建议：

1 创新设备管理模式

输油站场中，在开展设备管理工作的时候，不仅涉及到设备使用过程中的管理，也涉及到设备保养及维修方面的管理，其中，设备保养及维修的目的在于切实管好设备，确保设备处于良好状态，而管好设备的目的在于更有效、更充分地使用设备、发挥设备的最大作用[1]。为了做好设备管理，应进一步细化设备管理工作，明确设备管理目的、作用及职责，这就需要改进、创新、完善设备管理模式。可以选择“运检分开”模式，仔细划分不同员工的职责，如设备操作人员，主要是以设备操作、设备巡检等为职责，设备检修人员，主要是以设备保养与维修职责。

2 加强设备保养

设备保养是输油站场设备管理工作中的重要组成部分之一，做好设备的维护保养，是确保输油站场运行安全、延长设备寿命的重要途径。做好设备保养工作，需要多方面的努力，首先，设备管理人员应根据设备的实际运行数据，制定科学合理的设备保养计划、年度维修方案；其次，设备检修人员应严格执行设备保养计划、设备年度维修方案，完成对设备的各项保养与维护操作，但需要注意的是，设备维护、保养过程中，设备检修人员应按照“十字作业法”进行操作，以确保设备维护、保养效果；最后，设备维护、保养工作的实际开展过程中，应重点注意设备的润滑，实施“五定管理”，并要加强润滑油检测，确保润滑油的质量符合实际要求，避免由于油质、油品以及润滑不良等问题而导致的安全事故[2]。与此同时，输油站场设备通常是长时间连续运行的，因此，在设备维护、保养时，大多数不会停机，这就给设备保养工作带来了极大的不便。面对这样的现象，设备检修人员应加强与相关部门的交流与沟通，以便于利用计划性停输等良好的机会来进行设备保养。

3 巡检与点检结合

在输油站场中，设备的完好率，直接决定着设备的运行状态，若日常管理中发现设备产生故障，应及时采取有效的处理措施予以解决，将安全隐患消除在萌芽之中，确保设备时刻受控。这样不仅可以避免安全事故的发生，避免了严重经济损失的出现，也大大减少了设备的维修成本，有利于提高输油站场的经济效益。设备操作人员与设备每天都亲密接触，是设备的“第一监护人”，同时，其在设备的工作原理及故障诊断等方面均有着一定的了解。基于此，设备操作人员在日常工作中，可以每小时对设备进行一次巡检，便可以及时发现设备存在的安全风险及故障[3]。但是，设备操作人员同时兼顾设备操作、设备巡检等工作，难免会出现一些兼顾不到的地方，因此，应加强点检。可以每周进行两次点检，使用专业的测量仪器进行点检，全面、综合地总结分析点检结果，及时发现设备隐患，避免安全事故的出现。

4 加强对设备检修人员的培训力度

在输油站场设备管理工作中，设备检修人员的综合素质、专业水平，对设备检修质量产生着直接的影响。基于这样的原因，输油站场日常管理中，应重点关注设备检修人员的培训，全面提高检修人员的综合素质、专业技能。加强对设备检修人员的培训力度，可以从以下几个方面入手：第一，针对设备检修人员现阶段存在的技术水平参差不齐的问题，应根据不同人的性格特点、实际需求，执行个性化的、定量化的培训计划，并组织专项培训，使所有检修人员均可以在原有基础上得到一定的提高，还要定期验收培训结果，合理调整培训计划，确保培训计划的有效性；第二，定期组织设备问题研讨会，针对日常工作中设备出现的故障，分析故障原因、找出有效的解决方法，切实提高检修人员发现问题、分析问题、解决问题的能力；第三，组织一批检修经验丰富、技能操作熟练的老员工与新员工签订师徒合同，开展一对一的传、帮、带活动，并要确定“师傅”与“徒弟”间的利益相关关系，切实提高新员工的业务技能。

5 结语

综上所述，随着石油能源供需矛盾的日益突出，石油管输安全问题受到了社会各界越来越多的关注与重视。在科学技术迅速发展的现代化时代背景下，输油站场设备也朝着自动化、智能化的方向转变，这就给设备管理工作提出了新的挑战。基于此，输油站场必须充分利用有效措施，加强设备管理，积极创新设备管理模式与方法，切实提高设备管理效果，确保输油站场的运行安全。

[1]宋晨曦.基于输油站场设备管理的探讨[J/OL].中国石油石化,2017,(04):117-118.

[2]王鹏,吴明,王卫强,黄玲.基于GIS的三维输油站场及长输管线信息系统[J].辽宁石油化工大学学报,2014,04:27-31.

[3]陈莹,吕文全,何月娇.浅谈输油站场设备管理的几点做法[J].化工管理,2017,(06):222.

张路路(1987- )，男，助理工程师，本科，主要从事设备管理工作。